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      新常態(tài)下我國企業(yè)品牌文化塑造策略研究

      2017-09-30 06:25:56亢曉昉
      商業(yè)經(jīng)濟 2017年10期
      關(guān)鍵詞:新常態(tài)問題

      亢曉昉

      [摘 要] 我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),對企業(yè)的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我國企業(yè)塑造品牌文化是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)、是企業(yè)適應(yīng)全球化競爭的關(guān)鍵措施、是新時期國家發(fā)展的戰(zhàn)略需要。然而當(dāng)前我國大部分企業(yè)在品牌文化塑造方面還存在諸多問題,如缺乏對新常態(tài)的認識和利用能力,對自身品牌文化定位不準,缺乏品牌文化專業(yè)化人才。在經(jīng)濟新常態(tài)下,要提升企業(yè)對新常態(tài)的認識和應(yīng)用能力、準確定位自身品牌文化、培養(yǎng)和引進品牌文化專業(yè)人才,以全面提升我國企業(yè)品牌文化塑造的能力,進而實現(xiàn)我國企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的健康長期發(fā)展。

      [關(guān)鍵詞] 新常態(tài);企業(yè)品牌文化;問題;塑造策略

      [中圖分類號] F742 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)10-0061-02

      經(jīng)濟新常態(tài)對我國企業(yè)的發(fā)展提出了更高水平的要求,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。品牌作為企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的無形資產(chǎn),在企業(yè)的發(fā)展和市場競爭中具有十分關(guān)鍵的作用,而企業(yè)文化更是貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要根基,是其順應(yīng)全球化市場競爭的關(guān)鍵,更是企業(yè)順應(yīng)全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要需求。如何塑造優(yōu)秀的品牌文化成為企業(yè)在未來必須考慮的關(guān)鍵性問題。經(jīng)濟新常態(tài)下,企業(yè)必須要根據(jù)自身的發(fā)展需求建立和完善品牌文化。但是,從目前的情況來看,新常態(tài)下我國企業(yè)品牌文化塑造還存在諸多的問題,如缺乏對新常態(tài)的認識和利用能力、對自身品牌文化定位不準、缺乏品牌文化專業(yè)化人才等,這些問題限制了新常態(tài)下我國企業(yè)品牌文化的塑造。因此,必須充分結(jié)合經(jīng)濟新常態(tài),全面提升企業(yè)品牌文化塑造的能力,促進我國企業(yè)的健康長期發(fā)展。

      一、新常態(tài)下我國企業(yè)塑造品牌文化的重要性

      (一)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)

      新常態(tài)下,企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略都需要不斷進行轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。因此,塑造完善的品牌文化是企業(yè)在新常態(tài)下生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸進入新常態(tài),企業(yè)面臨的競爭環(huán)境不斷惡化,對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高水平的要求,其生產(chǎn)經(jīng)營的成本不斷提升。品牌文化作為企業(yè)生存和發(fā)展的重要根基,貫穿到企業(yè)發(fā)展的各個方面,直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展,因此如何塑造良好的品牌文化成為企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下取得生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。是新常態(tài)下我國企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、不斷提升自身競爭力的關(guān)鍵所在。

      (二)企業(yè)適應(yīng)全球化競爭的關(guān)鍵措施

      隨著我我國對外開放進程的不斷加快,企業(yè)融入全球化發(fā)展的程度不斷加深,全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展對企業(yè)的各項發(fā)展戰(zhàn)略提出了重要的要求??v觀全球知名企業(yè),其在發(fā)展的過程中都建立了完善的品牌文化,以此提升其核心競爭力。因此,在全球化市場競爭中,我國企業(yè)必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷建立和完善優(yōu)秀的品牌文化,以順應(yīng)全球化市場競爭的需要。當(dāng)前,我國大部分企業(yè)在發(fā)展過程中還沒有形成完善的品牌文化,因此其在新常態(tài)下參與全球競爭力的能力受到了較大的限制,對其自身的發(fā)展造成了諸多的不利影響。因此,在全球化競爭過程中,企業(yè)塑造完善的品牌文化是十分必要和迫切的。

      (三)新時期國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要

      我國經(jīng)濟在經(jīng)歷了長期的高速發(fā)展之后,逐漸進入新常態(tài),企業(yè)要想取得生存和發(fā)展,必須要全面順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要,在此基礎(chǔ)上謀求進一步的發(fā)展,順應(yīng)國家大政方針政策,立足自身發(fā)展,不斷制定和實施有效的發(fā)展戰(zhàn)略成為必然。眾所周知,品牌文化是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ),如何建立和完善優(yōu)秀的品牌文化成為企業(yè)在新時期發(fā)展的重要根基。當(dāng)前我國經(jīng)濟在面臨著重要的轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢在必行,而企業(yè)的品牌文化是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性基礎(chǔ),是企業(yè)實施實施發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。因此,塑造優(yōu)秀的品牌文化是新時期我國各項發(fā)展戰(zhàn)略的需求,也是對企業(yè)發(fā)展提出的關(guān)鍵性要求。

