利弊決斷

段超

從前，站在NBA球隊(duì)的角度，發(fā)展聯(lián)盟存在的一大問題就是對球員轉(zhuǎn)會缺乏控制。NBA球隊(duì)可以送上最多5萬美元的訓(xùn)練營邀請合同，將他們發(fā)現(xiàn)的真正值得欣賞的一位球員簽到發(fā)展聯(lián)盟，而這只是為了讓球隊(duì)能夠在賽季中將這位球員接收。發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)可能是這些NBA球隊(duì)的合作伙伴，因此NBA球隊(duì)會投入資源培養(yǎng)球員和教練團(tuán)隊(duì)。但這種培養(yǎng)和投入有時(shí)候并不一定能收到回報(bào)，因?yàn)槠渌麩o隸屬關(guān)系的NBA球隊(duì)也可以不受限制地簽下這位球員。

不過，在新的勞資協(xié)議中添加的“雙向合同”條款將在技術(shù)性上解決這一問題，允許NBA球隊(duì)持有與一位球員之間“一對一”的簽約關(guān)系。雖然NBA球隊(duì)名單人數(shù)限制在12到15人，但在現(xiàn)有勞資協(xié)議之下，他們還將另外擁有兩位“雙向合同”球員，這意味著他們最多可以擁有17位足以征戰(zhàn)NBA的球員。

對NBA球隊(duì)而言，新合同政策可以幫助球隊(duì)在球員成本的投入上做到最劃算的選擇。“雙向合同”球員的合同是不計(jì)入球隊(duì)工資帽的，而且等到合同到期球員還會是受限制自由球員。一份“雙向合同”最多簽約兩年，沒有獎金條款、額外補(bǔ)償或是球隊(duì)球員選項(xiàng)。NBA賽季長達(dá)170天，一位“雙向合同”球員只允許隨隊(duì)征戰(zhàn)45天NBA賽事，期間領(lǐng)取新賽季81萬美元的底薪。剩下的125天，球員將會領(lǐng)取發(fā)展聯(lián)盟薪資，最高7.5萬美元。在最好的情況下，該球員賽季總薪資約為28萬美元。

而對于球員而言，有利于他們的地方在于“雙向合同”為他們多提供了整整60個(gè)相比起海外工作薪資更高的NBA崗位。許多球員，尤其是土生土長的美國球員，都希望留在美國追逐他們的籃球夢，那么“雙向合同”至少在表面看來給予了他們一個(gè)更好的機(jī)會平臺。

在現(xiàn)實(shí)層面，“雙向合同”無法幫助NBA球隊(duì)更頻繁地發(fā)掘出下一個(gè)尤吉·費(fèi)雷爾，也無法讓球迷見證更多像韋利斯·馬修斯和林書豪這樣的落選新秀一朝爆紅的故事。與此相反的，還要做好“雙向合同”的漏洞被一些雞賊球隊(duì)用于解決球隊(duì)薪資問題的心理準(zhǔn)備，當(dāng)然大部分球隊(duì)不會這么做。對球員們也是如此，在很多情況下這份新的合同或許會以遺憾告終，只有一些人能憑借自身能力獲得成功。

作為NBA邊緣球員，幾乎每一位“雙向合同”球員都需要面對所謂的博弈，這是個(gè)相當(dāng)有趣的現(xiàn)象。一項(xiàng)全國性體育賽事很難擁有一個(gè)發(fā)展聯(lián)盟，因?yàn)轫敿壜?lián)盟的球隊(duì)都非常有錢，擁有接觸到下一個(gè)頂級天賦的資本。但要他們花錢為那些擁有特殊才能的球員建立起培養(yǎng)體系，很難。事實(shí)上，在歐洲，現(xiàn)如今可能有近20位球員擁有征戰(zhàn)NBA的能力，像塞爾吉奧·魯爾和南多·德科洛，但他們沒有改善經(jīng)濟(jì)或是生活方式層面的動機(jī)來登陸NBA。

以埃派·尤度為例，他剛剛與爵士簽約兩年，合同價(jià)值650萬美元。2014-15賽季他年過27歲，場均只能為快艇出戰(zhàn)3.9分鐘，年薪不到百萬美元。在那之后，他前往土耳其聯(lián)賽效力費(fèi)內(nèi)巴赫，輕松領(lǐng)到百萬美元年薪。剛剛過去的2016-17賽季，尤度奪得歐洲冠軍并當(dāng)選歐冠總決賽MVP。

相比起成為NBA球隊(duì)的第15人，能夠收獲無數(shù)榮譽(yù)、得到更高薪資，還可以在業(yè)余時(shí)間喝著莫吉托散步在西班牙海灘，這樣的生活要美好太多。

NBA球隊(duì)有成百上千的球探活躍在歐洲賽場，或是20歲以下青年國家隊(duì)比賽現(xiàn)場，如果你的能力足以獲得一份NBA大合同，那么球隊(duì)也會慷慨解囊。

站在球員的角度，“雙向合同”限制了球員收獲成功的可能性。如果那些好到足以登陸NBA的球員最終簽下了這類合同，那意味著他們未來只能與一支NBA球隊(duì)簽約。

想像自己是一位簽下了“雙向合同”的籃筐保護(hù)型內(nèi)線大個(gè)，可球隊(duì)在這個(gè)位置上目前還有3位球員排位比你靠前，放在以前，那些鋒線位置飽受傷病困擾的球隊(duì)可以去簽下你，度過賽季剩余的四個(gè)多月。像這類可能是你生命中絕佳的機(jī)遇，就這樣因?yàn)椤半p向合同”限制從你指縫中溜走。這最多60位“雙向合同”球員，并非每一位都會是“下一個(gè)好到登陸NBA”的球員，流動性受到限制將會阻礙一些球員簽下足以改變?nèi)松腘BA長約。

這個(gè)條款中明確存在的缺陷，也會影響到一些球隊(duì)簽下他們急需的球員。

事實(shí)上“雙向合同”沒有想像中那樣對球員更加友好，反而有可能讓經(jīng)紀(jì)人在背后玩更多花樣。為了拿到“雙向合同”下最多的薪資，球員們不得不與球隊(duì)達(dá)成一些桌面下的協(xié)議，以打滿合同條款中寫明的最多45天NBA比賽。大多數(shù)在二輪被選中的球員最好的情況也就是成為NBA邊緣球員，未來他們能否被選中取決于他們愿意接受怎樣的合同。對于NBA球隊(duì)而言這不是明智的操作方式，畢竟你需要摘下的是你認(rèn)為最有可能成長起來的球員，可是也會有一些球隊(duì)只考慮經(jīng)濟(jì)層面上一絲一毫的利益而罔顧球隊(duì)競技層面的提升。

總而言之，“雙向合同”就像是一柄雙刃劍。球員們能夠拿到更多的薪資，以及更多與NBA球隊(duì)訓(xùn)練和比賽的機(jī)會，球隊(duì)們也擁有了更高的控制力。一些球員會因?yàn)檫@個(gè)新體系獲得綻放，然后有關(guān)“雙向合同”的贊譽(yù)也會紛至沓來。但其中的漏洞同樣明顯，很難保證“雙向合同”的出現(xiàn)一定能對聯(lián)盟和球迷產(chǎn)生切實(shí)且積極的影響。endprint