建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析

張毅

摘要：由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，人們生活水平不斷提高，使得建筑行業(yè)得到快速發(fā)展的同時(shí)，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求以及自動(dòng)化水平也越來(lái)越高。在建筑施工過(guò)程中，建筑機(jī)電安裝工程是重要部分，對(duì)保障建筑整體質(zhì)量起著重要作用只有加強(qiáng)建筑機(jī)電工程中安裝施工的管理力度，才能夠確保建筑機(jī)電工程的質(zhì)量，從而確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程； 機(jī)電工程； 安裝施工管理

在建筑工程的整個(gè)工程始終，都會(huì)涉及到機(jī)電工程的安裝施工，建筑機(jī)電工程安裝的施工質(zhì)量保障是建筑工程總體質(zhì)量保障的重要因素。建筑機(jī)電工程的安裝施工是個(gè)系統(tǒng)的工程，它包含了電氣工程、智能化工程、給排水工程、消防工程以及空調(diào)通風(fēng)工程等。

一、建筑機(jī)電工程中安裝施工管理概述

（一）建筑機(jī)電工程中安裝施工

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑工程中的機(jī)電安裝規(guī)模逐漸增大，同時(shí)，對(duì)機(jī)電工程中安裝施工的要求也越來(lái)越高。建筑機(jī)電工程中的安裝包括很多方面，其基本范圍覆蓋了民用、工業(yè)以及公共工程中的電氣、設(shè)備、取暖以及自動(dòng)化的控制等。施工主要分為五個(gè)步驟，分別是設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)行以及竣工驗(yàn)收。安裝工程是個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)步驟都有內(nèi)在聯(lián)系與外在的區(qū)別，只有進(jìn)行好每一步，才能保證整個(gè)安裝工程的完成。

（二）建筑機(jī)電工程中安裝施工管理

科學(xué)化的管理對(duì)機(jī)電工程中安裝施工具有積極意義。首先可以促進(jìn)安裝人員更好地安裝作業(yè)。安裝人員的規(guī)范操作是安裝工程質(zhì)量的重要保障，所以只有加強(qiáng)對(duì)安裝人員的管理，使安裝人員了解相關(guān)的規(guī)章制度，才能促進(jìn)安裝工作的順利進(jìn)行。其次，能夠確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。在安裝施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，能夠保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行，進(jìn)而保障機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量。第三，能夠促進(jìn)安裝施工的順利進(jìn)行。機(jī)電工程中安裝施工是系統(tǒng)化的工程，良好的管理可以使施工更加合理化與有效化，從而保證安裝施工的高效率施工，保障施工質(zhì)量。

二、建筑機(jī)電工程中安裝施工管理存在的問(wèn)題

（一）建筑工程各部門不協(xié)調(diào)

建筑工程是個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門協(xié)調(diào)一致，才能更好地完成建筑工程項(xiàng)目。目前，我國(guó)大多數(shù)建筑工程單位在施工過(guò)程中缺乏必要的協(xié)調(diào)性，這也導(dǎo)致了機(jī)電工程安裝施工環(huán)節(jié)的一些問(wèn)題。在安裝施工過(guò)程中，由于各部門不配合，從而導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。比如防雷設(shè)備的安裝，只體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙上，設(shè)計(jì)單位與施工單位沒(méi)有很好的溝通，造成施工錯(cuò)誤，從而無(wú)法確保建筑質(zhì)量安全。

（二）安裝人員缺乏操作規(guī)范

在機(jī)電工程的施工安裝過(guò)程中，由于施工人員不按規(guī)定施工，造成嚴(yán)重的操作失誤，一方面造成施工安全隱患，另一方面無(wú)法保障施工質(zhì)量，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。例如很建筑施工單位，在安裝配電設(shè)施時(shí)，沒(méi)有考慮到配電的維護(hù)和維修問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝施工過(guò)程中沒(méi)有可靠的電源，造成人員安全事故。

（三）設(shè)計(jì)不合理

任何施工工程都離不開(kāi)前期的設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)科技的發(fā)展，各種各樣的用電設(shè)備進(jìn)入了人們的生活中，建筑機(jī)電工程的安裝施工也隨之會(huì)發(fā)生改變。所以，在安裝施工設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該充分考慮到用戶的真實(shí)需求，結(jié)合實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)施工步驟與施工規(guī)格。只有合理的設(shè)計(jì)，才能使機(jī)電工程中安裝施工更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足人們的生活需求。

三、建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略

（一）合同文件管理

在實(shí)際工程施工過(guò)程中，相關(guān)工作人員要對(duì)工程施工的合同文件進(jìn)行仔細(xì)的審核，結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)施工的機(jī)械、材料以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)和查證，合理評(píng)估施工過(guò)程中的工程成本、材料供應(yīng)、施工設(shè)備的使用以及施工質(zhì)量的要求等。完善合同文件管理制度，健全體制，提高相關(guān)管理人員的管理水平，在整個(gè)工程項(xiàng)目中，要嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行，加強(qiáng)合同履行的效果。

