企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變的研究

喬秀娟

摘 要：隨著社會經濟發(fā)展以及市場競爭的日趨激烈，現代企業(yè)所涉及的行業(yè)范圍越來越廣，工作內容也越來越精細。在這種背景下，各個企業(yè)對于財務人員的綜合素質和業(yè)務能力的要求也越來越高。所以就要求企業(yè)的財務會計能夠主動學習相關知識，向綜合性會計管理人員轉變。故此，本文對企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變進行了相關研究，以期能為我國企業(yè)的未來發(fā)展提供借鑒和參考。

關鍵詞：財務會計；管理會計；轉變；研究

面對當前激烈的市場競爭形勢，如果企業(yè)不能處理好財務管理問題，難么必然會影響企業(yè)的市場競爭力，給企業(yè)帶來經濟損失。然而當前我國大部分企業(yè)的財務管理人員在進行財務管理工作時，都沒有很好的將自己的財務知識應用到管理工作之中，致使企業(yè)財務部門的綜合業(yè)務能力較差，影響到了企業(yè)的正常運行。在此情況下，企業(yè)應加快傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變，轉變財務會計的思想觀念，更好的完成企業(yè)經濟活動的管理工作。

一、傳統(tǒng)財務會計和管理會計

1.傳統(tǒng)財務會計和管理會計的區(qū)別

第一，工作主體不同。傳統(tǒng)財務會計是整個企業(yè)，傳統(tǒng)財務會計對于企業(yè)經濟活動管理以及各種經濟活動信息、資料的加工、收集和整理都是在立足于整個企業(yè)的發(fā)展。相比較而言，管理會計的工作更加靈活多樣，管理會計的服務主體既可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)的某個部門或企業(yè)的某個員工、個人。

第二，信息的所有者范圍不同。傳統(tǒng)財務會計所提供的經濟信息的所有者相對來說比較廣泛，這些信息的所有者既可能是企業(yè)的管理者，也可能是企業(yè)的債權人或利益相關者。但是管理會計所提供的經濟信息的使用人主要以企業(yè)內部管理者為主。

2.傳統(tǒng)財務會計和管理會計的聯系

第一，二者同為會計管理工作的重要內容。不管是傳統(tǒng)財務會計，還是管理會計，其服務對象都是企業(yè)的經濟活動。在具體的企業(yè)經濟活動管理過程中，他們都需要對企業(yè)經濟活動進行記錄或核算，同時收集和整理相關的經濟信息，為決策者的最終決策提供依據。其中，財務會計主要負責企業(yè)經濟管理的具體工作，包括對企業(yè)經濟活動的記錄、核算以及報告等。而管理會計的工作是在財務會計的基礎上，進行進一步的擴展和延伸，利用財務會計所提供的各項信息，對企業(yè)的未來經濟發(fā)展手段和方向進行預測和規(guī)劃。

第二，二者目標一致。傳統(tǒng)財務會計和管理會計都屬于會計工作，雖然在企業(yè)經濟活動以及經營活動中的參與內容和職責不一致，但工作目標基本相同，都是為企業(yè)的發(fā)展服務。傳統(tǒng)財務會計工作是企業(yè)經濟活動管理工作的基礎，管理會計工作是企業(yè)經濟活動管理延伸和優(yōu)化，這二者對于企業(yè)的經濟發(fā)展必不可少。

二、管理會計在企業(yè)經營發(fā)展中的重要性

1.提升企業(yè)的綜合競爭力

隨著世界經濟全球化不斷深化以及我國市場經濟體制不斷完善，國內外的市場競爭也越來越激烈。在這種時代背景環(huán)境下，如果企業(yè)不能夠提升自身的綜合競爭力，那就必將會被激烈的市場技競爭所淘汰，逐漸退出市場舞臺。而優(yōu)秀的管理會計能夠憑借著自身獨特優(yōu)勢，對市場經濟形式進行合理預測，從而為企業(yè)經濟發(fā)展活動制定更加合理的發(fā)展目標和發(fā)展方向，從而提高企業(yè)綜合競爭力以及企業(yè)經濟效益。管理會計能夠借助傳統(tǒng)財務會計的數據、資料分析記錄和整理，更加合理的進行數量經濟分析、數理統(tǒng)計推斷、全面預算等工作的展開。有利于提高企業(yè)內部的管理水平與運營效率，降低企業(yè)的管理成本。同時，還有利于改善企業(yè)的內部經營結構，使企業(yè)能夠以更好的姿態(tài)面對市場競爭，對于提高企業(yè)的市場競爭力具有重要的作用。

