郭恩潼
[摘要]俗話說,愛美之心人皆有之,在生活水平不斷提高的今天,人們普遍不重視美、追求美。有人說,韓國人是亞洲人中最美的,這離不開韓國人骨子里的愛美思想和優(yōu)質(zhì)的韓國化妝品。文章總結(jié)并分析了韓國化妝品的競爭優(yōu)勢,希望能對國產(chǎn)化妝品的發(fā)展方向提供一點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞]化妝品;競爭;優(yōu)勢分析
[DOI]1013939/jcnkizgsc201730109
1韓國化妝品在中國流通的前提
第一,韓國與中國同為亞洲國家,地理上占據(jù)了明顯優(yōu)勢,這使得韓國貨品十分便捷地進(jìn)入中國,只需小小的一段海上路程并不需要“跋山涉水”。同時(shí),由于運(yùn)費(fèi)成本的降低,使得韓國產(chǎn)品價(jià)格上有不小的優(yōu)勢。
第二,經(jīng)濟(jì)上兩國投資貿(mào)易發(fā)展迅速,目前,韓國是我國的第五大貿(mào)易伙伴、第四大出口對象和第三大進(jìn)口來源,我國則是韓國的第三大貿(mào)易伙伴和第二大出口市場。
第三,中國人口眾多并且自20世紀(jì)七八十年代中國人生活水平逐步提高,對化妝品的需求量逐漸增多而成為世界化妝品第二大消費(fèi)國。同時(shí),中國高端化妝品市場早已為歐美蘭蔻、雅詩蘭黛等品牌所占據(jù),韓國化妝品公司正是瞅準(zhǔn)了中國中高端以及中年年齡段化妝品市場空缺的位置。
第四,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。自2000年以來,網(wǎng)店的誕生對化妝品市場產(chǎn)生了極大的影響,隨著線上購物的發(fā)展,化妝品成為線上消費(fèi)主流產(chǎn)品,大眾流通渠道的多樣化直接導(dǎo)致了實(shí)體化妝品專賣店的危機(jī)。由此誕生的平民品牌專營店,表現(xiàn)搶眼的有謎尚和菲詩小鋪。
2韓國化妝品優(yōu)勢總結(jié)
21針對對象廣泛
在韓國,不僅僅是年輕女性愛美,男女老少都熱衷于保養(yǎng),因此韓國化妝品針對的對象包括青年、中年、老年,甚至包括男性,并且都有其專門的類別。例如:悅詩風(fēng)吟、愛麗小屋等韓國著名中端品牌以青年女性為主要消費(fèi)對象;而雪花秀等高端品牌則以中年女性為主要消費(fèi)對象,其產(chǎn)品也主要以抗衰老祛斑美白為功效。幾乎每一個(gè)品牌都有男士護(hù)膚品,除了基礎(chǔ)的洗面奶等清洗產(chǎn)品外,現(xiàn)在更是發(fā)展到了精華和男士BB霜。
22重視產(chǎn)品創(chuàng)新
韓國公司致力于創(chuàng)新,不斷研究新產(chǎn)品。從最初的蝸牛面霜,到氣墊BB,再到最近流行的素顏霜,韓國公司不斷推陳出新提高自身在市場的競爭力。
23提供精美包裝
雖然包裝只是外表,但韓國人追求從內(nèi)到外的完美,從承載化妝品容器的形狀、質(zhì)地,到外部紙質(zhì)包裝的顏色、圖案、工藝,甚至是商品Logo及印刷字體,韓國人都要經(jīng)過精心設(shè)計(jì),以求達(dá)到完美。
24研發(fā)產(chǎn)品全面
幾乎韓國每家化妝品公司的產(chǎn)品都包含了從發(fā)膜到腳膜的全面護(hù)理產(chǎn)品,不僅僅止于臉部保養(yǎng),而是讓每一位購買產(chǎn)品的顧客能夠買到全身上下任何一個(gè)部位的保養(yǎng)品。
25重視員工培訓(xùn)
韓國人十分注重禮貌,服務(wù)行業(yè)更是彬彬有禮,讓前來購物的顧客“心甘情愿”地掏錢。因此,韓國公司愿意花大量金錢和時(shí)間用于培訓(xùn)公司員工,這使得每一位服務(wù)員對公司產(chǎn)品都十分了解,會(huì)向顧客推薦并詳細(xì)解釋其作用,成分及相較于其他品牌的優(yōu)勢。
26借助旅游服務(wù)
韓國被稱為“購物天堂”,每年吸引大量游客尤其是中國游客前往旅游,在旅游收益的同時(shí)也為韓國化妝品的銷量提供了巨大的保障。
3韓國化妝品熱賣原因分析
31文化方面
中、韓兩國文化交流日益發(fā)展,中國文化進(jìn)入韓國,韓國文化進(jìn)入中國,加之中韓文化原本就十分相像,這使得中韓兩國人民在生活習(xí)慣方面也逐漸相似起來。韓國人天生愛美的特性也就此傳了過來,不少中國女性從此更加注重保養(yǎng),中國化妝品市場就此被打開。
韓流影響中,韓劇可謂功不可沒。從《藍(lán)色生死戀》到《我的野蠻女友》再到《來自星星的你》以及最近的《燦爛而孤獨(dú)的神——鬼怪》,韓劇可謂是風(fēng)靡中國,無論男女老少,你都能看見他們捧著電子產(chǎn)品在觀看韓劇。至此,韓劇中女主角美麗的臉蛋和妝容也吸引了不少人,使得韓劇中演員們使用的化妝品備受人們青睞。以《來自星星的你》為例,女主角千頌伊在劇中使用到的口紅色號也曾一度在全球缺貨。由此可見,韓國化妝品公司正是看準(zhǔn)了韓劇的廣告效應(yīng)。
