樹根互聯(lián)黃路川賦能智造 打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念的普及和升華，業(yè)界對于互聯(lián)網(wǎng)價值的認知不僅僅停留在消費互聯(lián)網(wǎng)上，一個新的共識產(chǎn)生——“互聯(lián)”的對象已不是單一個人，而應(yīng)該是整個產(chǎn)業(yè)。尤其是近年來，回歸工業(yè)成為世界主要國家發(fā)展的共識，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合成為工業(yè)發(fā)展的趨勢?！肮I(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略應(yīng)運而生，被認為是推動新一輪工業(yè)革命的重要動力所在。

回顧過去的工業(yè)發(fā)展，其目的在于讓機器更高效、壽命更長，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將徹底顛覆這樣的基礎(chǔ)“愿景”——讓機器變得更智慧。我國作為“世界工廠”，在制造業(yè)的瓶頸顯而易見?；诖耍覈鴮嵤┲圃煜脒^戰(zhàn)略第一個十年行動綱領(lǐng)“中國制造2025”中指出，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動，推廣“智能制造”，做大“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，實現(xiàn)從“制造”向“智造”的新突破。這一產(chǎn)業(yè)升級的路線圖，預(yù)示著更具有顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)時代來臨了。

作為我國工程機械龍頭企業(yè)，三一重工早在2008年便投入并使用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。懷揣8年的持續(xù)研發(fā)應(yīng)用和超過10億元的資金投入孕育的成果，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和國家導(dǎo)向，由三一重工物聯(lián)網(wǎng)團隊創(chuàng)業(yè)組建的樹根互聯(lián)技術(shù)有限公司（以下簡稱“樹根互聯(lián)”）于2016年正式成立，并于今年推出中國第一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺——根云。為此，中國信息化周報記者采訪了樹根互聯(lián)副總裁兼首席營銷官黃路川，就樹根互聯(lián)的核心優(yōu)勢及戰(zhàn)略進行了全方位的解讀。

脫胎于三一

扎根于工業(yè)土壤

經(jīng)過長時間的準備和探索，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時機已經(jīng)到來。美國通用電氣公司（簡稱GE）是全球知名電器和電子設(shè)備制造公司，其在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，于2013年推出了大數(shù)據(jù)分析平臺Predix；電子電氣工程領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)德國西門子建立了MindSphere工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。由此可見，有制造業(yè)背景的團隊打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的需求愈發(fā)強烈。

對于樹根互聯(lián)的成立初衷，黃路川解釋道，成立之初，CEO賀東東面臨兩個抉擇：一是將整個三一的IT部分全部‘裝在樹根互聯(lián)里，由樹根互聯(lián)來統(tǒng)一三一重工所有流程信息化的服務(wù)，類似于GE Digital的模式；二是只帶走物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)部分，與三一業(yè)務(wù)相對獨立，開展社會招聘。黃路川認為，第一條路會面臨企業(yè)信息化建設(shè)改造，牽涉大量精力和人員進行大客戶服務(wù)，并不能徹底體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司的特性。樹根互聯(lián)成立的目標就是旨在服務(wù)整個工業(yè)，做跨行業(yè)的平臺型公司，而不是要成為服務(wù)三一的內(nèi)部企業(yè)?！皹涓莻€有具象含義的詞匯。工業(yè)就像森林一樣，每一個領(lǐng)域甚至每一家企業(yè)都是一顆‘大樹，其共享的是下面的土壤和上面的陽光與空氣。我們起名樹根互聯(lián)，便是取樹根的寓意，像根一樣扎在土地中，為工業(yè)企業(yè)解決物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等核心技術(shù)問題，推動企業(yè)聚焦于本職業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展，而不是將精力浪費在互聯(lián)網(wǎng)公共資源上?！秉S路川如是說。

