馬云：每次變革教育要先行

編者按：“每次的變革，都必須是教育的變革，教育要走在前面，所以我們的國家、社會(huì)和世界應(yīng)高度注重30年后可能發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，由此來調(diào)整學(xué)生的課程，因?yàn)橹挥羞@樣，我們這個(gè)社會(huì)才是平穩(wěn)的?！?月10日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會(huì)上發(fā)表主旨演講中這樣說。

馬云認(rèn)為目前零售行業(yè)的變革非常之快、非常之迅猛，但新零售后新制造也將迎來巨變，制造業(yè)提供大量就業(yè)已經(jīng)或者正在成為過去式。未來的制造業(yè)不靠規(guī)?；?，不靠流水線，未來的制造業(yè)是個(gè)性化、定制化。因?yàn)檫@些變革，未來人們的教育必須做出重大改變才能適應(yīng)未來各種劇變。本文為演講選編：

讓機(jī)器更像機(jī)器，人更像人

阿里巴巴剛過了18周年的周年慶。阿里巴巴不是今天做成的，是18年以前的決定做成的。而20年以后的你，不是20年以后決定的，而是今天的思考、今天的決定成就的。我要分享—個(gè)觀點(diǎn)：絕大部分的人是因?yàn)榭匆姸嘈?，很少一部分人是因?yàn)槟阆嘈哦匆姟?/p>

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大計(jì)算，我們都在討論同樣的話題。就像上一個(gè)世紀(jì)，有的人講汽車很重要、有的人說造路很重要、有的人說石油很重要，其實(shí)大家都向著一個(gè)方向，這就是能源時(shí)代的到來。而我們今天討論的問題，其實(shí)歸根結(jié)底都顯示著，人類將真正開始進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代。

在數(shù)據(jù)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須是智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)植物人，沒有多大的意義。每家每戶都有電表，但沒有智能的電表只是收收費(fèi)而已，每個(gè)交通路口都有監(jiān)控器，所有的監(jiān)控器其實(shí)都是連起來的，但沒有智能化，這個(gè)監(jiān)控器發(fā)揮的最大的作用也就是用來罰款而已。所以核心的不是物，核心的是連，更核心的是把這個(gè)連起來以后，能夠把它變成智能化。

智能化的目的，不是讓機(jī)器像人一樣，而是必須讓機(jī)器像人一樣去學(xué)習(xí)。我們今天考慮問題的時(shí)候，對(duì)未來過分擔(dān)心，認(rèn)為未來機(jī)器和人競(jìng)爭會(huì)怎樣，我認(rèn)為機(jī)器和人不太會(huì)發(fā)生競(jìng)爭。

但是今天我們不去設(shè)計(jì)好未來的路線，可能將來麻煩確實(shí)會(huì)很多。機(jī)器必須像機(jī)器一樣，而我們?nèi)耸怯兄腔鄣摹C(jī)器有智能，而動(dòng)物是有本能的，萬物都有自己的獨(dú)到之處。如果機(jī)器像人一樣，我覺得麻煩會(huì)很多，人像機(jī)器一樣，麻煩也會(huì)很多。

上一個(gè)世紀(jì)，在工業(yè)時(shí)代，我們基本上把人變得越來越像機(jī)器，而未來，機(jī)器會(huì)越來越像人，但未來應(yīng)該是，機(jī)器更像機(jī)器，人更像人。

AlphaGo和人下圍棋，人慘敗，很多人為此感到沮喪。但我們要認(rèn)識(shí)到，只要是程序化的東西，只要是說得清楚的東西，機(jī)器一定比你聰明。

人類最早發(fā)明機(jī)器的時(shí)候，就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，機(jī)器會(huì)比人力量更大；當(dāng)發(fā)明火車、飛機(jī)的時(shí)候，就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，機(jī)器一定比人會(huì)跑得更快、跑得更遠(yuǎn)；出現(xiàn)電腦的時(shí)候，人類就應(yīng)該有預(yù)知，聰明，你是搞不過計(jì)算機(jī)的，它比你記憶得更快，它從來不會(huì)忘記，它算得比你也快。從這一切來講，人應(yīng)該打消這個(gè)想法。

