淺談國(guó)有企業(yè)如何全面推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

黃翀 中交四航局第二工程有限公司

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨的十九大明確了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，吹響了建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的沖鋒號(hào)，這是我們黨在新時(shí)代賦予中央企業(yè)的重大使命，也是中央企業(yè)必須肩負(fù)的歷史重任。

作為世界500 強(qiáng)中交集團(tuán)的三級(jí)子公司中的排頭兵，中交四航局第二工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱：二公司）在2020 年以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，圍繞中交集團(tuán)和四航局工作部署，深入推進(jìn)戰(zhàn)略落地、聚力創(chuàng)新改革，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全面提升發(fā)展品質(zhì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二公司黨委堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)為主線，以實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展任務(wù)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦六強(qiáng)化、六融合，進(jìn)一步激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)共融共進(jìn)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)，安全質(zhì)量受控，疫情防控和復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)齊抓共管，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)。

一、強(qiáng)化政治信仰，推動(dòng)理論武裝和引領(lǐng)發(fā)展深度融合

引領(lǐng)政治方向。二公司黨委旗幟鮮明講政治，把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為第一政治要求，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署作為檢驗(yàn)黨的政治建設(shè)成效的第一重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，確保黨中央重大決策部署全面貫徹落實(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

引領(lǐng)戰(zhàn)略、發(fā)展方向。二公司黨委堅(jiān)定不移、不折不扣地把黨中央決策部署、中交集團(tuán)黨委要求及四航局黨委工作安排落實(shí)到位，科學(xué)謀劃公司“十四五”總體規(guī)劃。積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，積極開拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，在建多個(gè)項(xiàng)目以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，為顧客打造精品、樣板、平安及廉潔工程；充分發(fā)揮公司在華南地區(qū)的品牌、人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，織密經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、開展區(qū)域項(xiàng)目管理試點(diǎn)；緊跟國(guó)家“一帶一路”倡議，進(jìn)一步鞏固了深耕區(qū)域的市場(chǎng)地位，重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)成果顯著。

踐行政治責(zé)任。二公司黨委把打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為當(dāng)前最大的政治責(zé)任認(rèn)真落實(shí)，接收蘭坪縣富余勞動(dòng)力近百人到多個(gè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升素質(zhì)技能；堅(jiān)持醫(yī)療扶貧和教育扶貧，購(gòu)買救護(hù)車和教育設(shè)施，解決醫(yī)療教育難題。堅(jiān)持“黨建+戰(zhàn)疫”，疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，公司黨委實(shí)行國(guó)內(nèi)外防疫同步協(xié)調(diào)，防疫物資、防疫措施和防疫成果共享，實(shí)現(xiàn)疫情零感染管控目標(biāo)。

二、強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理深度融合

二公司黨委持續(xù)推進(jìn)“第一議題”學(xué)習(xí)制度和黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，把公司班子政治能力和思想建設(shè)作為黨建工作責(zé)任制的首要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成黨委會(huì)“第一議題”傳達(dá)學(xué)習(xí)和制定落實(shí)舉措“一條線”的工作機(jī)制，增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做好“兩個(gè)維護(hù)”，提升“雙標(biāo)共建”的政治站位。

二公司黨委將黨建工作體系融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程，規(guī)范黨委研究公司決策重大事項(xiàng)前置程序，強(qiáng)化決策清單管理剛性，把好政治關(guān)、政策關(guān)、程序關(guān)。強(qiáng)化黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制、人力資源黨建調(diào)研剛性制度，科學(xué)推進(jìn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)責(zé)任落實(shí)；優(yōu)化公司治理體系，開展公司制度體系適應(yīng)性調(diào)整，健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高公司應(yīng)對(duì)不同業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)處置能力；推進(jìn)“35131”重點(diǎn)人才工程實(shí)施規(guī)劃落地，人才培養(yǎng)和引進(jìn)統(tǒng)籌推進(jìn)，各類人才隊(duì)伍建設(shè)逐步滿足業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

三、強(qiáng)化政治功能，推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)深度融合

加強(qiáng)“三基建設(shè)”。二公司黨委規(guī)范基本組織，確?；鶎狱h組織應(yīng)建必建率、應(yīng)配必配率、應(yīng)換必?fù)Q率達(dá)100%；完善基本制度，制定并下發(fā)《二公司基層黨組織管理流程》，完善黨建考核評(píng)價(jià)辦法，持續(xù)探索具有公司特色的基層黨組織管理體系，推動(dòng)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；建強(qiáng)基本隊(duì)伍，深化“雙培養(yǎng)”，注重把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，把素質(zhì)過(guò)硬、群眾公認(rèn)優(yōu)秀的黨員選拔到基層黨支部書記崗位，打造一支黨建工作專、業(yè)務(wù)工作熟、具備綜合管理能力的黨務(wù)干部隊(duì)伍，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。

