謝甜甜
[摘要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中占據(jù)著越來越重要的位置,隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,企業(yè)之間的競爭也越來越大,企業(yè)若是想要得到更好的發(fā)展,就必須重視企業(yè)人力資源的管理工作,通過融入信息化的管理技術(shù),推動(dòng)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)。但是在實(shí)際的運(yùn)用中還存在一些問題,文章分析了企業(yè)人力資源信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì),梳理了企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,并提出了企業(yè)人力資源信息化建設(shè)策略。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);人力資源;信息化建設(shè);存在問題;系統(tǒng)設(shè)計(jì)
[DOI]1013939/jcnkizgsc201730118
當(dāng)前的時(shí)代是信息技術(shù)發(fā)展迅速的時(shí)代,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用范圍擴(kuò)大,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升下,企業(yè)競爭中人力資源管理信息化占據(jù)著日益重要的位置、人力資源信息化就是企業(yè)未來的發(fā)展方向。
1企業(yè)人力資源信息化的目標(biāo)
企業(yè)人力資源信息化管理是整個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,人力資源信息化和企業(yè)信息化建設(shè)相輔相成、密不可分,人力資源管理信息化能夠促進(jìn)企業(yè)信息化的建設(shè)與發(fā)展,同時(shí)企業(yè)信息化建設(shè)又帶動(dòng)人力資源管理信息化的發(fā)展。企業(yè)人力資源管理的信息化離不開技術(shù)和人才的支持,技術(shù)主要指的是進(jìn)行信息化管理所要用到的信息設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;人才主要是能夠熟練操作、使用信息系統(tǒng)的工作人員。
11滿足決策層對(duì)信息化人力資源管理的要求
企業(yè)的決策層對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃有著重要的決策權(quán),他們的主要任務(wù)就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及對(duì)未來企業(yè)發(fā)展的趨勢制定準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,從而對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展提出策劃方案,制訂企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,積極應(yīng)對(duì)環(huán)境的改變。人力資源與物質(zhì)資源的優(yōu)化配置是一個(gè)企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù),所以人力資源管理信息化是企業(yè)發(fā)展和制定戰(zhàn)略目標(biāo)必不可少的手段。
12滿足管理層對(duì)信息化人力資源管理的要求
管理者對(duì)員工的管理不再僅僅局限于勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、福利、獎(jiǎng)金等傳統(tǒng)事務(wù)的管理,必須結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。全球化的發(fā)展使現(xiàn)代化企業(yè)中勞動(dòng)力的構(gòu)成呈現(xiàn)多元化的形勢,區(qū)域之間勞動(dòng)力的融合已經(jīng)成為一個(gè)趨勢,企業(yè)勞動(dòng)力的全球化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中也比較明顯,勞動(dòng)的結(jié)構(gòu)多元化就要求管理者明確員工的獨(dú)特發(fā)展,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展制訂科學(xué)合理的規(guī)劃,這就需要對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行信息化管理,管理者就能夠快速高效地了解到企業(yè)個(gè)體人員的特征信息以及整體情況,熟悉人力資源在發(fā)展中的人員的發(fā)展?fàn)顩r和潛在需求,從而有針對(duì)性地制訂科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃,提高企業(yè)員工的工作效率,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人力資源庫。
13滿足企業(yè)員工對(duì)企業(yè)人力資源管理信息化的需求
