浙商的企業(yè)家精神

浙商在全世界做企業(yè)做得好，不僅僅是因?yàn)槲覀冇小八那А钡木?，不僅僅是因?yàn)槲覀儠?huì)吃苦，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)吃苦，做生意的人都很累、都很辛苦，但我們浙商會(huì)學(xué)習(xí)，利用論壇機(jī)會(huì)，我們交流、溝通、學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才會(huì)讓浙商進(jìn)步。

我覺得浙商聚在一起，不僅僅是因?yàn)槲覀儊碜杂谕粋€(gè)家鄉(xiāng)，而是我們有一種共同的價(jià)值觀：永不停止創(chuàng)新、永遠(yuǎn)堅(jiān)持努力、不斷拼搏的浙商企業(yè)家精神。浙江商會(huì)成立之初，我們就秉承“不行賄、不偷稅漏稅、不欠薪、不侵權(quán)”的“四不理念”。

中國(guó)企業(yè)家先天優(yōu)勢(shì)

過去企業(yè)家的成功只要抓住一兩次的機(jī)會(huì)，甚至只要抓住社會(huì)發(fā)展中的漏洞就可以賺錢，但是未來的企業(yè)，特別是今天進(jìn)入了21世紀(jì)，你必須去擔(dān)當(dāng)社會(huì)的責(zé)任，必須去解決社會(huì)的問題，你解決的社會(huì)問題越大，你的企業(yè)做得就越大，你解決的問題越小，你的企業(yè)可能做得就越小。

今天也是全世界做企業(yè)最好的時(shí)代，特別是在中國(guó)，這幾年我去了很多的國(guó)家和地區(qū)，給我最大的感受之一，就是中國(guó)的穩(wěn)定是重要的經(jīng)商環(huán)境，如果說跟其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話，國(guó)家的穩(wěn)定、政治的穩(wěn)定是中國(guó)企業(yè)家的先天優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在國(guó)家正在做兩件事，第一是理順外部關(guān)系，那就是通過“一帶一路”理順中國(guó)和外國(guó)的關(guān)系。另外一個(gè)是理順內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就是供給側(cè)的改革，這兩件事情我認(rèn)為是國(guó)家的戰(zhàn)略，任何一個(gè)企業(yè)如果你想做大、做好、做強(qiáng)，必須吻合國(guó)家戰(zhàn)略。

有一點(diǎn)可以相信，即使現(xiàn)在很多人在批評(píng)全球化，但過去的二三十年的全球化，給世界經(jīng)濟(jì)帶來了很多的繁榮，當(dāng)然也同樣帶來了很多的困難和麻煩，但是這些困難和麻煩也是我們這些今天的企業(yè)、今天的年輕人的巨大的機(jī)會(huì)所在，而“一帶一路”是下一輪的全球化。

我相信30年以后的企業(yè)，如果沒有辦法做全球的生意，沒有全球性的思考、沒有全球性的布局，我相信你會(huì)非常之艱難。未來的企業(yè)如果不從供給側(cè)改革去推進(jìn)自己、改變自己，你將會(huì)非常之艱難。

未來制造業(yè)將受巨大沖擊

其實(shí)大家講，阿里巴巴做得不錯(cuò)，其實(shí)阿里巴巴前幾年就提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)，阿里巴巴是轉(zhuǎn)型升級(jí)以后的企業(yè)，阿里巴巴也是一個(gè)供給側(cè)改革以后的企業(yè)。我們認(rèn)為過去的制造業(yè)基本上以B2C為主，企業(yè)自己制定標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷市場(chǎng)，而未來的制造業(yè)，必須是C2B，根據(jù)市場(chǎng)、根據(jù)客戶進(jìn)行大規(guī)模、柔性化、個(gè)性化定制，這才是真正的未來。

我曾提了5個(gè)“新”：新零售、新制造、新技術(shù)、新能源、新金融，很多企業(yè)并不以為然，但是很多企業(yè)已經(jīng)開始高度關(guān)注，新零售正在蓬勃地改變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看廣東、江蘇和浙江——長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲這兩大洲決定了新制造的未來的希望。

但是新制造的沖擊會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零售行業(yè)受到的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，所以，廣東的企業(yè)請(qǐng)高度關(guān)注未來10年，制造業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊，這個(gè)沖擊不亞于現(xiàn)在傳統(tǒng)的零售行業(yè)面臨的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。但是沖擊和變革才是真正的機(jī)會(huì)，沒有沖擊和變革就不可能有年輕人的機(jī)會(huì)。像胡會(huì)長(zhǎng)，這么年輕擔(dān)任了浙商廣東商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我希望他能夠帶領(lǐng)大家一起把握住這樣的機(jī)會(huì)。

所以總體來講，我們國(guó)家理順外部關(guān)系靠“一帶一路”的全球化，理順內(nèi)部關(guān)系靠供給側(cè)的改革，特別是面臨人類社會(huì)巨大的機(jī)遇，那就是技術(shù)變革所帶來的巨大的機(jī)會(huì)。所以我想，這是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)，如果你擔(dān)心它，你就會(huì)失敗，如果你擁抱它，你就會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。

