適應(yīng)務(wù)實(shí)新形勢(shì)，當(dāng)好員工貼心人

吳文英

摘要：近年來(lái)，伴隨著南昌水業(yè)的蓬勃快速發(fā)展，一大批90后源源不斷地走進(jìn)了水業(yè)行列，他們以思想活躍、個(gè)性鮮明而正在成為水業(yè)發(fā)展的新生力量，在很大程度上代表著水業(yè)的未來(lái)和希望。在新形勢(shì)下做好基層青年員工的思想政治工作，把他們的思想、智慧和力量凝聚到水業(yè)的不斷發(fā)展壯大上來(lái)，構(gòu)建青年員工與企業(yè)的和諧共振，已成為當(dāng)前我們供水企業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫課題。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；思想政治

我所在的朝陽(yáng)水廠是南昌市第二大供水主力水廠，設(shè)計(jì)日供水能力30萬(wàn)立方米，占南昌市老城區(qū)總供水量的1/3左右。我廠現(xiàn)有中共黨員13人，入黨積極分子2人，35歲以下青年職員占水廠現(xiàn)有職工近1/2，他們?cè)跒槌鞘薪?jīng)濟(jì)和居民安全供水方面做出了自己積極的貢獻(xiàn)。自擔(dān)任水廠黨支部書記以來(lái)，我有幸親眼見證了自來(lái)水生產(chǎn)的全過(guò)程，整個(gè)制水過(guò)程都離不開一線供水人的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)。

但我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，隨著水廠現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)備的不斷更新改造和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益思潮的沖擊，在一定程度上導(dǎo)致我廠部分青年員工思想開始滑坡，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一、一線供水工作強(qiáng)度大，員工價(jià)值觀念受沖擊

水廠直接從事一線供水生產(chǎn)的運(yùn)行班組員工有 35人（占水廠總職工的 1/2 ），且他們中50%以上是35歲以下的年青人。他們每天要工作長(zhǎng)達(dá)12個(gè)小時(shí)，而且要日夜交替上班，基本沒(méi)有正常的休息。如此強(qiáng)度大和需要責(zé)任心的工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，必然對(duì)職工思想上和心理上產(chǎn)生沖擊，表現(xiàn)在：工作性質(zhì)單調(diào)乏味，員工思想訴求表達(dá)渠道不暢；時(shí)間上受限參加文體活動(dòng)較少；值班辛苦，生活成本的上升和追求物質(zhì)利益的沖動(dòng)讓部分職工心情浮燥，工作不安心，調(diào)動(dòng)頻繁，對(duì)青年員工的成長(zhǎng)和水廠的穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來(lái)隱患。

二、員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能不夠積極主動(dòng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

供水企業(yè)大多具有壟斷性質(zhì)，沒(méi)有激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)參與程度不深，制水工藝流程不太復(fù)雜，這些導(dǎo)致水廠部分青年職工首先在思想上沒(méi)有憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；其次，水廠近幾年逐步引進(jìn)了先進(jìn)的自動(dòng)化控制設(shè)備監(jiān)測(cè)水處理過(guò)程，以前的手工操作完全被智能化的機(jī)器設(shè)備所取代，工作人員只要定時(shí)定點(diǎn)按下操作鍵，就可以簡(jiǎn)單輕松地完成任務(wù)，而不需要像過(guò)去一樣認(rèn)真鉆研如何操作。再者，運(yùn)行班組部分職工文化程度不高，他們知識(shí)和技能提升受到一定限制，部分新員工遇到突發(fā)事件不知道如何處理，為謀求自身進(jìn)步、參與競(jìng)爭(zhēng)而學(xué)習(xí)的積極性不高。

三、思想教育引導(dǎo)方式上相對(duì)不力

作為水廠，安全供水是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，在某種程度上偏重于生產(chǎn)任務(wù)的完成，而忽視了對(duì)青年員工的思想交流和溝通，沒(méi)有更多的時(shí)間深入一線靜下心來(lái)傾聽他們的心聲，了解他們的思想動(dòng)態(tài)。特別是對(duì)于倒班的運(yùn)行班員工，與廠里行政班員工相比，大家在一起集中工作時(shí)間少，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)他們的觀察時(shí)間有限，對(duì)其思想動(dòng)態(tài)把握難度大。一些教育活動(dòng)部分倒班人員不能第一時(shí)間聽到領(lǐng)導(dǎo)的宣貫講解。而擔(dān)負(fù)著青年員工思想政治教育職能的黨支部雖然會(huì)定期要求黨員參加各種主題教育活動(dòng)、黨員責(zé)任區(qū)學(xué)習(xí)、臺(tái)賬記實(shí)等，但無(wú)法覆蓋廠區(qū)所有職工，致使部分員工認(rèn)為不受重視和關(guān)心，訴求得不到有效的反應(yīng)，進(jìn)而對(duì)水廠缺乏歸屬感。