普惠原則

解決中小企業(yè)痛點

九年時間、十五億元，在黃路川看來，樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“是個好東西”?！霸趺醋屩行∑髽I(yè)用15萬元而不是15億元的價格用起來這個平臺？這才是樹根互聯(lián)的成立初衷——做跨行業(yè)的普惠平臺。”

我國工業(yè)領(lǐng)域中小企業(yè)數(shù)量龐大，細分領(lǐng)域眾多，信息化基礎(chǔ)薄弱。如何解決中小企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)中遭遇的資金不足、技術(shù)匱乏等痛點，成為樹根互聯(lián)的重要課題——搭建較低的門檻，讓我國制造類企業(yè)能夠更加快速、方便、低成本地接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

黃路川介紹道：“樹根互聯(lián)已經(jīng)覆蓋了包括包裝機械、物流裝備、新能源裝備、發(fā)電機組等30多個不同的細分工業(yè)行業(yè)。工業(yè)領(lǐng)域五花八門，上層業(yè)務(wù)層級各不相同。如何抽象共性，建立公共的平臺價值，服務(wù)于不同企業(yè)，是樹根互聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品核心特點?！?/p>

樹根互聯(lián)解決企業(yè)痛點的核心切入點是拿設(shè)備“開刀”，將工業(yè)設(shè)備通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行分析。據(jù)介紹，樹根互聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已接入超過30萬臺設(shè)備，實時采集近萬的運行參數(shù)，基于自主研發(fā)形成的大數(shù)據(jù)分析及預(yù)測模型、端到端全流程運營管理體系，為客戶提供精準的大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測、運營支持及商業(yè)模式創(chuàng)新服務(wù)。最終，樹根互聯(lián)會帶動國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)形成行業(yè)布局和設(shè)備的全生命管理周期、產(chǎn)業(yè)鏈金融、設(shè)備商業(yè)智能的應(yīng)用布局。

既然稱之為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么樹根互聯(lián)首先要做的就是既要懂工業(yè)，也要懂互聯(lián)網(wǎng)，從工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)走，結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)模式，運用互聯(lián)網(wǎng)的運營思維，“尖刀突破”，找到最契合的點，將整個產(chǎn)業(yè)鏈帶動起來。

打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

我國消費領(lǐng)域的共享經(jīng)濟如火如荼，十分具有中國互聯(lián)網(wǎng)的特色。而在工業(yè)領(lǐng)域，樹根互聯(lián)的主要戰(zhàn)略之一就是要打造一個開放的生態(tài)，攜手合作伙伴一同打造。

在實戰(zhàn)中，樹根互聯(lián)在滿足客戶需求的過程中發(fā)現(xiàn)，需要一些在工業(yè)領(lǐng)域非常細化和具體的合作伙伴一同為客戶服務(wù)。根據(jù)麥肯錫的調(diào)研報告顯示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有可能會在2025之前每年產(chǎn)生高達11.1萬億的資金，埃森哲也預(yù)計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到2030年能夠為全球經(jīng)濟帶來14.2萬億美元的經(jīng)濟增長。這種龐大的需求決定了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須包含大范圍的產(chǎn)業(yè)鏈合作。根云平臺應(yīng)運而生。根云平臺是作為一個基礎(chǔ)的賦能平臺，采集數(shù)據(jù)，給企業(yè)基于大數(shù)據(jù)分析、人工智能的幫助。目前，根云已經(jīng)覆蓋30個工業(yè)細分行業(yè)，兼容95%的通信和控制器協(xié)議，普適中國38萬家中小企業(yè)的現(xiàn)狀，預(yù)計能盤活萬億級的工業(yè)存量資產(chǎn)，幫助廣大工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的換道超車。

據(jù)介紹，根云的核心能力體現(xiàn)在：融合工業(yè)數(shù)字技術(shù)、普適中國制造需求、實現(xiàn)廣泛行業(yè)賦能、輸出全球服務(wù)能力、引領(lǐng)工業(yè)模式創(chuàng)新。endprint