屬于藍(lán)洞的20個(gè)月會(huì)發(fā)生什么

石翔

暴雪最終鎖定了12支守望先鋒職業(yè)聯(lián)賽的隊(duì)伍名額，大部分來(lái)自于美國(guó)本土，首爾和上海讓OWL看上去有了第一步國(guó)際化的起點(diǎn)。而這一天距離《守望先鋒》正式發(fā)售已經(jīng)過(guò)去了16個(gè)月的時(shí)間，如果算到明年一月正式開(kāi)打的話，從游戲上線到聯(lián)賽開(kāi)幕，守望先鋒用了20個(gè)月。對(duì)于游戲市場(chǎng)而言，早已不是1998年《星際爭(zhēng)霸》和《反恐精英》統(tǒng)治世界的時(shí)代。

20個(gè)月，《王者榮耀》上線20個(gè)月的時(shí)間是今年暑期，冠軍杯在成都大火，之前的春季賽已經(jīng)收獲了龐大的粉絲基礎(chǔ)，現(xiàn)階段我們還是不能說(shuō)KPL對(duì)于《王者榮耀》的生命周期有多大程度的幫助，但可以看到的是聯(lián)賽的體系已經(jīng)初具雛形。

20個(gè)月，我們可以見(jiàn)證很多興衰和沉浮，在移動(dòng)端2016年7月上線的《精靈可寶夢(mèng)》如今已經(jīng)幾乎難覓蹤影。即便是在PC端，《守望先鋒》在過(guò)去20個(gè)月里也經(jīng)歷了大起大落，不斷地有優(yōu)秀的作品誕生，也就意味著不斷地有過(guò)去的產(chǎn)品受到?jīng)_擊，畢竟有游戲習(xí)慣的玩家整體上是一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)，時(shí)間和空間都相對(duì)有限。

如今，對(duì)于藍(lán)洞和《絕地求生：大逃殺》而言，2017年3月上市，在此之后的20個(gè)月里，可能需要的是在電競(jìng)化路上分秒必爭(zhēng)的20個(gè)月。

之前無(wú)論是我們內(nèi)部，還是各家媒體充分的討論了這款游戲的好玩之處，那么想走電競(jìng)這條路，下面幾道溝附近都可以裝上攝像頭，看藍(lán)洞如何跳過(guò)去，又或者如何跌倒。其實(shí)這些坑作為最近一個(gè)非常接近成功電競(jìng)產(chǎn)品的《守望先鋒》來(lái)說(shuō)，或多或少都跳進(jìn)去過(guò)。

蜂群思維

把蜂群思維放在第一位，更多想說(shuō)的是，在如今大的社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，怎么樣去引導(dǎo)輿論，讓蜂群思維中的情緒，無(wú)論是過(guò)于正面，又或者是過(guò)于負(fù)面的情緒變得可控。這中間需要藍(lán)洞又或者是各地的代理商，在合適的時(shí)間發(fā)出合適的聲音。

之前一些游戲，因?yàn)樵谄胶庑陨系恼{(diào)整，過(guò)分的聽(tīng)取或者完全不理睬玩家的反饋，讓整個(gè)玩家社區(qū)形成了可怕的“蜂群情緒”，這些彼此高度鏈接，又缺少?gòu)?qiáng)制中心的玩家社區(qū)，一旦有過(guò)度的情緒出現(xiàn)，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速的蔓延。畢竟絕大多數(shù)人不會(huì)真正關(guān)心，用戶數(shù)據(jù)和真實(shí)的情況。

“守望完蛋了”，“守望的比賽就是垃圾”這樣的負(fù)面情緒其實(shí)很大程度上加速了游戲活躍周期的變化，因?yàn)樵谄渌郎贤婕也痪邆湎嗷ビ∽C的條件，這個(gè)過(guò)程中玩家們也就幾乎不存在理智的判斷?！案S”是主要的情況，而暴雪在此問(wèn)題上放棄引導(dǎo)的傲氣，讓他們?cè)诿髂?月開(kāi)始的OWL宣傳上必然得投入更多的財(cái)力。

對(duì)于藍(lán)洞而言，現(xiàn)在幾乎上沒(méi)有精力去解決在Reddit上的問(wèn)題，但之前關(guān)于“微交易”的話題傳播，應(yīng)該足夠讓他們警醒才對(duì)?？赡芤粋€(gè)占了天時(shí)地利人和的帖子就會(huì)對(duì)一款游戲，一個(gè)電競(jìng)賽事體系產(chǎn)生難以估量的重大影響。