針對(duì)我廠青年員工的思想現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面著手改善：

（一）深入一線了解心聲，積極引導(dǎo)明確方向

黨的十八大提出了“以服務(wù)群眾，做好群眾工作為主要任務(wù)”的新要求，這為我們把握職工的思想脈絡(luò)指明了前進(jìn)的方向。身處信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，我們了解情況的手段雖然很多，但鍵對(duì)鍵的網(wǎng)上交流永遠(yuǎn)不能代替面對(duì)面的溝通。只有走下去、沉下去，真正與一線職工心貼心，面對(duì)面與職工溝通，親耳聽、親眼看，才能了解職工的工作動(dòng)態(tài)和思想感情。這既是增強(qiáng)工作主動(dòng)權(quán)和實(shí)效性的機(jī)會(huì)，也是搭建與一線工人增進(jìn)感情的紐帶，更是用實(shí)際行動(dòng)踐行了中央改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的規(guī)定。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員要走出辦公室，要經(jīng)常主動(dòng)深入供水生產(chǎn)一線，加強(qiáng)與運(yùn)行班員工的溝通和聯(lián)系，傾聽他們的呼聲和訴求，確保員工思想穩(wěn)定和保持旺盛的斗志，保證供水生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（二）從“說(shuō)教”型轉(zhuǎn)向“務(wù)實(shí)”型，搭建職業(yè)發(fā)展平臺(tái)

做好思想政治工作并不是依靠談心聊天就能圓滿解決的，單純的務(wù)虛說(shuō)教已不能消除青年員工對(duì)現(xiàn)實(shí)工作的抱怨和不滿，而要真正打消員工思想上的懈怠和不平衡感，最好的方法就是從“說(shuō)教”型轉(zhuǎn)向“務(wù)實(shí)”型，為他們搭建職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)和提供施展才華的機(jī)會(huì)。欣喜的是，水廠過(guò)去非常注重對(duì)職工的培養(yǎng)，按照“吸引優(yōu)秀職工向黨組織靠攏，進(jìn)而培養(yǎng)成水廠骨干”的思路，提拔、重用了不少在思想上積極進(jìn)取、工作上兢兢業(yè)業(yè)的青年職工。今后，我們不僅要延續(xù)這種好傳統(tǒng)，還要努力為年青人提供實(shí)踐不同崗位和施展才華的機(jī)會(huì)。

（三）利用檔案編研深入持久地加強(qiáng)員工的思想政治教育

以南昌水業(yè)建司80周年為契機(jī)，通過(guò)歷史文物、珍貴照片、精美圖片、生動(dòng)圖標(biāo)、簡(jiǎn)約文字等檔案編研成果，向廣大職工開展以水廠發(fā)展、凈水生產(chǎn)工藝過(guò)程和先進(jìn)模范人物為主要內(nèi)容的自來(lái)水科普知識(shí)和愛廠思想教育。尤其是對(duì)崗位成才、發(fā)展有功、愛廠敬業(yè)的典型，要進(jìn)行廣泛大力的宣傳，激發(fā)其他職工向榜樣學(xué)習(xí)的熱情和意識(shí)。另外，還可以把水廠歷年大事記、管理和技術(shù)上所取得的進(jìn)步和成績(jī)、先進(jìn)模范人物等風(fēng)采風(fēng)貌編撰成小冊(cè)子，發(fā)放到水廠每一位職工手里，以便職工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。通過(guò)檔案編研創(chuàng)新思想政治工作方法，在教育方式上力爭(zhēng)做到全員覆蓋，在內(nèi)容和形式上努力做到入耳、入心、入腦，不斷增強(qiáng)青年員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，保證水廠供水生產(chǎn)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃世虎.思想政治教育的方法與效果問(wèn)題探討[J].廣西青年干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（04）.

（作者單位：江西洪城水業(yè)股份有限公司朝陽(yáng)水廠）