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      LH電器打開農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷實(shí)錄

      2017-09-25 20:54:41朱志明
      大眾投資指南 2017年10期
      關(guān)鍵詞:廠家經(jīng)銷商鄉(xiāng)鎮(zhèn)

      朱志明

      案 例

      小家電企業(yè)LH品牌在市場(chǎng)中的影響力不大,屬于小家電產(chǎn)品的“無(wú)名小卒”,同時(shí)在資金上也難以與知名企業(yè)抗衡等因素,因此2006年初,該企業(yè)做出了一個(gè)出人意料的決定:放棄城市市場(chǎng),轉(zhuǎn)而主攻農(nóng)村市場(chǎng)。

      在一年時(shí)間里,該公司將湖南省農(nóng)村市場(chǎng)操作得有聲有色,銷售額也首次突破五千萬(wàn)元,并積累了一套自己的做法。

      剖 析

      市場(chǎng)分析——農(nóng)村市場(chǎng)獨(dú)特的消費(fèi)規(guī)律

      農(nóng)村市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)交通、生活水平、消費(fèi)意識(shí)及消費(fèi)習(xí)慣等方面,與城市市場(chǎng)都有著較大差距。由于農(nóng)村信息比較閉塞,商品信息的傳播速度很滯后。農(nóng)村消費(fèi)者獲取信息,主要依靠的是地方電視臺(tái)、廣播大喇叭和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦節(jié)目,以及鄉(xiāng)鄰介紹、親戚推薦等?!翱诒麄鳌钡淖饔孟喈?dāng)明顯。

      農(nóng)村消費(fèi)者多為從眾消費(fèi),喜歡幾個(gè)家庭一起“抱團(tuán)”購(gòu)買。這種情況反映的一種現(xiàn)象是:農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買小家電產(chǎn)品時(shí)有“從眾”行為。在家長(zhǎng)里短當(dāng)中,誰(shuí)家買了好東西,也一定要到同一家商場(chǎng)、買相同牌子的商品。

      銷售策略——打造堅(jiān)固的銷售關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

      農(nóng)村經(jīng)銷商有個(gè)顯著的特點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商間的關(guān)系特別緊密,是個(gè)強(qiáng)大人際關(guān)系鏈。只要你抓住了強(qiáng)勢(shì)代理商,他的分銷網(wǎng)絡(luò)就會(huì)主銷你的產(chǎn)品。

      農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)的建立和鞏固,離不開兩個(gè)“主抓”,兩個(gè)“勤跑”。

      兩個(gè)“主抓”:主抓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心經(jīng)銷商。

      兩個(gè)“勤跑”:廠家代表光顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)客戶的頻率和代理商業(yè)務(wù)光顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)客戶的頻率。

      業(yè)務(wù)做的好壞,除了依靠一定銷售能力和技巧,還靠業(yè)務(wù)人員的勤奮、誠(chéng)信。尤其面對(duì)這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,他們除了要求利潤(rùn),更看重情感。如果業(yè)務(wù)員總是拜訪某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,他即使對(duì)你的產(chǎn)品再不感興趣,也會(huì)被你感動(dòng)的,最后也會(huì)改變看法的,同意經(jīng)銷你的產(chǎn)品。

      LH公司從一開始就是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)。在三月份銷售淡季的時(shí)候,公司所有的業(yè)務(wù)人員,在嚴(yán)格客戶開發(fā)考核制度下,馬不停蹄的出入在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶間,拉網(wǎng)建點(diǎn)。

      銷售有高招——抓住消費(fèi)時(shí)機(jī)+強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商

      高招一:促銷下鄉(xiāng)活動(dòng)

      大部分農(nóng)民消費(fèi)有很明顯的季節(jié)性:一是農(nóng)作物的夏收、秋收后的一段日子,是農(nóng)民婚嫁、建房、添置商品的黃金季節(jié),是農(nóng)民家電消費(fèi)的小高潮;二是打工者返鄉(xiāng)時(shí)期,以春節(jié)、端午、中秋“三節(jié)”最為明顯,此時(shí)是大額消費(fèi)的集中期。

      LH公司抓住農(nóng)村消費(fèi)的特征,公司組織促銷小分隊(duì),同時(shí)在各區(qū)域發(fā)動(dòng)并配合各代理商、經(jīng)銷商進(jìn)行開車帶貨下鄉(xiāng),開展“促銷下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

      其活動(dòng)內(nèi)容表現(xiàn)為:

      1.集市展銷:利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月趕集的時(shí)間,舉行產(chǎn)品展銷會(huì)。

      2.假日促銷:在重大節(jié)氣、廟會(huì)等農(nóng)村節(jié)假日,開展促銷。

      3.巡展促銷:組織促銷隊(duì)伍、宣傳小組到各村搞促銷活動(dòng),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)演示等。

      4.會(huì)議促銷:以農(nóng)村特有的鄉(xiāng)村農(nóng)民會(huì)議,號(hào)召老百姓集體購(gòu)買。這時(shí),經(jīng)銷商應(yīng)該與鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)建立起關(guān)系(比如以贊助名義為村委會(huì)提供一些辦公用品),利用這些人打開局面。

      5.橫幅宣傳:在重要消費(fèi)階段,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大街小巷等位置懸掛產(chǎn)品宣傳和促銷條幅,擴(kuò)大活動(dòng)氣勢(shì) 。

      其他企業(yè)如果借鑒此方法,要注意以下幾點(diǎn):