在員工的生活得到保障以后,加上現(xiàn)在生活的信息化的影響,員工的價(jià)值觀念也從滿足自身生活需要逐漸向?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值方面轉(zhuǎn)化,不僅僅為了實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo),更加傾向于自主創(chuàng)造、創(chuàng)新以及自我挑戰(zhàn)以實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值方向轉(zhuǎn)變。所以,員工所需要的就是一種能夠提供信息化的資源平臺(tái),不僅能夠了解企業(yè)內(nèi)部人力資源的狀況,同時(shí)能夠了解相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的人力資源情況,從而激勵(lì)自身的發(fā)展與價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。員工可以從信息化的人力資源管理平臺(tái)了解到企業(yè)的發(fā)展制度規(guī)劃、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員的信息情況以及個(gè)人的發(fā)展情況等,這都有利于企業(yè)員工自身的發(fā)展,可以提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還有利于員工能夠習(xí)慣于服從企業(yè)的管理規(guī)章制度規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化的目標(biāo)。
2企業(yè)人力資源信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
企業(yè)人力資源信息化建設(shè)能夠很好地解決人力資源內(nèi)容錯(cuò)記、漏記的問題,信息化建設(shè)下的數(shù)據(jù)庫可以大大地節(jié)省儲(chǔ)存空間,還很方便查詢工作。企業(yè)人力資源信息化建設(shè)較為符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展,伴隨著21世紀(jì)步入信息化時(shí)代,各行各業(yè)已經(jīng)逐漸趨向信息化發(fā)展,只有緊跟當(dāng)前的時(shí)代步伐,才不會(huì)被激烈的行業(yè)競爭淘汰,因此,企業(yè)人力資源信息化建設(shè)極其重要,使得企業(yè)的人力資源管理更加具象化,企業(yè)人力資源信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括以下三大模塊。
21聯(lián)網(wǎng)管理
對(duì)企業(yè)人力資源信進(jìn)行信息化管理是企業(yè)人力資源實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化的基本前提,目前我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源檔案都處于紙質(zhì)文件與電子文件并存的狀況,在實(shí)際管理過程中,管理人員要對(duì)兩種形式的檔案一視同仁,在肯定紙質(zhì)檔案價(jià)值的同時(shí)也要重視電子檔案的價(jià)值。企業(yè)人力資源實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理能夠加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,能夠提升企業(yè)的管理水平。
22建立局域網(wǎng)
在企業(yè)現(xiàn)有的局域網(wǎng)基礎(chǔ)上,建立起人力資源局域網(wǎng)。作為企業(yè)局域網(wǎng)的一個(gè)子系統(tǒng),人力資源局域網(wǎng)可以將企業(yè)各種形式的,包括文字、數(shù)據(jù)、圖片圖表和視頻音頻的各門類檔案、編研成果以及期刊資料進(jìn)行整理和保存,然后由管理工作者根據(jù)資料的密級(jí)設(shè)置批閱和訪問權(quán)限,以幫助企業(yè)各部門能夠快速地找到自己需要的資料,以此提升工作效率。
23實(shí)現(xiàn)圖情聯(lián)網(wǎng)
圖情聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)人力資源工作網(wǎng)絡(luò)信息化的又一重要應(yīng)用,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)建立的信息中心,實(shí)現(xiàn)了部門查找、職工簡介以及人事調(diào)動(dòng)的一體化管理,促進(jìn)了企業(yè)人力資源信息資源的共享。
3企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
31缺乏人力資源管理信息化的重視
就實(shí)際情況而言,我國人力資源管理的發(fā)展比較晚,很多的企業(yè)在進(jìn)行人力資源改革的時(shí)候,只是注重人事部門的改革,沒有重視企業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的改革,且在改革的時(shí)候忽略了企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。部分企業(yè)通過不斷地引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)的技術(shù),促使企業(yè)擁有了強(qiáng)大的生產(chǎn)力,但是沒能充分地利用人力資源信息化的優(yōu)勢,導(dǎo)致人力資源管理水平較低,企業(yè)在發(fā)展中也出現(xiàn)了停滯不前的情況。因此,在實(shí)際的發(fā)展中,如何采取有效的措施提升企業(yè)人力資源的管理水平是企業(yè)發(fā)展的道路上需要重點(diǎn)思考的問題,正是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對(duì)企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的重視,才導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)人力資源管理混亂的現(xiàn)象,只有將這些障礙掃除,才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。endprint