圍棋是為人類的快樂而創(chuàng)造出來的，如果你讓人跟機(jī)器比下圍棋，就像人跟汽車賽跑，誰跑得快，毫無意義。我覺得機(jī)器要做很多人類做不到的事情，那才是了不起的東西，機(jī)器做人做得到的東西，其實(shí)沒什么大不了。

新零售后新制造也將迎來巨變

人類未來的發(fā)展，離不開三個(gè)主要的要素：互聯(lián)網(wǎng)、大計(jì)算以及云數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料。我們現(xiàn)在講大數(shù)據(jù)講得很多，其實(shí)很少人了解，大數(shù)據(jù)涵蓋著兩個(gè)關(guān)鍵：“大”不是“多”的意思，“大”是大計(jì)算的意思，大計(jì)算加云數(shù)據(jù)，這才是大數(shù)據(jù)。

首先，數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料。就如第一次技術(shù)革命，煤是主要的生產(chǎn)資料、主要的動(dòng)能，第二次技術(shù)革命是石油、電，那么這次技術(shù)革命，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料；第二，計(jì)算能力將成為一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力；第三，互聯(lián)網(wǎng)本身是一種生產(chǎn)關(guān)系，如果不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種生產(chǎn)關(guān)系去思考，我覺得麻煩會(huì)越來越多。互聯(lián)網(wǎng)它不是互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是全社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)。

所以我們公司在去年云棲大會(huì)上提出五個(gè)“新”，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。新零售是要重新定義零售，新制造必須重新定義制造，新金融必須重新定義金融?，F(xiàn)在大家感覺到零售行業(yè)變革非常之快、非常之迅猛，而新零售以后，巨大的變革是新制造。新制造來的速度會(huì)越來越快，大批的制造業(yè)在未來的10年到15年之間，面臨的痛苦將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的想象，甚至超過今天的超市、大量的商場(chǎng)所面臨的問題。

由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、計(jì)算能力的發(fā)展、人工智能的發(fā)展，新制造將倒逼整個(gè)社會(huì)進(jìn)行改革、進(jìn)行推進(jìn)。其實(shí)企業(yè)在這場(chǎng)革命過程中將會(huì)是最重要的推動(dòng)力量，而企業(yè)必須學(xué)會(huì)革自己的命。

制造業(yè)必須要學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來不會(huì)存在Made In China、Made InUSA，未來制造業(yè)是Made In Internet，未來的制造業(yè)全是在互聯(lián)網(wǎng)上制造，而且未來的制造業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)業(yè)，它不是純制造業(yè)，制造業(yè)作為就業(yè)的趨勢(shì)已經(jīng)過去。

美國總統(tǒng)特朗普講，要Made In America、buyAmerica，特別希望制造業(yè)能夠帶動(dòng)巨大的就業(yè)。我的觀點(diǎn)是，制造業(yè)在本世紀(jì)到未來，將不會(huì)成為就業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)力量，因?yàn)榇笈闹圃鞓I(yè)將會(huì)由機(jī)器所取代。人類過去的一兩百年是工業(yè)時(shí)代，而未來將進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)時(shí)代，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)才是真正的制造業(yè)，而服務(wù)業(yè)本身就是制造業(yè)。這將創(chuàng)造真正的就業(yè)。

我想告訴大家，無論是阿里巴巴、騰訊、Facebook，或者是亞馬遜，我們是真正的現(xiàn)代服務(wù)制造業(yè)，我們背后強(qiáng)大的制造能力、設(shè)計(jì)能力，把服務(wù)當(dāng)成產(chǎn)品的能力，這種制造能力是今天大家要去思考的。