（二）人員管理

建筑機(jī)電工程的安裝施工具有較強(qiáng)的專業(yè)性，這就要求施工人員具有足夠的專業(yè)技能。所以，建筑施工單位應(yīng)該積極招聘高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平與管理水平，確保安裝工作的高質(zhì)量完成。同時(shí)，要確保對(duì)安裝施工的有效管理，提高施工效率，保障安裝施工的順利進(jìn)行。首先，施工管理部門在招聘專業(yè)人才和管理人才的時(shí)候要公平公正并區(qū)別對(duì)待。專業(yè)人才主要是考察相應(yīng)的安裝專業(yè)技能，而管理人員主要是考察其管理和規(guī)劃能力。其次，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、施工監(jiān)管以及進(jìn)行相應(yīng)的考核。崗前培訓(xùn)是為了使其更加適應(yīng)自己的工作，達(dá)到安裝工作的需求。施工監(jiān)管是保證其按規(guī)定進(jìn)行安裝，確保安裝的規(guī)范性。最后要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考核。

（三）安全管理

建筑機(jī)電工程中安裝施工的安全管理分為兩方面： 一方面是安裝施工過(guò)程的安全管理； 另一方面是機(jī)電設(shè)備的安全管理。首先，在安裝施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)安裝人員的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，確保安裝施工的安全進(jìn)行； 切實(shí)保障在施工過(guò)程中自身以及他人的安全； 建立健全安全體系，提高安全防范的意識(shí)和措施。其次，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)也十分重要，在安裝過(guò)程中，必須保證機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行，避免出現(xiàn)技術(shù)故障，要定期地進(jìn)行檢查和維修，保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全。最后，對(duì)安裝施工人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)施工前的強(qiáng)化教育以及施工階段中的定期教育，從而落實(shí)施工安全的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障施工的順利進(jìn)行。

（四）材料管理

材料的采購(gòu)是建筑機(jī)電工程中安裝施工的首要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)材料管理是安裝施工質(zhì)量的重要保障。第一，在選擇材料時(shí)，要與質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，保證材料的質(zhì)量； 在材料采購(gòu)的過(guò)程中加強(qiáng)材料的檢測(cè)和驗(yàn)收工作，杜絕不合格材料的使用。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)材料進(jìn)行合理儲(chǔ)存和安放，避免材料在使用前的損壞。第三，加強(qiáng)材料使用的管理，制定合理的材料使用規(guī)范，一方面合理利用材料，避免材料的不必要浪費(fèi)； 另一方面，規(guī)范安裝操作，防止在安裝過(guò)程中造成對(duì)材料的損壞。在材料的管理過(guò)程中，為了保障材料的質(zhì)量，需要對(duì)所有材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，確保材料質(zhì)量能夠達(dá)到施工要求。

（五）質(zhì)量管理

加強(qiáng)安裝施工整體質(zhì)量管理十分重要。首先，管理人員需要明確機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容，進(jìn)行程序化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督。其次，采用多種檢驗(yàn)方法，加強(qiáng)專業(yè)的檢測(cè)、員工檢測(cè)、日常檢測(cè)和抽查等形式，確保機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，全方位的加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量管理。第三，建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，提高管理人員和檢測(cè)人員自身素質(zhì)，建立責(zé)任制，確保安裝施工的質(zhì)量保障。

（六）進(jìn)度管理

合理安排施工進(jìn)度，促進(jìn)安裝施工的順利進(jìn)行。管理人員需要對(duì)安裝施工的規(guī)模以及所需工期準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，并制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，從而合理地安排施工進(jìn)度。明確材料的供應(yīng)、使用情況，對(duì)安裝時(shí)間、安裝工序進(jìn)行規(guī)范化管理，確保每一步都在預(yù)定時(shí)間內(nèi)按要求安裝完成。確保安裝施工過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)安裝施工的順利進(jìn)行。

（七）驗(yàn)收管理

工程驗(yàn)收是安裝施工的最后階段，也是質(zhì)量把控的最后一關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安裝施工驗(yàn)收管理，可以很好地保障安裝質(zhì)量，進(jìn)一步確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

要對(duì)相關(guān)材料以及資料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)安裝施工的相關(guān)檔案進(jìn)行整理； 規(guī)范驗(yàn)收程序，質(zhì)檢機(jī)關(guān)要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，確保滿足建筑要求； 驗(yàn)收記錄要保持完整，并需要相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，明確責(zé)任人。

建筑機(jī)電工程中安裝施工管理是整個(gè)建筑工程管理的重要組成部分，它對(duì)整個(gè)建筑工程的施工和工程質(zhì)量保障有著重要意義只有全方位地進(jìn)行管理，建立健全管理體制，才能更好地確保建筑機(jī)電工程中安裝施工的順利進(jìn)行，這是建筑機(jī)電工程質(zhì)量的重要保障，同時(shí)也是現(xiàn)代建筑行業(yè)的必然要求。endprint