深入開展群眾性經(jīng)濟工作 推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

張靜

群眾性經(jīng)濟工作是工會工作的重要組成部分，是工會發(fā)揮作用、履行職責的有效載體，是促進企業(yè)增強核心競爭力、推進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。大港油田天然氣公司結合新形勢、新任務，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展群眾性經(jīng)濟工作，引導廣大員工提高崗位技能，最大限度地調動和發(fā)揮員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，對企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)濟效益提升起到積極的促進作用。

一、推進勞動競賽活動，激發(fā)員工投身公司建設的積極性

公司工會持續(xù)開展以“比優(yōu)化運行、比平穩(wěn)輸氣、比隱患治理、比優(yōu)質服務、比管理提升，創(chuàng)建‘工人先鋒號”為主要內容的“五比一創(chuàng)”勞動競賽和“巾幗創(chuàng)新業(yè)，建功促發(fā)展”勞動競賽。通過工作巧安排、細管理、強措施、重落實，充分發(fā)揮勞動競賽在生產(chǎn)經(jīng)營中的助推作用。

強化組織領導，確?；顒釉鷮嶉_展。加強勞動競賽活動的組織領導，成立了競賽領導小組，形成了黨政領導掛帥、工會組織協(xié)調、各專業(yè)技術部門密切配合，干部員工積極參與的全面覆蓋工作體系。各基層單位工會結合自身制定了勞動競賽實施方案，在競賽內容、競賽方式、組織推動、評比辦法等方面進行階段性推進，使競賽成為促進生產(chǎn)、推動管理水平提高的重要方式。

強化過程監(jiān)控，確保活動取得實效。切實抓好競賽日常推動，實行動態(tài)管理，進行階段性的總結和評比，認真研究競賽中的新情況、新問題，適時調整方案，合理安排，確保整個競賽活動環(huán)環(huán)相扣，有效推進。在競賽開展過程中，勞動競賽領導小組要求各單位加強協(xié)調溝通，強化生產(chǎn)調度指令的執(zhí)行力度，實現(xiàn)了港氣、陜氣流量合理調配，確保了效益最優(yōu)化?；顒又?，從主管領導、專業(yè)技術人員到崗位操作員工，人人關注氣量動態(tài)，主管領導每天掌握氣量變化，崗位人員堅持做到每小時對流量、壓力、溫度進行對比，對產(chǎn)生的輸差問題及時查找原因，妥善制定措施。通過網(wǎng)上公布競賽情況、組織對口專業(yè)檢查交流、季度檢查、階段推動、中期表彰、在基層單位之間選樹典型、對競賽優(yōu)秀單位進行經(jīng)驗推廣等，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。

二、深化合理化建議活動，群策群力挖掘內部潛力

加強組織協(xié)調，確保合建有序開展。本著“安全平穩(wěn)高效運行，精細管理規(guī)范運營，和諧穩(wěn)定高質量發(fā)展”的工作目標，注重發(fā)揮員工的主體參與作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點和難點，組織開展“金點子”合理化建議征集活動。成立合理化建議領導小組、合理化建議評審委員會，制定嚴謹?shù)暮侠砘ㄗh評審制度，認真落實合建的評審、反饋、采納、實施、評估等方面的工作，使優(yōu)秀的合建能及時收到效益，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極的促進作用。

層層進行選拔，優(yōu)秀合建脫穎而出。依靠各級工會組織的層層動員、推動和落實，鼓勵員工向精細管理要安全、要效益，使合理化建議征集活動制度化、規(guī)范化、長期化，讓員工參與公司的管理和經(jīng)營，發(fā)揮群眾的智慧為公司發(fā)展出謀劃策，在公司上下形成了良好的工作環(huán)境和氛圍。2017年以來，共征集合理化建議60余條，內容涵蓋技術創(chuàng)新、工藝改進、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、挖潛增效、優(yōu)質服務和風險防控等方面，其中采納29項，實施26項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值350余萬元。

三、加強勞動保護監(jiān)督工作，群防群治確保安全生產(chǎn)

公司工會認真履行工會勞動保護監(jiān)督職責，積極采取有力措施，加強對員工的勞動保護、人身安全、勞動環(huán)境等合法權益的維護監(jiān)督，按照公司有關勞動保護和職業(yè)健康方面的要求，設立勞動保護監(jiān)督檢查委員會，基層工會設立勞動保護監(jiān)督小組，基層班組設立勞動保護檢查員，形成了三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡體系，發(fā)動廣大職工積極開展行之有效的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，報告險情，及時整改。

加強學習宣貫，增強勞動保護意識。以下發(fā)學習材料、網(wǎng)上學習等方式組織工會干部和職工深入學習有關法律、法規(guī)，增強勞動保護意識。組織員工學習《工會法》《勞動法》新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等政策法規(guī)。通過培訓提高員工的安全生產(chǎn)和勞動保護意識，增強工會干部的勞動保護意識和安全責任意識，促進自覺履行勞動保護監(jiān)督職責，形成人人講安全，人人重視安全，人人參與安全，人人監(jiān)督安全的群眾性勞動保護工作氛圍。

豐富活動載體，深化勞動保護工作。開展安全培訓教育活動，定期對工會干部進行安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督職能的培訓，提高工會干部勞動保護的業(yè)務水平，增強責任意識。因地制宜開展安全生產(chǎn)勞動保護知識競賽活動、“安康杯”知識競賽、安全案例分析、安全經(jīng)驗分享等活動，通過活動使勞動保護深入員工群眾內心，使員工自覺抵制違章操作，增強自我保護意識和能力，形成了群防群治的安全生產(chǎn)格局。

突出工作重點，落實勞動保護監(jiān)督措施。積極做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。通過找問題，查隱患，促整改，把安全生產(chǎn)責任制落在實處，堅持有的放矢、對癥下藥，抓好班組這一安全生產(chǎn)的前沿陣地，細化三級隱患排查管理，組織員工定期排查生產(chǎn)區(qū)域裝置設備的危險隱患、管理上的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時提出整改意見，消除安全事故隱患，促進勞動保護工作的落到實處。

綜上所述，推進群眾性經(jīng)濟工作，要以員工群眾為主體，以生產(chǎn)實際為中心，以開拓創(chuàng)新為主旨，加強過程管理，發(fā)揮工作優(yōu)勢，才能提升群眾性經(jīng)濟工作實效性，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，真正成為企業(yè)騰飛的翅膀。endprint