      1.產(chǎn)品要求:符合農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)特色的產(chǎn)品,如價(jià)廉、耐用、適用、省電、易維修、對(duì)電壓要求不苛刻等。

      2.價(jià)格統(tǒng)一:活動(dòng)期間,即使在不同的村鎮(zhèn),也要盡量保持促銷價(jià)格的統(tǒng)一性。因?yàn)檗r(nóng)村喜歡攀比,走親戚、串門子的時(shí)候有心無(wú)意都會(huì)談?wù)摰竭@些事情,如果價(jià)格不同,他們就會(huì)有受騙感,由此帶來的負(fù)面形象將超乎想象。

      3.活動(dòng)贈(zèng)品數(shù)量:農(nóng)村人喜歡貪小便宜,洗衣粉、掛歷、毛巾、煙灰缸、鍋碗瓢盆刀等,只要贈(zèng)品多,就能刺激老百姓購(gòu)買的欲望。

      4.交易方式多樣化:在舉行促銷活動(dòng)時(shí),老百姓可以采取多種購(gòu)買方式,例如用糧食換家電(糧食的價(jià)格要比市價(jià)偏高點(diǎn))、以舊家電折價(jià)換得新家電、分期付款等方式,讓老百姓感到有利可圖,刺激購(gòu)買。

      高招二:巧用客戶口碑

      LH公司在湖南省某縣城選擇了一位曾姓的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商。之所以選擇他,因?yàn)樗慕?jīng)營(yíng)方式很有特點(diǎn)。在他的店門前,每天都有很多圍觀者,這些人都是閑著沒事的老人和一些帶孩子的婦女,他們來這里是要看電視劇或地方戲劇。因?yàn)樵习逄匾赓?gòu)買了農(nóng)村人喜愛看的影碟,用三十四寸的大彩電天天在門口放映,還準(zhǔn)備了小板凳、茶水,吸引無(wú)聊或歇腳的人。

      而且,只要農(nóng)民從他店里買家電,他就將該家電“披紅掛彩”、風(fēng)風(fēng)光光地送到用戶家。而且到了用戶家門口卸貨之前,總要放一掛鞭炮,招惹得半個(gè)村子的人都來看熱鬧。

      因此方圓百里的地方,老百姓都知道曾老板在賣家電,他的賣場(chǎng)也一直紅紅火火,無(wú)形之中成了當(dāng)?shù)氐摹懊频辍薄?/p>

      在這一塊市場(chǎng),名牌產(chǎn)品往往賣不過曾老板主推的產(chǎn)品。LH品牌在當(dāng)?shù)氐匿N量突出,曾老板發(fā)揮了關(guān)鍵作用。同時(shí)LH品牌將曾老板的經(jīng)驗(yàn)推薦給很多同等規(guī)模市場(chǎng)中的經(jīng)銷商,這些經(jīng)銷商均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

      成功點(diǎn)

      1.吸引人氣,讓人感覺自己賣場(chǎng)的人氣很旺。

      2.方便群眾,讓這些成為自己的顧客或潛在顧客。

      3.人人都有個(gè)回報(bào)心理,自己的好處別人在走親串鄰時(shí),可能會(huì)有意無(wú)意講起。

      4.利用老百姓好面子的虛榮心理,將貨物披紅掛彩送到家,既讓周圍鄰居知道某某買了家電,又圖了個(gè)好彩頭。

      高招三:利用特色售后服務(wù),拉動(dòng)銷售

      農(nóng)村市場(chǎng)零星分散,售后服務(wù)的成本很高、難度很大,僅僅依靠廠家服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。農(nóng)村用戶在售后服務(wù)方面往往膽小怕事,他們通常也不會(huì)提出非分要求,東西壞了有人來及時(shí)維修,就感天謝地、酒菜招待。

      LH公司的另一位強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商朱老板的成功經(jīng)驗(yàn)就是靠售后來鋪路。

      1.每次下鄉(xiāng)搞促銷活動(dòng),他首先要找的就是當(dāng)?shù)氐木S修人員,借此獲取消費(fèi)者的信任,并傳遞了“不要為售后問題擔(dān)心”的信號(hào)。

      2.在終端門店內(nèi)的顯眼之處,則掛著朱老板同一些鄉(xiāng)村維修人員簽訂的協(xié)議和照片,向消費(fèi)者傳遞“提供正規(guī)服務(wù)”的信號(hào)。

      3.朱老板還不斷的向維修人員賒銷一些家電,讓他們?cè)诩依镤N售。因?yàn)?,農(nóng)村消費(fèi)者在購(gòu)買家電之前,往往會(huì)向這些“內(nèi)行”打聽選購(gòu)意見,維修人員可以很輕松地完成銷售。這時(shí)維修人員既是銷售商,又是售后服務(wù)商,產(chǎn)品出點(diǎn)小毛病,免費(fèi)就能維修,廠家也省事不少(廠家和維修結(jié)成了銷售聯(lián)盟)。大家都賺到了錢,老百姓還買了放心,何樂而不為呢?

      4.維修工的費(fèi)用誰(shuí)來付呢?通常,朱老板將那些維修服務(wù)單收集到三五十張,交給LH公司,由廠家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)銷。朱老板同廠家簽訂正規(guī)服務(wù)協(xié)議,那些零散的服務(wù)維修個(gè)體同朱老板簽訂協(xié)議,彼此保證,彼此共贏,既能建立強(qiáng)大關(guān)系網(wǎng)絡(luò),又能為銷售鋪路。endprint

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