      二、新常態(tài)下我國企業(yè)品牌文化塑造存在的問題

      (一)缺乏對新常態(tài)的認識和利用能力

      經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機,但是當(dāng)前我國企業(yè)在塑造企業(yè)品牌文化的過程中,缺乏對新常態(tài)的認識和應(yīng)用能力。其一,新常態(tài)不僅是宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,還是企業(yè)發(fā)展的重要理念和指導(dǎo)思路,而大部分企業(yè)難以對新常態(tài)進行清晰地認識。其二,很多企業(yè)在塑造品牌文化的過程中難以借助新常態(tài)的理念和優(yōu)勢,沒有充分認識到塑造品牌文化在新常態(tài)下的重要性,缺乏塑造品牌文化的有效措施。其三,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的主要精力集中于生存和發(fā)展方面,因此忽視對品牌文化的建設(shè),沒有充分重視到企業(yè)品牌文化對企業(yè)生存發(fā)展和提升市場競爭優(yōu)勢的重要性。因此,新常態(tài)下我國企業(yè)在塑造品牌文化的過程中難以取得預(yù)期的成果,在未來難以通過借助優(yōu)秀的品牌文化促進自身的發(fā)展。

      (二)自身品牌文化定位不準

      提升對自身的定位能力是企業(yè)在新常態(tài)下塑造品牌文化的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,也是企業(yè)實施有效發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。新常態(tài)下,我國企業(yè)在塑造品牌文化的過程中還缺乏對自身的準確定位,其在塑造品牌文化的過程中還存在一定的盲目性,沒有充分考慮經(jīng)濟新常態(tài)對品牌文化塑造的影響,因此難以根據(jù)自身的實際情況來塑造品牌文化。從當(dāng)前我國大部分企業(yè)塑造品牌文化的情況來看,對自身塑造什么樣的品牌文化、如何塑造品牌文化、如何適應(yīng)新常態(tài)來塑造品牌文化等還沒有正確的定位。由于缺乏準確的市場定位,使得大部分企業(yè)難以通過降低成本來塑造有效的品牌文化,因此企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢難以得到有效的提升,長期下去會對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生嚴重的不利影響。因此,使得我國大部分企業(yè)在新常態(tài)下的品牌文化定位還缺乏基本的根據(jù),因此在品牌文化塑造的過程中適得其反,難以促進企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展。

      (三)缺乏品牌文化專業(yè)化人才

      在知識經(jīng)濟時代,人才對企業(yè)的生存和發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用,是企業(yè)生存和發(fā)展重要基礎(chǔ),在企業(yè)品牌文化塑造的過程中,專業(yè)化的人才成為重要的要素條件,隨著新常態(tài)的不斷發(fā)展,人才的關(guān)鍵作用不斷顯現(xiàn)。當(dāng)前,我國企業(yè)在塑造品牌文化的過程中還缺乏專業(yè)化的人才。一方面,很少有企業(yè)對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),因此使得企業(yè)在進行品牌文化塑造的過程中難以發(fā)揮人才的優(yōu)勢,忽視人才的重要作用是我國大部分企業(yè)在品牌文化塑造過程中存在的普遍性問題。另一方面,出于成本等方面的考慮,使得我國大部分企業(yè)對品牌文化的重視度不足,因此不愿意從外部引進專業(yè)化的人才,外部的先進理念和技能難以流入企業(yè),限制了其品牌文化的塑造能力。endprint

      三、新常態(tài)下我國企業(yè)品牌文化塑造的策略

      (一)提升對新常態(tài)的認識和應(yīng)用能力

      對企業(yè)而言,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢是其生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此在塑造品牌文化的過程中,企業(yè)應(yīng)該提升對新常態(tài)的認識和應(yīng)用能力。一方面,要深入理解和分析經(jīng)濟新常態(tài)對企業(yè)的重要影響,對企業(yè)在新常態(tài)下塑造品牌文化的必要性和緊迫性進行分析和研究,并理清其品牌文化塑造的基本思路,順應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展以塑造完善的品牌文化進而有效促進企業(yè)的健康長期發(fā)展。另一方面,要充分應(yīng)用新常態(tài)的相關(guān)理念來塑造品牌文化,使得企業(yè)在塑造品牌文化的整個過程也能夠保持“新常態(tài)”,以循序漸進的推進企業(yè)品牌文化的塑造,進而在企業(yè)的發(fā)展過程中形成優(yōu)秀的品牌文化。同時,企業(yè)要充分學(xué)習(xí)國際化大型企業(yè)在品牌文化塑造過程中的先進經(jīng)驗和理念,根據(jù)自身的發(fā)展情況對其進行優(yōu)化和完善,以此形成適合自身發(fā)展的品牌文化,使其能夠在新的常態(tài)背景下發(fā)展過程中可以有效應(yīng)用品牌文化提升自身的市場競爭力。

