王冬芳
摘要:天然氣處理站是天津市大港油田唯一的集天然氣加工處理、油氣產(chǎn)品儲運于一體的綜合性大站,是天津市甲類防火防爆單位,主要任務(wù)是生產(chǎn)液化石油氣、穩(wěn)定輕烴、凈化天然氣等產(chǎn)品。加強隊伍建設(shè),提高職工素質(zhì)是公司持續(xù)、和諧發(fā)展的需要,更是安全生產(chǎn)的需求,對于公司的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
為此,天然氣處理站工會以“科學(xué)管理創(chuàng)效益”為目標(biāo),通過實施“形勢任務(wù)教育”、“培訓(xùn)競賽爭優(yōu)”、“文體活動創(chuàng)新”等工程,努力提高職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)和健康體能素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的人才隊伍,并充分發(fā)揮了工會維護職能、教育優(yōu)勢、紐帶和文化導(dǎo)向作用,激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性,來提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)過程的安全性,實現(xiàn)了產(chǎn)量、安全雙豐收。
關(guān)鍵詞:隊伍;職工;素質(zhì)
一、實施“形勢任務(wù)教育”工程,全面推進職工道德素質(zhì)和思想品質(zhì)的提升
(一)天然氣處理站工會配合黨支部引導(dǎo)員工明確油田公司和天然氣公司穩(wěn)健發(fā)展的思路、目標(biāo)和任務(wù),面對挑戰(zhàn)與優(yōu)勢,激勵全體員工堅持落實公司“186”工作部署,以“降本”、“增效”、“夯基礎(chǔ)” 三大主題為基礎(chǔ),重點做好“安全生產(chǎn)”、“素質(zhì)提升”、“現(xiàn)場管理”、“開源節(jié)流、降本增效”、“打造五講精品團隊”五大工作內(nèi)容,將戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)與穩(wěn)健發(fā)展有機統(tǒng)一起來。引導(dǎo)全員把握嚴(yán)峻形勢、明確艱巨任務(wù),將思想行動統(tǒng)一到公司部署要求上來,穩(wěn)健發(fā)展的良好開局。通過周一生產(chǎn)會、班前班后會、值班干部進班組培訓(xùn)等途徑,組織員工學(xué)習(xí)傳達活動精神,抓好形勢任務(wù)學(xué)習(xí),把員工的思想和力量凝聚到應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動公司穩(wěn)健發(fā)展上來。還充分利用處理站微信群、班車等陣地,對上級和天然氣公司重要會議精神進行廣泛宣傳,解讀相關(guān)政策方針,將形勢任務(wù)宣傳覆蓋每名職工。
(二)勞模精神是鼓舞廣大職工愛崗敬業(yè)不斷向前的偉大精神。處理站工會大力弘揚勞模精神、勞動精神和石油工人光榮傳統(tǒng),重塑良好形象,通過知識競賽、“重塑形象,我該怎么辦”主題征文活動、座談討論、宣講演出等手段組織員工進行勞模精神的學(xué)習(xí)和思考。同時深入開展“勞模工作室”“專家工作室”推廣活動,發(fā)揮勞模、技能專家、技術(shù)專家等在技術(shù)創(chuàng)新中的引領(lǐng)示范作用,使得全體職工的道德素質(zhì)和思想品質(zhì)大大提升。
二、實施“培訓(xùn)競賽爭優(yōu)”工程,全面推進職工技能素質(zhì)和專業(yè)水平的提升
(一)開展培訓(xùn)工作,促進技能素質(zhì)提升。深入開展導(dǎo)師帶徒活動,有效緩解工學(xué)矛盾,幫助技能水平相對較低的青年員工特別是新進員工樹立職業(yè)理想、塑造職業(yè)道德、提高職業(yè)技能,為加快天然氣公司發(fā)展培養(yǎng)出新一代品德優(yōu)良、技能嫻熟、貢獻突出的青年崗位能手打下堅實基礎(chǔ)。持續(xù)開展值班干部入班組培訓(xùn)、后備人才培養(yǎng)、崗星考試、“人人都是講解員”等活動,全方位、多元化的提升在崗員工的技能素質(zhì),營造了良好的氛圍。