除了韓劇以外,更多的是明星效應(yīng)。每家品牌的代言人也是公司經(jīng)過精挑細(xì)選從韓國眾多明星中選出的,不僅臉蛋要美,更是要在海內(nèi)外擁有眾多“粉絲”,這樣只要是他(她)代言的產(chǎn)品即使確實(shí)算不上品質(zhì)高,也會(huì)有一波消費(fèi)者。比如在前些時(shí)間,韓國著名組合EXO曾代言過自然樂園的一款香皂,每一個(gè)香皂中都會(huì)有一張小卡,總共有12張不同成員的卡片,因?yàn)閮r(jià)格也不高,不少中國“粉絲”為了湊夠12張卡花幾倍甚至十幾倍的錢買同一款產(chǎn)品,銷量自然就上去了。
32經(jīng)濟(jì)方面
如今,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速發(fā)展,人們時(shí)時(shí)都在使用網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)一批受網(wǎng)民追捧的群體。網(wǎng)紅中的類別也大有不同,最受年輕女性喜愛的便是那些憑借拍攝并上傳化妝教程來獲取關(guān)注的博主,他們不僅局限于中國人,近些年,不少韓國化妝博主也開通了中國的微博,收獲不少“粉絲”。在他們的每一個(gè)視頻中都會(huì)有不同妝容,也會(huì)用到不同產(chǎn)品,同時(shí)他們也會(huì)向大眾推薦不少好物,在他們強(qiáng)烈的語言攻勢下,人們大多經(jīng)受不住誘惑,這一產(chǎn)品往往也就成了熱賣?!熬W(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)為韓國化妝品帶來的收益確實(shí)不容小覷。
在韓國化妝品打入中國市場前,中國人大多將錢花在歐美品牌上,然而在這些進(jìn)口的大牌中,幾乎都是高檔產(chǎn)品,但普通民眾難以承擔(dān),而相比之下,韓國化妝品不僅更加適合同為亞洲人的中國人,而且在價(jià)格方面也占據(jù)了巨大的優(yōu)勢,自然而然選擇韓國商品的人就多了。
33品質(zhì)方面
韓國化妝品成分大多提取自天然植物,相比日本,更強(qiáng)調(diào)韓方、草本、植物等理念,也比較貼合中國消費(fèi)者心理。韓國化妝品公司發(fā)展時(shí)間較長,同時(shí)韓國人對于美的追求人盡皆知,這使得人們更愿意去相信韓國化妝品的質(zhì)量以及效果。再者由于韓國激烈的市場競爭以及完善的法律制度,使韓國化妝品行業(yè)井然有序地發(fā)展,硬性的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī),既保證了化妝品在生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)上的合法合規(guī),同時(shí)也使得化妝品的質(zhì)量得到保障,讓消費(fèi)者大膽放心購買。
4對比中國化妝品的不足
中國化妝品公司并無特別知名的品牌。中國化妝品之所以在擁有眾多潛在消費(fèi)者時(shí)還難以暢銷,主要在于中國公司的信譽(yù)度極低,很難讓人去相信其產(chǎn)品的成分對人的身體完全沒有傷害,再者中國的產(chǎn)品中大多使用化學(xué)產(chǎn)品,缺少現(xiàn)代人追求的自然元素。同時(shí),中國公司很少投資在創(chuàng)新方面,不是沿襲“老一套”的產(chǎn)品種類就是在其他公司發(fā)行后按照其思路自己再加以制作,難以俘獲消費(fèi)者。
5結(jié)論
總而言之,韓國化妝品在中國市場占據(jù)半壁江山絕非偶然,它以其全面的產(chǎn)品效果,高超的銷售技巧以及準(zhǔn)確的定位,俘獲眾人。中國化妝品公司要想再次在中國化妝品市場中占據(jù)一席之位,首先要提高自己公司的信譽(yù)和產(chǎn)品的品質(zhì),本著自然主義的原則,融入中國特有的文化特色,不斷研發(fā)新產(chǎn)品;再者,借力如今中國“網(wǎng)紅”熱的特點(diǎn)加以宣傳等眾多措施,才能使其再次被大眾所接受。
順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展,不少外企進(jìn)入中國,不少國企走出國門,這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)更是一個(gè)機(jī)遇。在韓國企業(yè)進(jìn)入中國的同時(shí),我們應(yīng)對其優(yōu)勢加以研究,以充實(shí)我國的企業(yè),提升其市場競爭力。
參考文獻(xiàn):
[1]彭昭質(zhì)韓國化妝品在我國的競爭優(yōu)勢案例分析[J].中國市場,2015(11):79,89
[2]倪丹丹韓國化妝品在中國暢銷的原因分析[J].旅游縱覽,2016(2):218
[3]劉婷中國化妝品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析——韓國的啟示與借鑒[J].東方企業(yè)文化,2014(7):291-292endprint