打造“一支部一堡壘”，實(shí)現(xiàn)“一支部一特色”。二公司黨委要求各基層黨組織結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)、勇?lián)湫?。打造片區(qū)黨建特色。結(jié)合公司區(qū)域化管理試點(diǎn)，科學(xué)合理設(shè)置黨組織，提升區(qū)域項(xiàng)目資源使用效率。打造智慧黨建特色。結(jié)合項(xiàng)目智慧黨建標(biāo)桿創(chuàng)建，嘗試全面運(yùn)用中交智慧黨建系統(tǒng)，開展支部在線管理研究探索，以數(shù)字化推動(dòng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。打造海外黨建特色。在“五不公開”的前提下，要求境外黨支部圍繞中心、結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)境外疫情、安全、政治等風(fēng)險(xiǎn)防范，為項(xiàng)目建設(shè)和員工安全保駕護(hù)航。打造黨建互聯(lián)共建特色。要求各項(xiàng)目黨組織主動(dòng)通過(guò)黨建共建助推管理效能，做好共建機(jī)制探索、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及交流，形成黨建互聯(lián)共建指導(dǎo)性意見。

“四個(gè)一”樹起“一黨員一旗幟”。二公司黨委要求全體黨員帶頭立足崗位建功，以一流業(yè)績(jī)和作風(fēng)展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨員的先鋒形象。各基層黨組織圍繞中心工作創(chuàng)建1-2個(gè)黨員示范崗；公司在職黨員每年至少講一次微型黨課，參加完成一項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域的難題攻堅(jiān)任務(wù)，參加一次志愿服務(wù)或者為身邊群眾辦一次實(shí)事好事，共同打造一支關(guān)鍵時(shí)刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的黨員職工隊(duì)伍。

四、強(qiáng)化政治能力，推動(dòng)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展深度融合

二公司黨委堅(jiān)持把人才作為企業(yè)發(fā)展第一資源、第一資本、第一推動(dòng)力，堅(jiān)持原則選準(zhǔn)干部，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線提出的“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”的方針選干部、用人才，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，進(jìn)一步提升黨員干部的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)。完善人力資源制度建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，加大優(yōu)秀人才的選用力度，暢通發(fā)展通道。持續(xù)推進(jìn)適應(yīng)性人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)各業(yè)務(wù)序列骨干選拔和各序列人才培養(yǎng)培訓(xùn)細(xì)則。持續(xù)完善公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)教育培訓(xùn)體系建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)新員工“輪崗”培養(yǎng)機(jī)制；加大市政、水利、路軌業(yè)務(wù)投資方面人才的轉(zhuǎn)型與培訓(xùn)力度。加大人才引進(jìn)力度，為公司發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。堅(jiān)持“培育為先，引進(jìn)為輔”原則，實(shí)施有效的人才引進(jìn)與創(chuàng)新用工模式；通過(guò)校招和社招相結(jié)合，確保人力資源配置與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。更新和完善“三級(jí)專項(xiàng)庫(kù)”人才儲(chǔ)備機(jī)制，推進(jìn)干部年輕化實(shí)施措施。堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，有計(jì)劃選派優(yōu)秀青年骨干到重大工程項(xiàng)目、困難項(xiàng)目、海外項(xiàng)目使用鍛煉；優(yōu)化“從嚴(yán)遴選+內(nèi)部競(jìng)聘+市場(chǎng)化選聘”的選拔機(jī)制，為公司持續(xù)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

五、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企深度融合

二公司黨委持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，開展集中整治形式主義、官僚主義；強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)，堅(jiān)持每周一學(xué)和廉潔道德講堂，持續(xù)做好廉潔文化“五進(jìn)一共建”工作，廣泛宣傳和引導(dǎo)員工踐行集團(tuán)“心至廉，路致遠(yuǎn)”廉潔文化理念；一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制建設(shè)，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注重大項(xiàng)目、收尾項(xiàng)目的監(jiān)督管理，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控；加大海外項(xiàng)目監(jiān)督力度，推行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系試點(diǎn)工作，強(qiáng)化成本管理、物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程監(jiān)控；整合監(jiān)督力量，發(fā)揮組織人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)內(nèi)控、紀(jì)檢追責(zé)究等相關(guān)部門在合法合規(guī)管理、審計(jì)追責(zé)等方面的作用，壓實(shí)多方責(zé)任，全方位全過(guò)程融入項(xiàng)目過(guò)程管理，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。

六、強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)企業(yè)文化和企業(yè)管理深度融合

企業(yè)文化建設(shè)與品牌推廣持續(xù)推進(jìn)。二公司黨委持續(xù)開展“當(dāng)好傳承人，爭(zhēng)做奮斗者，重整行裝再出發(fā)”文化主題活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全、質(zhì)量、廉潔文化建設(shè)體系，公司經(jīng)中央文明委復(fù)查確認(rèn)繼續(xù)保留全國(guó)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持文化自信和文化引領(lǐng)，選樹培育企業(yè)品牌工程，加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，加大企業(yè)宣傳力度，多個(gè)項(xiàng)目獲得新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)等多家國(guó)內(nèi)主流媒體關(guān)注并刊登了相關(guān)報(bào)道，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌影響力；策劃完成黨員防疫口袋書、集團(tuán)內(nèi)首套技術(shù)創(chuàng)新有聲立體繪本等品牌產(chǎn)品。

發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，打造工建標(biāo)桿和團(tuán)建標(biāo)桿。二公司黨委堅(jiān)持黨建帶工團(tuán)建，精心開展工會(huì)“六家”建設(shè)，各基層黨組織建立EAP 室、員工之家、職工書屋，從硬件和軟件層面關(guān)愛員工職業(yè)健康、心理健康；設(shè)立勞模工作室，全方位開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。共青團(tuán)開展青年管理論壇、“一本好書推介會(huì)”“五小微創(chuàng)新大賽”等活動(dòng)，帶領(lǐng)青年建功新時(shí)代。