(二)開展勞動競賽,提高全員參與熱情。圍繞處理站生產(chǎn)經(jīng)營形式,站工會廣泛開展五比一創(chuàng)勞動競賽、五型班組評比、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)練兵、“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功促發(fā)展”主題競賽等活動,從生產(chǎn)運行綜合指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、宣傳報道工作、現(xiàn)場管理、隱患排查等方面營造積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作氛圍,在提高全體員工參與熱情的同時提高了全員的專業(yè)技術(shù)水平。
(三)創(chuàng)造良好條件,營造職工學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮職工書屋的作用,站工會按照“維護員工權(quán)益、豐富員工生活、提高員工素質(zhì)”工作目標(biāo),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型員工”為主線,不斷深化學(xué)習(xí)書屋建設(shè),強化管理,豐富讀書活動載體,鼓勵員工在多讀書、讀好書的基礎(chǔ)上,寫讀后感,提高自身文學(xué)素養(yǎng)。同時還利用 “動態(tài)仿真模擬系統(tǒng)”,員工像玩3D游戲一樣對現(xiàn)場生產(chǎn)的操控、應(yīng)急的處置進行模擬演練,不斷提高員工應(yīng)急處置能力。
三、實施“文體活動創(chuàng)新”工程,全面推進廣大職工體能素質(zhì)和生活品味的提升
(一)積極推進企業(yè)文化建設(shè)。天然氣處理站站工會深入貫徹落實大港油田天然氣公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,并結(jié)合自身實際,在員工中廣泛征集安全格言和安全警示語,在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)牌、張貼安全標(biāo)語、制作安全宣傳欄,在關(guān)鍵部位和區(qū)域懸掛安全警示標(biāo)志,在安全文化長廊擺放反映安全文化、安全工作等方面的圖片,出版了天然氣處理站安全手冊和生產(chǎn)安全操作詩歌,營造了濃厚的安全文化氛圍。引領(lǐng)廣大員工緊緊圍繞“降本”、“增效”、“夯基礎(chǔ)”三大主題開展工作,以安全的生產(chǎn)、一流的業(yè)績、突出的效益,積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、妥善處理風(fēng)險,同時站工會調(diào)動全員安全生產(chǎn)責(zé)任心,深入開展“全員隱患排查”活動,員工主動查找自己崗位中存在的風(fēng)險,全力推進公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展,為大港油田公司“渡難關(guān)”作勁。
(二)廣泛聽取員工優(yōu)秀思想。深入推進合理化建議征集和技術(shù)創(chuàng)新活動,以“開源節(jié)流、降本增效”為目標(biāo),開展全員性“金點子”合理化建議征集活動,使優(yōu)秀的合建能及時收到效益,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的作用,同時以征文的形式,在節(jié)約、安全、現(xiàn)場管理等方面向全體員工征集“我身邊的小故事”,讓所有員工積極創(chuàng)新的“動腦想,開口說”,廣泛促進了大家的工作熱情。建立了處理站安全微信平臺,讓職工們暢所欲言,同時將優(yōu)秀的思想和經(jīng)驗進行分享,實現(xiàn)了快速有效的信息交流。
(三)全面推動文體活動開展。天然氣處理站站工會圍繞“快樂工作、健康生活”的工作理念,本著“小型、多樣、節(jié)約”的活動宗旨,在員工中相繼開展“凝心聚力 共創(chuàng)佳績”迎新春活動、“快樂迎元旦棋牌賽”、“食全食美,秀出你的風(fēng)采”廚藝比賽、“五講團隊”拓展訓(xùn)練等內(nèi)容豐富、形式各異、貼近生活、積極向上的文化體育活動,使廣大職工在活動中愉悅身心,強健體魄,大大提高了員工的身體素質(zhì)和工作積極性,增強隊伍的凝聚力和向心力。