體育IP的“羊毛”出在哪兒

王奇

這兩年，只要一到九月份，就能收到數(shù)十個短信、微信，全都是拜托幫忙報名北京國際馬拉松參賽名額的。雖然只是一個北馬賽事的報名小事，但卻說明了一個問題，那就是好的體育賽事IP價值，是需要有長期品牌打造和產(chǎn)業(yè)積累儲備的。

體育IP的羊毛出在哪兒？首先心理上“急不得‘。

北馬從1981年開始跑起來，但直到2011年這30年也沒能讓人看到可喜的經(jīng)營業(yè)績。但是到了2012年我國的人均GDP超過了5000美元，體育休閑和全民健身讓人們收入增長和消費(fèi)水平提升成為對健康的體驗及追求。于是乎，蓄力積累了40年的北京馬拉松賽成為中國最有價值的體育IP賽事之一。所以說對體育IP的盈利價值鏈構(gòu)建，首先是急不得。不是不回報，時候還未到，必須要踏踏實實精心打造。

自打2014年國務(wù)院46號文件發(fā)布以來，國際國內(nèi)的體育IP資源受到資本的瘋搶。但是，當(dāng)孫宏斌先生接手樂視后發(fā)現(xiàn)：樂視體育用13.5億買的中超版權(quán)，當(dāng)年靠分銷、廣告、其它收入總共才湊足5000萬，實實在在虧掉了13億之后，作為商人他真的按捺不?。骸斑@就是神經(jīng)病，你做這個事兒就是神經(jīng)病，誰愛看不看……”這其實就是當(dāng)年80億購買中超五年版權(quán)的第一針“雞血”之后，樂視體育跟進(jìn)的第二針“紅茶菌”。對體育IP的衍生產(chǎn)業(yè)鏈，最忌諱的就是對IP本身獲取“哄抬物價”。這種企圖用資本A輪、B輪、上市后溜之大吉的“資本IP”玩法，一旦過不了上市套現(xiàn)這一關(guān)，結(jié)局用“死無葬身之地”一點(diǎn)都不過分。

所以說，體育IP的羊毛出在哪兒？還要有行為上的“不投機(jī)”。

世界上最有價值的體育IP，也是更能被全世界各民族和各種文化所接受的，當(dāng)屬奧運(yùn)會和世界杯。國際奧委會每個奧運(yùn)周期，僅一個“五環(huán)”的IP衍生經(jīng)濟(jì)，就可以帶來數(shù)百億美元的收入。其核心價值就體現(xiàn)在“體育+文化=奧林匹克”，當(dāng)然還有何振梁先生為北京奧運(yùn)提出的升級版：“體育、文化、環(huán)保是奧林匹克的三大支柱”。

奧林匹克品牌唯一資源的頂層設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律手段，文化傳播的萬眾參與、環(huán)保公益的人文精神，都讓奧林匹克品牌在體育、文化、環(huán)保、教育等眾多領(lǐng)域更能得到“摸得著看得見”的IP衍生價值。因此，當(dāng)所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之后，你會突然發(fā)現(xiàn)這個“+”的文化，在奧林匹克營銷中早就完善了。

因此要特別強(qiáng)調(diào)：體育IP的羊毛出在哪兒？一定是“體育+”。

因此，體育IP的羊毛出在哪兒？實踐出真知！一定是在“體育+旅游、體育+文化、體育+教育、體育+康體”的全面跨界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，因為各行各業(yè)都離不開“沒有全民健康，就沒有全面小康”這一實踐中總結(jié)出的真理。endprint