未來的制造業(yè)已經(jīng)不是靠規(guī)模化，已經(jīng)不是靠流水線，已經(jīng)不是靠我們昨天想象的這種集裝箱式的模式；未來的制造業(yè)一定是個(gè)性化、一定是定制化，未來的制造業(yè)，一定是C2B，而不是B2C；未來的計(jì)算算法專家一定不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作，而是在車間里面寫代碼。這一切的變化，總而言之，是要讓機(jī)器變成得智能。

避免紅旗法案

今天國家在提倡創(chuàng)新，低層的創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新，中層的創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新，最高級(jí)的創(chuàng)新是體制創(chuàng)新。我們?cè)谔接懳锫?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的時(shí)候，更需要政府建立良好的生產(chǎn)關(guān)系，去適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，去保障創(chuàng)新，用新的方法去治理創(chuàng)新，去管理創(chuàng)新，去引導(dǎo)創(chuàng)新，去保護(hù)創(chuàng)新。

我們要避免各種各樣的紅旗法案。1865年，英國通過了一部《機(jī)動(dòng)車法案》。那時(shí)候英國最早發(fā)明了汽車，漸漸開始流行，但反對(duì)的人無數(shù)，他們認(rèn)為汽車將會(huì)取代很多馬車夫的工作，馬車夫在那時(shí)候?qū)儆诎最I(lǐng)工人，是技術(shù)活。如果汽車流行，很快就會(huì)把馬車夫的工作給干掉了。所以所有的馬車夫上街游行抗議一一就像今天說實(shí)體經(jīng)濟(jì)被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖垮了一樣，游行的結(jié)果就是出臺(tái)了這部《機(jī)動(dòng)車法案》，后來稱之為紅旗法案，要求每輛汽車前面必須有一個(gè)人拿著紅旗引導(dǎo)，車的速度不能超過每小時(shí)4英里，絕不允許超過馬車的速度，否則立刻吊銷牌照。30年以后，英國才廢除了紅旗法案，這個(gè)紅旗法案使得英國并沒有抓住汽車這一契機(jī)，而不久汽車工業(yè)在美國迅速崛起，美國成為了一個(gè)車輪上的國家，隨后帶動(dòng)了石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今天我們要嚴(yán)防紅旗法案這樣的東西。有時(shí)候制度過多，反而讓我們不能前進(jìn)。歐洲沒有大的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)樗麄兊姆芍贫葘?shí)在太多，擔(dān)心的問題非常多，還沒開始干，就問這個(gè)問題怎么解決，那個(gè)問題怎么解決，互聯(lián)網(wǎng)還沒起來，大家就在討論隱私問題、安全問題。這些我相信我們有辦法解決，我們解決不了，我們的孩子一定比我們解決得好，因?yàn)?0后、90后、00后，他們就是比我們聰明，他們的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也絕不亞于我們。

我爺爺所有的新聞都是從報(bào)紙上看的，我父親覺得收音機(jī)更重要，我們這一代認(rèn)為電視機(jī)很重要，但是我們的孩子認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最重要，他們并不相信別人說的，他們要參與，他們要自己體驗(yàn)。所以我們相信，我們的孩子，他們生于互聯(lián)網(wǎng)，呼吸于互聯(lián)網(wǎng)，他們也有自己的擔(dān)憂，他們也有自己的想法，相信他們能夠找出這樣的東西來。

未來變革將帶來我們難以想象的沖擊

物聯(lián)網(wǎng)、大計(jì)算、大數(shù)據(jù)，這些成為我們社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為生產(chǎn)資料，成為生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的時(shí)候，對(duì)社會(huì)的沖擊之大，恐怕會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。我們所有人類要做好準(zhǔn)備，未來30年，從新零售開始到新制造，甚至金融業(yè)，將會(huì)迎來很大的沖擊。沖擊的目的不是為了消滅誰，沖擊的目的是為了倒逼市場(chǎng)改革。

我們講轉(zhuǎn)型升級(jí)講了這么多年，文件發(fā)的比莎士比亞全集還厚，但是我們得到的效果并不顯著，我們必須要利用市場(chǎng)的力量，必須利用技術(shù)的力量。需要有像我們這樣的鯰魚去倒逼市場(chǎng)進(jìn)步，這是互聯(lián)網(wǎng)大公司的責(zé)任，也是我們的擔(dān)當(dāng)。