可視化

每一位讀者都可以來(lái)做一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)，我們關(guān)上聲音，看看能夠堅(jiān)持看幾局《絕地求生》而不犯困。立體的內(nèi)容傳達(dá)肯定是非常有必要的，但游戲畫面或者說(shuō)比賽直轉(zhuǎn)播本身的可視化問(wèn)題同樣的重要。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以比照到任何一款想要電競(jìng)化的項(xiàng)目上來(lái)，在不操作，不充分集中注意力的情況下，可以有效的提取畫面內(nèi)的信息。這個(gè)問(wèn)題，在過(guò)去十幾個(gè)月里，OW一直沒(méi)能解決好。而很多MOBA游戲，也需要提供更多的信息，讓比賽變得可視化。

比賽中精彩的部分，可以直觀的傳達(dá)給觀眾，很多時(shí)候并不是直轉(zhuǎn)播能夠解決的?；@球比賽電視臺(tái)可以把攝像機(jī)安裝在籃板頂上來(lái)看到不同視角里，傳達(dá)出的運(yùn)動(dòng)之美。但是，對(duì)于電競(jìng)的充分可視化來(lái)說(shuō)，藍(lán)洞是更重要的問(wèn)題解決者。只有在開(kāi)發(fā)上做出調(diào)整和支持，直轉(zhuǎn)播的問(wèn)題才有機(jī)會(huì)得到解決。這口鍋如果甩給執(zhí)行公司，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理這件事代表一個(gè)游戲產(chǎn)品怎么樣贏得玩家、觀眾和陌生人更多情感上的認(rèn)可。之前Riot、暴雪和騰訊在這方面都各有得失，不同階段使用什么樣的策略，最近接連看到《王者榮耀》收緊授權(quán)的消息，可以想到的是，在他們看來(lái)市場(chǎng)的自由爆發(fā)在傳播上的意義已經(jīng)要小于知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠帶來(lái)的利潤(rùn)。

如何平衡，又或者像暴雪一樣，劃出一條清晰的界限，對(duì)UGC放得極寬，但在商業(yè)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上卻一直持非常老派的做法。

如果想要在20個(gè)月里完成用戶爆發(fā)和情感上的收割，以藍(lán)洞現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，估計(jì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)只能處于放任自流的狀態(tài)了。對(duì)于他們而言，在尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助和支持的同時(shí)，自己心中那條紅線是什么就顯得非常重要。

在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，處理好了是一個(gè)可以在電競(jìng)市場(chǎng)，游戲衍生文化市場(chǎng)，電競(jìng)衍生文化市場(chǎng)中多線豐收的局面，處理不好很可能讓參與整個(gè)生態(tài)的其他玩家選擇退出或者熱情降溫。

體系化

體系化想說(shuō)的是關(guān)于整個(gè)生態(tài)的搭建，不光是電競(jìng)的生態(tài)，圍繞核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立的游戲、電競(jìng)甚至是體育、泛娛樂(lè)的生態(tài)。大的體系最初被描述成什么樣子，決定了未來(lái)能走多遠(yuǎn)，在Riot的體系里，電競(jìng)一直非常重要，但是最終它會(huì)是什么樣子一直沒(méi)能被很好的描述出來(lái)。在暴雪的體系里，電競(jìng)一直不受重視，但是當(dāng)暴雪想要真正做電競(jìng)而不是嘉年華的時(shí)候，最先一步是描繪好了未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。

描繪藍(lán)圖需要時(shí)間，而20個(gè)月對(duì)于一款游戲而言，實(shí)在是一個(gè)等不及的時(shí)間。但是不清晰的構(gòu)件，會(huì)限制整個(gè)體系未來(lái)的天花板。而且體系不同于產(chǎn)品，沒(méi)法用小步快跑來(lái)解決問(wèn)題。

何況《絕地求生》目前的賽事單元，對(duì)于俱樂(lè)部和選手能夠獲得展示相比于傳統(tǒng)的任何一個(gè)項(xiàng)目都相差很大，怎么樣平衡各方的利益，會(huì)是一個(gè)全新的命題，而在這個(gè)體系中如何產(chǎn)生明星，也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，《爐石傳說(shuō)》就敗在此處。

結(jié)語(yǔ)

從今天往回?cái)?shù)六個(gè)月是《絕地求生：大逃殺》在steam上正式發(fā)售的日子，看看守望先鋒從上市到官方聯(lián)賽的20個(gè)月，未來(lái)14個(gè)月里可以想象藍(lán)洞需要以什么樣的速度前進(jìn)。而作為觀察者，我們的視野會(huì)始終鎖定在上面提到的四個(gè)指標(biāo)上。