大道傳承 企業(yè)之魂

張云龍+特約記者+劉曉林

威海恒科“以人為本、持之以恒、科學(xué)發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，“誠信務(wù)實、精益高效”的企業(yè)核心價值觀，“為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財富、為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨，塑造、引領(lǐng)、鼓舞、培育了廣大恒科員工，助推了企業(yè)發(fā)展。

威海恒科精工有限公司成立于2010年11月，是一家集注塑成型、沖壓、組裝、模具于一體的高科技制造民營企業(yè)，是三星打印機的一級配套商中的第一家內(nèi)資企業(yè)，是三星打印機協(xié)作廠家中的核心企業(yè)之一，綜合實力排名第二。注冊資金1.6億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)4.19億元。

威海恒科精工有限公司企業(yè)文化建設(shè)始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，公司董事長十分重視企業(yè)文化建設(shè)，公司專門成立政工部，定編7人，列入公司正式組織序列，作為黨工團組織的統(tǒng)一辦事機構(gòu)，專人負(fù)責(zé)黨建、工會、團委工作，還承擔(dān)制定公司有關(guān)規(guī)章制度、干部提拔推薦、組織廉政監(jiān)察、員工教育培訓(xùn)、培育企業(yè)文化、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等10多項職能，形成了組織健全、職責(zé)明確、行動統(tǒng)一的工作體系。作為提高員工素質(zhì)、樹立企業(yè)良好的形象、增強企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。企業(yè)文化建設(shè)工作在企業(yè)改革發(fā)展中成績顯著。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司的發(fā)展，都離不開文化的建設(shè)，請問貴公司一直以來秉行的企業(yè)文化是什么？該文化又為公司帶來了怎樣的成果？

唐金喜：企業(yè)文化決定企業(yè)的高度?！耙匀藶楸?，持之以恒，科學(xué)發(fā)展，爭創(chuàng)一流”這是威海恒科精工有限公司的企業(yè)精神，是企業(yè)文化之魂。根據(jù)董事長的整體思路和工作要求，政工部叢新一同志提出了要搶抓發(fā)展機遇，打造強勢企業(yè)文化，促進企業(yè)跨越發(fā)展的總體思路。發(fā)展愿景是依托三星協(xié)作壯大企業(yè)，逐步打造自主品牌，提供客戶信賴的產(chǎn)品。百年恒科，實現(xiàn)企業(yè)、員工與社會共贏！

繼而，又提出了 “為客戶創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財富、為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨，頒布了“以人為本，持之以恒，科學(xué)發(fā)展，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神、“誠信務(wù)實、精益高效”的企業(yè)核心價值觀。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和實踐，使新的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)愿景深入人心，同時，在制度和行為的層面上積極讓創(chuàng)新發(fā)展理念“落地”，以工會為推手在公司內(nèi)部形成了用企業(yè)精神塑造人，用發(fā)展理念引導(dǎo)人，用愿景目標(biāo)鼓舞人，用教育學(xué)習(xí)提高人的強大文化氛圍，有企業(yè)精神的指引，有創(chuàng)新發(fā)展理念的引導(dǎo)，在具體貫徹實施公司戰(zhàn)略方針的過程中，各部門統(tǒng)一了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動，規(guī)范了每位員工的行為，使公司朝著所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，很快駛?cè)肓烁母锇l(fā)展的快車道，各項工作穩(wěn)步向前推進。公司先后獲得山東省“工人先鋒號”、山東省“安全生產(chǎn)先進單位”、威海市“齊魯文化大道建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：能談?wù)勝F公司富有特色的職代會制度嗎？

