“戲劇孵化器”是否遭遇寒冬

齊悅+袁鐵彪

【摘 要】在小劇場(chǎng)戲劇蓬勃發(fā)展的今天，一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字和現(xiàn)象反映出作為“戲劇孵化器”的小劇場(chǎng)戲劇出現(xiàn)了萎靡的現(xiàn)象，產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因是：原創(chuàng)話劇故事情節(jié)和人物塑造欠缺；引“經(jīng)”據(jù)“典”的作品改編生硬；小劇場(chǎng)賴以生存的“孵化器”作用逐漸示弱。為此筆者提出了原創(chuàng)精品依然是小劇場(chǎng)戲劇的立身之本；借助機(jī)遇推動(dòng)小劇場(chǎng)戲劇成功轉(zhuǎn)型；第三方評(píng)價(jià)體系的建立刺激小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展的建議。

【關(guān)鍵詞】小劇場(chǎng)；孵化器；評(píng)論

中圖分類號(hào)：J80 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）17-0037-01

近年來，小劇場(chǎng)戲劇受到關(guān)注，政府扶持政策頻出，各地小劇場(chǎng)戲劇節(jié)如火如荼舉辦，駐場(chǎng)演出、“商場(chǎng)+劇場(chǎng)”模式已漸為常態(tài)，發(fā)展前景一片大好。然而，一組數(shù)據(jù)引起業(yè)內(nèi)人士的警醒?！?016年中國(guó)小劇場(chǎng)話劇共演出7143場(chǎng)，占話劇演出總比60.8%，比2015年下降17.5%。2016年票房收入1.64億元，較2015年下降23.3%。觀眾人數(shù)160.4萬人次，比2015年減少53.6萬人。2016年的原創(chuàng)話劇由2015年的375臺(tái)驟降至不足200臺(tái)?！保〝?shù)據(jù)來源：道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心）。

綜合業(yè)內(nèi)人士的分析，產(chǎn)生以上現(xiàn)象的主要原因是：原創(chuàng)話劇故事情節(jié)和人物塑造欠缺；引“經(jīng)”據(jù)“典”的作品改編生硬；小劇場(chǎng)賴以生存的“孵化器”作用逐漸示弱。據(jù)知，經(jīng)過十年的小劇場(chǎng)戲劇摸索，中國(guó)的小劇場(chǎng)戲劇已經(jīng)完全獲得獨(dú)立的審美品格，并在我國(guó)戲劇百花園中深深扎下了根。為了不讓此根枯干、萎縮，就要加強(qiáng)和提升小劇場(chǎng)戲劇“孵化器”的作用，筆者僅以近期觀看的一出小劇場(chǎng)戲劇演出為例，探尋小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展的良方。

《梨園夢(mèng)之丑》是天津本土團(tuán)隊(duì)打造的一出結(jié)合戲曲、話劇等多種元素的原創(chuàng)小劇場(chǎng)戲劇，該劇以老照片回憶為情感線索，以穿越為主要呈現(xiàn)形式，以“三小戲”為表演核心，以戲曲舞臺(tái)的幕后為戲曲教育的契合點(diǎn)，打破原有的京劇程式化模式，以“戲中戲”的形式展開表演，眾多熱點(diǎn)加上專業(yè)戲曲演員深厚的功底，在獲得肯定的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些不同的聲音，特別是在演后談環(huán)節(jié)，大部分觀眾對(duì)該劇的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新并沒有表示出太多的關(guān)注，臺(tái)下的氣氛并不熱烈，只是幾位觀眾詢問了該劇演出的初衷等有關(guān)創(chuàng)作方面的問題。反而是幾位老先生覺得，該劇沒有體現(xiàn)出戲曲表演的精髓和內(nèi)涵，也沒有體現(xiàn)出話劇的文本美和思想表達(dá)。這些質(zhì)疑聲不禁令筆者陷入思考，眾多流行元素的組合為何不能將這出小劇場(chǎng)戲劇推上高峰，而是引起觀眾對(duì)小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展的堪憂。