2.推動企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善

企業(yè)的管理制度對于企業(yè)的未來發(fā)展具有重要作用，如果企業(yè)的管理制度存在問題，必然會影響企業(yè)的運行以及未來發(fā)展。而管理會計對于創(chuàng)新和完善企業(yè)的管理制度具有重要作用。首先，管理會計的服務主體比較靈活，既可以是整個企業(yè)，同時也可以是企業(yè)的某個部門、車間或個人。所以管理會計能夠提供多樣化的經濟信息，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠獲得最大限度的經濟信息，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。其次，企業(yè)的經營規(guī)劃以及效績考評都離不開管理會計。對于企業(yè)的生存發(fā)展來說，企業(yè)經營目標以及全面預算體系都是企業(yè)經營管理中的一部分重要內容，這就需要管理會計充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將會計管理知識以及自身的強大核算功能充分運用到企業(yè)經營目標以及全面預算體系制定工作上。為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎，促進企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善。

三、企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變中存在的問題

1.企業(yè)會計人員綜合素質比較低

相較于傳統(tǒng)會計人員，企業(yè)對管理會計的要求更高，不僅要求其具備專業(yè)的會計知識，同時還要具備扎實的管理理論知識。企業(yè)的大部分會計人員雖然具有較高的會計知識水平，但缺少企業(yè)管理知識，所以當前我國傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變工作進展緩慢。此外，還有一些企業(yè)的管理人員對于企業(yè)財務管理工作的重要性認識不足，對于企業(yè)財務管理工作的認識還停留在簡單的記賬、核算工作上。這就導致了企業(yè)管理人員對于財務管理工作的重視程度不足，嚴重制約了管理會計人員的發(fā)展。而且大部分企業(yè)都還存在著嚴重的“集權”問題，管理人員過多的將全力集中掌握在自己手里，沒有基于財務人員應有的管理和決策權利，致使傳統(tǒng)財務會計人員沒有向管理會計人員轉變的機會，阻礙了企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉變。

2.企業(yè)會計人員管理水平比較低

隨著計算機技術的發(fā)展以及社會科技的進步，計算機辦公體系已經逐漸走進了各類企業(yè)之中。在這種情況下，企業(yè)的財務工作也基本依賴于計算機財務辦公體系進行展開，由于過多的依賴財務核算軟件，就導致企業(yè)財務會計人員的管理水平逐漸下降，難以適應企業(yè)對管理會計管理水平的要求。此外，由于大多數企業(yè)的會計管理軟件和系統(tǒng)應用率比較低，而企業(yè)的管理會計需要依據管理人員來為企業(yè)的相關經濟活動提供信息數據。管理會計的主要工作內容就是進行企業(yè)經濟活動的預測，需要精準的會計預算。然而當前我國大多數企業(yè)的會計信息化不足，沒有引用先進的會計軟件，對于企業(yè)會計網絡系統(tǒng)構建的資金投入不足，這樣不僅影響了企業(yè)管理會計工作的質量和效率，還制約了企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉變。endprint

四、企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變的有效策略

1.加快企業(yè)負責人的會計理念轉變

企業(yè)負責人的會計理念對于企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉變具有重要影響。一方面，企業(yè)負責人應加快自身的會計理念轉變，提高對會計工作以及管理會計人才的重視程度?；跁嬋瞬懦浞值墓芾砗蜎Q策權利，讓會計人員能夠有一個充分發(fā)揮和展示自我的空間，從而促進企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉變。另一方面，應積極引進先進的管理會計人才。企業(yè)負責人應制定相應的人才引進機制，引進先進法管理會計人才，同時加強福利待遇，留住管理會計人才。

2.加強對管理會計的培訓

加強對企業(yè)現有傳統(tǒng)會計人員的培訓，是推動企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變的一項重要舉措。一方面，企業(yè)應加強對傳統(tǒng)會計人員專業(yè)會計知識的培訓，提高會計人員的職業(yè)技術素養(yǎng)，提高會計人員的工作能力和質量。另一方面，加強對傳統(tǒng)會計人員企業(yè)管理技術的培訓，強化傳統(tǒng)會計人員的管理知識和技能，以滿足企業(yè)發(fā)展對管理會計的企業(yè)管理水平需要，從而促進企業(yè)傳統(tǒng)會計人員向管理會計的轉變。

3.增加會計軟件的應用水平

面對當前我國企業(yè)會計軟件的應用現狀，企業(yè)應不斷增強會計軟件的應用建設，增加對會計軟件系統(tǒng)的資金投入從而促進企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計的轉變。對此，企業(yè)可以建立內部局域網以及自身的會計管理數據庫，運用網絡計算機系統(tǒng)以及相應的會計軟件，進行企業(yè)經濟活動的信息收集、整理和分析。同時，企業(yè)還應提高快電算化水平，提高企業(yè)整體核算的精確度和管理強度。

五、結束語

綜上所述，在市場競爭越來越激烈的社會進行形式條件下，推動企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變是企業(yè)自身發(fā)展的需求，對于企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。在這一過程中，企業(yè)應加快企業(yè)負責人的會計理念轉變、加強對管理會計的培訓、增加會計軟件的應用水平，從而推動企業(yè)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉變，不斷加強企業(yè)的未來發(fā)展。

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