唐金喜：公司成立第二年年初，政工部成立工會籌備小組，組織召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司工會委員會。一屆一次職代會收到代表提案40多份。根據(jù)其中一名職工代表的提案，公司投資了40萬元，改裝了組裝車間生產(chǎn)線，不僅大大提高了生產(chǎn)量，而且直接減少操作工人30名，一年就增加利潤100多萬元。工會是企業(yè)與職工進行密切交流的“橋梁”；職工也感受到經(jīng)營者對自身的重視與關(guān)愛，參與企業(yè)管理和生產(chǎn)的積極性更加高漲。因此，在恒科，職代會是一次重大會議，每年至少召開一次，職工代表不僅對公司的生產(chǎn)決策和重大事項進行表決，還要審議通過《員工手冊》、審議通過集體合同、工資專項集體合同、女工權(quán)益保護專項集體合同。唐董事長感覺職工代表切實發(fā)揮了重要作用，每年會議期間都要專門安排請職工代表吃頓大餐，以示謝意。工會先后被評為威海市“工會工作先進集體”、“高區(qū)工會工作先進集體”、威海市“女職工先進集體”、公司年度先進服務(wù)單位等榮譽。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：能談一談為了打造具有“恒科”模式的企業(yè)文化，貴公司具體付諸了哪些行動呢？

唐金喜：努力創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，工會主席自編自創(chuàng)譜寫了《恒科之歌》，在公司傳唱，并于每日清早8點之前在廠區(qū)播放1小時；在每周一的早會設(shè)立“恒科資訊”欄目，及時將企業(yè)最新動態(tài)傳播給所有職工；設(shè)立“恒科月星”，每月一星等活動，真正發(fā)揮了宣傳、教育、凝心、聚力的作用。促使講正氣、講團結(jié)、講誠信、講奉獻的良好政治輿論氛圍的形成，營造一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作環(huán)境。每年組織開展給困難職工送關(guān)愛送溫暖等慰問活動，讓他們切實感受到工會的關(guān)懷和企業(yè)大集體的溫暖。結(jié)合重要紀(jì)念節(jié)日，開展有意義的傳統(tǒng)教育和喜聞樂見的各種文體活動；開展青年志愿者崗位學(xué)雷鋒；組織員工分批進行體檢；組織在職員工進行學(xué)歷和技能培訓(xùn)，給青年員工搭建施展才華的舞臺，激勵員工自學(xué)成才，崗位成才，單身青年聯(lián)誼會等等。一系列充滿活力，內(nèi)容豐富的企業(yè)文化活動的開展，進一步增強了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力、向心力，極大地激發(fā)了廣大員工為努力完成公司提出的愿景目標(biāo)的自豪感和工作熱情。公司在去年參加高區(qū)工會“中國夢 勞動美 五一合唱比賽”中，首次唱響了《恒科之歌》，充分展示了恒科精工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所帶來的新氣象，新面貌。工會號召下創(chuàng)立的創(chuàng)新工作室，企業(yè)年受益一百余萬元，先后被評為區(qū)級創(chuàng)新工作室、威海市級創(chuàng)新工作室。公司先后榮獲山東省“富民興魯勞動獎狀”、威海市“查保促”先進單位、“最具愛心慈善企業(yè)”等榮譽稱號。

政工部在企業(yè)的發(fā)展中，以黨建為領(lǐng)導(dǎo)，以工會為抓手，豐富企業(yè)文化多元化，努力幫助公司避免發(fā)展變革中可能會出現(xiàn)的問題和隱患，鼎力解決發(fā)展變革中暴露出來的問題，努力保障公司的順利發(fā)展，打造具有恒科特色的文化品牌。

——星眼管窺

恒科志愿隊環(huán)保公益行。

每年一次拓展訓(xùn)練。

一年一度的職工體檢。

廣饒農(nóng)商銀行的企業(yè)文化不是喊在嘴上的口號，在“三知” （知學(xué)、知理、知足）“三心”（講誠心、講愛心、講孝心）“三個關(guān)系”（人與世界的關(guān)系、人與人的關(guān)系、個人內(nèi)心思想感情矛盾與平衡的關(guān)系）“感恩” “把握好度”“爭當(dāng)合規(guī)經(jīng)營排頭兵”一系列活動中潛移默化，潤澤心靈。建立的激勵、學(xué)習(xí)、黨員示范等機制更為其企業(yè)文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。endprint