      (二)準確定位自身品牌文化

      對自身所要塑造的品牌文化進行準確的定位是企業(yè)在新常態(tài)下塑造品牌文化的首要前提。一方面,要對自身及所處行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的發(fā)展趨勢進行準確的預(yù)測,以經(jīng)濟新常態(tài)為基礎(chǔ)對其進行分析,明確要塑造怎樣的品牌文化、如何塑造品牌文化等內(nèi)容,以指導(dǎo)企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中逐漸塑造出完善的品牌文化,要使得企業(yè)管理者充分提升對企業(yè)塑造品牌文化的重視程度,并制定品牌文化塑造的戰(zhàn)略措施,根據(jù)市場的發(fā)展變化對自身的品牌文化進行清晰地定位,使其能夠有效促進企業(yè)的發(fā)展需要。另一方面,要順應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展趨勢,根據(jù)自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標不斷對其品牌文化進行修正和完善,形成動態(tài)化的品牌文化建設(shè)機制,使其在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上可以加快品牌文化的建設(shè)速度,使其在滿足企業(yè)發(fā)展需要和適應(yīng)新常態(tài)變化的同時,充分適應(yīng)市場的變動并不斷取得市場競爭優(yōu)勢,進而能夠長期有效的促進企業(yè)的健康長期發(fā)展。

      (三)培養(yǎng)和引進品牌文化專業(yè)人才

      如前所述,專業(yè)化的人才是企業(yè)塑造品牌文化的關(guān)鍵,因此企業(yè)在塑造品牌文化的過程中要加強對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)和教育,還要積極從外部引進專業(yè)化的品牌文化專業(yè)人才。其一,要制定品牌文化塑造的具體計劃,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有的企業(yè)管理人員進行關(guān)于企業(yè)品牌文化等方面的培訓(xùn),邀請行業(yè)內(nèi)知名的講師對企業(yè)管理者和優(yōu)秀的員工進行品牌文化相關(guān)知識和技能的培新,并制定品牌文化培訓(xùn)的相關(guān)考核和激勵機制,使得企業(yè)員工能夠積極主動的參與到品牌文化培訓(xùn)中,在企業(yè)中形成良好的品牌文化塑造氛圍,這樣一來就能夠使得企業(yè)更快的掌握新常態(tài)下塑造企業(yè)品牌文化的主要方法和措施,幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠持續(xù)推進品牌文化的塑造工作。其二,要通過完善內(nèi)部用人機制、激勵機制等措施從外部引進一批專業(yè)化的品牌文化建設(shè)人才,使得企業(yè)在品牌文化塑造的過程中可以引入外部的先進理念和方法,為現(xiàn)有的人員團隊注入新鮮的血液,進而幫助企業(yè)塑造完善的品牌文化。

      四、結(jié)論

      企業(yè)品牌文化的塑造需要較長的周期和成本,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素。經(jīng)濟新常態(tài)下,對我國企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的契機,因此全面提升品牌文化的塑造能力是促進我國企業(yè)實現(xiàn)健康長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。在經(jīng)濟新常態(tài)下,要從提升企業(yè)對新常態(tài)的認識和應(yīng)用能力、準確定位自身品牌文化、培養(yǎng)和引進品牌文化專業(yè)人才等方面出發(fā),全面提升我國企業(yè)品牌文化塑造的能力,進而實現(xiàn)我國企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的健康長期發(fā)展。

      [參考文獻]

      [1]劉靖巧.新常態(tài)下制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新與品牌培育融合的路徑[J].新經(jīng)濟,2015(10).

      [2]宣碧華.新常態(tài)對優(yōu)勢品牌企業(yè)將是利好[J].農(nóng)業(yè)機械,2015(1).

      [3]張歌,張凱澤.塑造優(yōu)秀的品牌文化提升企業(yè)競爭力[J].洛陽師范學(xué)院學(xué)報,2014(9).

      [4]董彥霞,趙惠敏,閆賀平.河北省中小企業(yè)品牌文化的塑造問題與對策[J].中國市場,2015(22).

      [5]李春暉.基于企業(yè)文化的企業(yè)品牌建設(shè)研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014(24).

      [責(zé)任編輯:趙磊]endprint

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