方成龍
2016年10月,習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述,為新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)指明了方向。我多次捧讀總書記講話,特別是讀到“要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢”這一段落時,掩卷悟思,深感把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的非凡意義。
我認(rèn)為要做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,最主要的就是要抓好“五個一”:
一要引領(lǐng)企業(yè)規(guī)劃一個切合實際的發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)就是方向,就是凝聚力量的動員令。人無目標(biāo)就會渾渾噩噩無斗志無業(yè)績,一個企業(yè)沒有目標(biāo)也就失去方向和動力,難以運行長青致遠(yuǎn)。作為黨組織,就是要通過中心組學(xué)習(xí)、黨委會議事、黨代表參政獻(xiàn)策作用發(fā)揮等黨建工作,引領(lǐng)企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的科學(xué)發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖,這樣保證企業(yè)發(fā)展不偏向,保持一定時期前景明、激動力。我們公司從去年以來,結(jié)合局十三五規(guī)劃,制定了《公司十三五發(fā)展目標(biāo)》,并在兩級黨組織中開展討論,收集建議73條,成為黨員學(xué)習(xí)和激發(fā)干勁的宣言書。
二要推進(jìn)企業(yè)健全一套有效的管理體系機制。企業(yè)管理是一門科學(xué),制度機制體系健全可靠是根本,只有保持一套嚴(yán)謹(jǐn)有效的管理機制,企業(yè)安全、質(zhì)量、效益和品牌信譽的有序可控,才能實現(xiàn)穩(wěn)定運行。因此,企業(yè)黨組織要把推進(jìn)和保證建設(shè)完備的管理機制作為黨建工作的重要抓手,通過黨組織開展制度建設(shè)查擺、黨員崗位立功競賽、干部績效考核等渠道,落實管理機制,保證企業(yè)運行。我們公司項目分布在全國12個省市以及海外安哥拉國,公司黨委堅持每年一次綜合檢查,查制度建設(shè)、查人員到崗履職情況,并開展干部考核,以促進(jìn)制度機制建設(shè)。去年底又結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部離崗請假報告制度》,力求使制度機制與時俱進(jìn)。
三要率領(lǐng)員工緊緊舞起一面專業(yè)品牌大旗。未來的企業(yè)生存法則是靠專業(yè)細(xì)活,以品牌優(yōu)勢占市場。企業(yè)黨組織要緊緊扛起走專業(yè)化、做品牌這面大旗,舞出精彩。要通過各種教育,讓黨員干部充滿憂患意識,讓人人充滿責(zé)任意識;要謀劃專業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,從專業(yè)人才培育、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)、專業(yè)技術(shù)投入等方面,做細(xì)專業(yè)活,走好品牌路。近年來,我們公司就是堅定房建專業(yè)這條路,致力做優(yōu)一批大體積棚戶區(qū)改造工程和公共場館工程,做優(yōu)一批地鐵、高鐵車輛段綜合體工程,立起我們房建綜合體工程和車輛段工程品牌。
四要竭力打造一支優(yōu)秀的員工隊伍。企業(yè)發(fā)展依賴一支高素質(zhì)的優(yōu)秀員工隊伍。黨組織要把培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊伍作為重要任務(wù),責(zé)無旁貸地培育好、任用好。要通過企情教育、關(guān)愛幫扶、國企責(zé)任宣講等行之有效的思想政治工作,培養(yǎng)忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的員工;要通過黨員先鋒崗、黨員一帶一、黨員做示范,引導(dǎo)全員做知識型、學(xué)習(xí)型員工;要通過規(guī)章約束、行為要求和嚴(yán)管從幫,打造品行過硬、作風(fēng)務(wù)實的員工,為企業(yè)的發(fā)展提供人才隊伍支撐。我們公司今年一方面修訂了專業(yè)技術(shù)人員管理辦法,并開展十大杰出專業(yè)人員評比表彰,另一方面也出臺了引進(jìn)人才制度,首次向外招聘40人,努力謀求員工隊伍內(nèi)培提質(zhì)與外聯(lián)激勵雙管齊下,以鍛造一支高素質(zhì)的員工隊伍。
五要養(yǎng)育企業(yè)一種充滿正能量的企業(yè)文化。百年企業(yè)靠文化,積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人向上動力的,具有企業(yè)特點的充滿正能量的企業(yè)文化,是社會主義核心價值觀的重要體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展之魂。黨組織要把充滿正能量企業(yè)文化建設(shè)放在突出的地位,利用組織優(yōu)勢和號召力,逐步精耕細(xì)作,“添磚加瓦”。要選樹先進(jìn)典型,形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的向上氛圍;要堅持選人用人觀,把勤于工作、善于創(chuàng)造、埋頭奉獻(xiàn)的人選拔任用到重要崗位,形成良好的尊人用人風(fēng)氣;要積極開展以幸福企業(yè)建設(shè)為主題的建家活動,推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),讓員工工作生活充滿愉悅和希望,人生的價值在崗位上熠熠閃光。我們公司今年開年后,在開展“喜迎十九大,崗位做貢獻(xiàn)”主題活動的同時,利用職代會、黨建工作會大力宣傳“團(tuán)結(jié)和諧、顧全大局、務(wù)實創(chuàng)新、勇爭一流”優(yōu)良作風(fēng),并對前一階段企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié),列出下一步6項工作重點,努力推進(jìn)企業(yè)文化落地生根。
新的形勢對企業(yè)黨建工作賦予更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)黨組織只要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,突出企業(yè)和諧發(fā)展這一主線,鎖定員工幸福這一目標(biāo),牢記國有資產(chǎn)保值增值這一責(zé)任,做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系,互為互助,就一定能把黨建工作的成效優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展的資源,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大道上做出更大的貢獻(xiàn)。
(作者系中鐵四局集團(tuán)建筑公司黨委書記、執(zhí)行董事)
(責(zé)任編輯:羅志榮)endprint