很多企業(yè)認(rèn)為今天很難，其實(shí)沒有一家公司是快樂的。千萬不要以為互聯(lián)網(wǎng)公司很好，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)不好。我想告訴大家，中國這么多互聯(lián)網(wǎng)公司真正賺錢的沒幾家，賺大錢的，沒有超過5家公司。但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)里有很好的企業(yè)，不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好，而是你的實(shí)體不太好。

凡是不能適應(yīng)未來變革，不能適應(yīng)技術(shù)潮流，不能適應(yīng)未來思考的企業(yè)，將會(huì)被淘汰。轉(zhuǎn)型升級(jí)的目的，不是讓大家平平坐，而是讓好企業(yè)更好，讓壞企業(yè)能夠淘汰掉。

未來所有程序化的工作都會(huì)被取消掉，昨天最好的工作都會(huì)失去。所以未來我們需要做的是，人應(yīng)該活得更像人，讓機(jī)器更像機(jī)器。由于機(jī)器取代了很多工作，很多人會(huì)說那我們的工作呢，我想告訴你，不用太擔(dān)心，我覺得人類會(huì)在未來20年內(nèi)看到，每天只工作4個(gè)小時(shí)，每個(gè)禮拜只工作3天，而且你會(huì)很適應(yīng)。

就像我們的祖先，一天工作16個(gè)小時(shí)，耕田耕地，他們覺得非常忙。現(xiàn)在我們一天工作八個(gè)小時(shí)，一周休息兩天。

在未來的世界，人類每天只工作4個(gè)小時(shí)，原來你一輩子只去了30個(gè)城市，現(xiàn)在可能會(huì)去300個(gè)城市，你永遠(yuǎn)在路上。全球化趨勢(shì)不可擋，Mobile不只是手機(jī)，而且是數(shù)據(jù)的移動(dòng)，人類的移動(dòng)。

今天很多行業(yè)都會(huì)擔(dān)心，但是擔(dān)心沒有用，抓緊時(shí)間改變才是王道。

未來最擔(dān)心的行業(yè)是教育

未來我最擔(dān)心的一個(gè)行業(yè)變革是教育。我們很幸運(yùn)，我們這些人20年內(nèi)混混也能混過去，但是我們的孩子是混不過去的，如果我們依舊用今天這樣的教學(xué)方法、方式和課程，去教育這些孩子，那么這些孩子30年以后將會(huì)找不到工作。

每次的變革，都必須是教育的變革。教育要走在前面，所以我覺得我們的國家、我們的社會(huì)、我們的世界，應(yīng)高度注重30年以后可能有什么樣的產(chǎn)業(yè)，由此來調(diào)整大學(xué)的課程、小學(xué)的課程和中學(xué)的課程。因?yàn)橹挥羞@樣，我們這個(gè)社會(huì)才是平穩(wěn)的。

教育方式也不應(yīng)該按照原來死記硬背的方法。因?yàn)檫@些活可能絕大部分——不是所有——將會(huì)被計(jì)算機(jī)所取代。我們要做的工作，是讓孩子做最好的自己。有些人天生會(huì)讀書，活活氣死你，我是不太會(huì)讀書，但是我也沒有那么傻。發(fā)現(xiàn)自己，了解自己，發(fā)展自己，我相信他們一定會(huì)有美好的未來。

而我們?cè)诳吹浇裉斓臋C(jī)會(huì)的時(shí)候，也要看到挑戰(zhàn)，但是這些挑戰(zhàn)一定會(huì)過去，30年、50年內(nèi)，我們應(yīng)該找出更好的方法去解決這些挑戰(zhàn)，而不是阻擋這些挑戰(zhàn)，更不能將技術(shù)作為形成貧困差距的工具，我們應(yīng)該讓技術(shù)為整個(gè)社會(huì)共享，惠及整個(gè)社會(huì)，只有這樣，人類才能綿延。