32人力資源工作人員缺乏綜合素質(zhì)
目前在我國,人力資源信息化建設(shè)還處于起步階段,且從事人力資源信息化建設(shè)的工作人員的綜合素質(zhì)都不高,專業(yè)的管理人員更是缺乏。伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)必須重視專業(yè)的技術(shù)型人才引進(jìn)和培養(yǎng),以此提升人力資源工作人員的綜合素質(zhì)。也正是因?yàn)槿肆Y源工作人員綜合素質(zhì)問題,導(dǎo)致人力資源工作人員在使用人力資源管理信息化軟件的時(shí)候無法將軟件的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致,且隨著信息軟件的普及,專業(yè)的技術(shù)人員配備不全,也是導(dǎo)致人力資源信息化管理系統(tǒng)得不到有效應(yīng)用的原因之一。
33缺乏人力資源管理信息化技術(shù)
隨著我國政府和企業(yè)逐漸對(duì)人力資源管理的重視,由于專業(yè)化信息人員的缺乏、熟練技術(shù)的缺乏,影響著企業(yè)信息化軟件的開發(fā)。例如:企業(yè)在人力資源管理中,由于沒有采取合適的技術(shù)和方式,導(dǎo)致人力資源信息化軟件的作用發(fā)揮不出來,企業(yè)信息化軟件在實(shí)施過程中遇到很多阻礙,再加上企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)比較煩瑣,會(huì)消耗企業(yè)大量的財(cái)力和物力。
4企業(yè)人力資源信息化建設(shè)策略
41加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源信息化的重視
雖說目前我國企業(yè)的人力資源信息化建設(shè)還處于初步發(fā)展階段,人力資源信息化工作人員的素質(zhì)也普遍較低,最重要的是還缺乏專業(yè)的人力資源管理信息化技術(shù)人員。但是,由于政府的重視,將人力資源信息化創(chuàng)建放在企業(yè)發(fā)展的核心位置,有效地發(fā)揮了人力資源信息化的作用,同時(shí)也提升了企業(yè)對(duì)人力資源信息化管理的重視。只有得到企業(yè)和政府的支持,提升工作人員的綜合素質(zhì),才能調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性,人力資源信息化工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜但又十分重要的工程,它是企業(yè)發(fā)展的核心,同時(shí)也和企業(yè)息息相關(guān)。
42制定人力資源管理策略需求
企業(yè)的戰(zhàn)略將會(huì)直接影響著人類資源戰(zhàn)略,因此必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。由于企業(yè)的類型不同,因此對(duì)人才的需求也有所不同,這些差異將會(huì)直接影響企業(yè)人力資源信息化管理的發(fā)展,所以,在規(guī)劃企業(yè)人力資源信息化系統(tǒng)的時(shí)候,要將企業(yè)的差異性考慮進(jìn)去,同時(shí)根據(jù)不同的差別,采取個(gè)性化的方式,制定合理的人力資源信息化系統(tǒng)的規(guī)劃,同時(shí)將人力資源信息化管理策略貫穿整個(gè)系統(tǒng),以此提升企業(yè)人力資源的管理水平。
43提升人力資源信息化管理人員的綜合素質(zhì)
隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)不斷地更新和發(fā)展,企業(yè)人力資源信息化管理的工作也越來越復(fù)雜,企業(yè)人力資源管理人員,只要不斷地提升自身的綜合素質(zhì),才能夠獲得更多的知識(shí)和很全面的技術(shù),以此提升自身的工作能力,將人力資源信息化系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致。首先,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源工作人員的培訓(xùn),提升工作人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,還要建立健全管理制度,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展不斷地調(diào)整企業(yè)的人力資源管理結(jié)構(gòu),建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過高的隊(duì)伍。
5結(jié)論
綜上所述,企業(yè)人力資源信息化建設(shè)不僅是社會(huì)發(fā)展的需求,也是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的必經(jīng)之路,同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求,企業(yè)只有重視人力資源信息化建設(shè)和管理,才能提升企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì),近而提升企業(yè)的人力資源管理水平,促使企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)定發(fā)展。
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