縱觀近年來小劇場(chǎng)戲劇的急速發(fā)展和多樣化的發(fā)展形勢(shì)，在一路前進(jìn)的同時(shí)，小劇場(chǎng)戲劇在前進(jìn)的道路上也應(yīng)該加強(qiáng)反思和沉淀，為此筆者有以下幾點(diǎn)思考。

首先，原創(chuàng)精品依然是小劇場(chǎng)戲劇的立身之本。市場(chǎng)的繁榮為小劇場(chǎng)戲劇提供了更廣闊的舞臺(tái)，但同時(shí)也面臨著更多競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)劇團(tuán)、一出劇目，如何脫穎而出成為當(dāng)下關(guān)注的焦點(diǎn)，觀眾需要精品和真誠(chéng)來振奮自己的精神。因此，小劇場(chǎng)戲劇創(chuàng)作必須堅(jiān)持正確的創(chuàng)作導(dǎo)向，緊跟時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)作深入生活，不要急于求成，要戒驕戒躁，全情投入，認(rèn)真打磨。戲劇工作者要以工匠精神去創(chuàng)作，既要抓住國(guó)家民族的重大題材，講好“大故事”，也要演好百姓身邊關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)，講好“小故事”。

其次，借助機(jī)遇推動(dòng)小劇場(chǎng)戲劇成功轉(zhuǎn)型。眾多利好政策，如國(guó)家藝術(shù)基金、國(guó)家優(yōu)秀劇本扶植工程，以及各地戲劇劇目、劇本、人才孵化工程等，為戲劇的發(fā)展帶來了春天。同時(shí)良性競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同發(fā)展、滋養(yǎng)舞臺(tái)是小劇場(chǎng)戲劇持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，行業(yè)的自律與他律是前進(jìn)的保障。由此筆者建議，各地建立“小劇場(chǎng)戲劇聯(lián)盟”（以下簡(jiǎn)稱“小劇場(chǎng)聯(lián)盟”），從而規(guī)范行業(yè)管理，制定自律公約，發(fā)揮榜樣作用，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。依托小劇場(chǎng)聯(lián)盟，借助政府和社會(huì)的力量，從更加公益的角度，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，舉辦劇目研討會(huì)、小劇場(chǎng)戲劇節(jié)、小劇場(chǎng)編創(chuàng)人員及演員培訓(xùn)班、聯(lián)盟交流演出等活動(dòng)，從而提升小劇場(chǎng)劇目的整體水平，以及演員隊(duì)伍的專業(yè)性和創(chuàng)作力，建立完善的劇目獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，生產(chǎn)出更多既能體現(xiàn)家國(guó)情懷又能接地氣的作品，使小劇場(chǎng)戲劇保持“戲劇孵化器”的活力。

最后，第三方評(píng)價(jià)體系的建立刺激小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，第三方監(jiān)管及評(píng)價(jià)體系、評(píng)論平臺(tái)的建立，智庫、專家?guī)臁”踞t(yī)生作用的發(fā)揮，都是促進(jìn)小劇場(chǎng)戲劇發(fā)展的創(chuàng)新手段。以評(píng)論平臺(tái)的搭建為例，建立劇本庫及專家?guī)?，在劇目?chuàng)作之前邀請(qǐng)專家參與創(chuàng)作規(guī)劃會(huì)，在劇本成型后，隨即開展線上線下的劇本研討會(huì)，根據(jù)近年來文藝評(píng)論中發(fā)現(xiàn)的一些問題，為更好地發(fā)揮評(píng)論功能，可采用匿名評(píng)審、匿名評(píng)論、線上答疑的方式幫助劇目改進(jìn)和成長(zhǎng)，在劇目上演后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過行業(yè)點(diǎn)評(píng)、聯(lián)盟互動(dòng)的方式將能夠扎根于舞臺(tái)的小劇場(chǎng)劇目留住，推廣天津的原創(chuàng)劇本IP。在第三方對(duì)劇目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注劇目的價(jià)值取向、藝術(shù)水準(zhǔn)、改造空間、受眾反應(yīng)、社會(huì)影響等主要因素，借助互聯(lián)網(wǎng)、智庫資源的互動(dòng)，不但能夠整合資源、嚴(yán)格管理、擴(kuò)大宣傳，更能促進(jìn)劇目監(jiān)管力度，提高效率，通暢溝通路徑。endprint