另外，我也希望大家能夠把握住5個(gè)“新”，更能夠把握全球化，要記住未來你的利潤(rùn)來自于技術(shù)和創(chuàng)新，未來的利潤(rùn)并不來自于規(guī)?；?，以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化為主的制造業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)由于這一輪新的技術(shù)，遭到巨大的沖擊，所以我希望大家能夠以正確的心態(tài)去面臨各種各樣的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能夠迎接未來，只有技術(shù)才能夠帶來永久的穩(wěn)定和持久的利潤(rùn)。

當(dāng)然，我們也希望各級(jí)政府能夠在各方面支持創(chuàng)新的同時(shí)，能夠拿出正確的辦法來解決創(chuàng)新所帶來的不確定因素，我們不能按昨天的方式進(jìn)行管理創(chuàng)新，更不能一刀切地管理創(chuàng)新，既然提出這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新是未來，我們必須要有良好、優(yōu)秀、快捷、高效、創(chuàng)新的管理未來不確定因素的方法和政策。

所以，珠三角和長(zhǎng)三角的基因非常相似，大家得風(fēng)氣之先、敢為人先、先行先試、勇立潮頭是我們兩個(gè)地方共同的基因，當(dāng)然珠三角和長(zhǎng)三角第一個(gè)吃螃蟹的人特別多，我們有相同之處，也有不同之處，我們關(guān)注了廣東企業(yè)，粵商更為低調(diào)、悶聲發(fā)財(cái)，浙商很高調(diào)、自帶網(wǎng)紅色彩。我們粵商更善于引來外部資源，而我們浙商善于尋找外部資源?；浬谈佣冒莺烷_放，而我們浙商尋求變革、尋求開創(chuàng)。所以我們既有相同之處，也有不同之處，浙商善于向全世界學(xué)習(xí)，我覺得廣東的浙商就會(huì)就地取材，我們?cè)趶V東的浙商要學(xué)習(xí)粵商身上那些我們沒有的特色。浙商很抱團(tuán)，我們總是在自己的圈子里面近親繁殖，其實(shí)過多的近親繁殖會(huì)出現(xiàn)怪胎，所以浙商和其他文化必須要進(jìn)行混合、混血、融合發(fā)展、雜交優(yōu)勢(shì)、特為優(yōu)先。

其實(shí)在過去10年我非常之忙，但是我永遠(yuǎn)沒有停止過在全世界各地區(qū)學(xué)習(xí)、交流和思考，在我腦子里面，沒有中國(guó)和外國(guó)之分，沒有民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)之分，沒有大企業(yè)和小企業(yè)之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分。所以希望大家不斷地學(xué)習(xí)、不斷地融合、不斷地與當(dāng)?shù)氐睦鎾煦^在一起。

從長(zhǎng)江三角洲來到珠江三角洲，加起來是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，全球制造業(yè)的半壁江山，廣東和浙江現(xiàn)在是世界上最有活力、營(yíng)商最好、人才最密集、資金最密集、房?jī)r(jià)不是最高，但是經(jīng)濟(jì)條件總體來講還是不錯(cuò)的，廣東和浙江發(fā)展得好，除了我們的“四千”精神以外，我們希望兩地政府能夠繼續(xù)一如既往的支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、支持營(yíng)商環(huán)境和經(jīng)銷環(huán)境。

廣東和浙商有現(xiàn)在的地位，是因?yàn)閹资昵拔覀兊那拜厒冇星罢暗难酃?，我們能夠在多?shù)人還沒有看見的情況下，大膽去試、大膽去創(chuàng)才會(huì)有今天。廣東和浙江是傳統(tǒng)工業(yè)、制造業(yè)的基地，但未來是未來制造業(yè)的基地，這就要看我們這一代人如何把握技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如何把握變革優(yōu)勢(shì)，如何把握“一帶一路”的優(yōu)勢(shì)，如何把握創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，如何利用好年輕人，這才是我覺得我們企業(yè)家共同面臨的巨大的機(jī)會(huì)。所以我不太愿意，我也更加反對(duì)，把珠三角和長(zhǎng)三角進(jìn)行對(duì)比，把廣東和浙江一味進(jìn)行對(duì)比，把廣東和杭州進(jìn)行對(duì)比，把白云機(jī)場(chǎng)和蕭山機(jī)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，我覺得沒有意義。

我們一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)是在于他的眼光，如果他的眼光在一個(gè)縣只能做一個(gè)縣的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意，廣東和浙江的企業(yè)家，應(yīng)該聯(lián)合起來面向全球、面向“一帶一路”，因?yàn)橹挥羞@樣我們才能夠開拓未來。

浙商聚在一起，不僅僅是因?yàn)槲覀儊碜杂谕粋€(gè)家鄉(xiāng)，而是我們有一種共同的價(jià)值觀：永不停止創(chuàng)新、永遠(yuǎn)堅(jiān)持努力、不斷拼搏的浙商企業(yè)家精神。endprint