工民建施工現(xiàn)場管理探析

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，對工民建工程施工的管理也在不斷發(fā)發(fā)生改變，施工質量管理是土建施工現(xiàn)場管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)。施工企業(yè)必須嚴抓施工現(xiàn)場質量管理工作才能在競爭日益激烈的建筑市場中求生存、謀發(fā)展。本文就如何增強工民建施工現(xiàn)場管理進行了闡述。

關鍵詞：工民建；施工管理；措施

1土建施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑施工企業(yè)相關標準的約束，使得施工單位必須把建筑質量放在施工管理的首位，突出現(xiàn)場管理的質量控制，構建質量保證體系。建筑施工單位確定的目標中，安全、質量、成本、工期等都是建立在對施工現(xiàn)場的管理的基礎上的，工期的推遲或提前都會影響到工程的質量、安全和成本。一方面，土建施工多為露天高空作業(yè)，危險系數(shù)較大，是安全隱患嚴重的場所，強調對施工現(xiàn)場的管理能夠有效的減少事故的發(fā)生，對工人和施工單位都是有利的；另一方面，要加強對施工現(xiàn)場的人和物的利用狀態(tài)的管理，不合理的結合會造成資源浪費，延誤工期，提高建筑成本，加強對施工現(xiàn)場的管理能夠有效避免這種狀況的出現(xiàn)，為施工企業(yè)節(jié)約成本創(chuàng)造收益。加強對土建施工現(xiàn)場的管理，嚴格履行合同條文，可以幫助施工企業(yè)樹立良好的形象，是各方面管理的綜合反映，是施工過程中管理的基礎。

2工民建施工管理中存在的問題分析

2.1施工資料存檔工作滯后

在工民建工程施工管理過程中，不僅要對人員、材料、技術、施工等進行管理，還要對施工資料的存檔管理工作進行注意和管理。目前大多數(shù)建筑企業(yè)往往會忽視這一點，認為此工作是無關緊要的，但是一旦工民建工程發(fā)現(xiàn)一些特殊的情況，那么處理起來就會比較棘手。

2.2安全意識較差

安全問題不僅是保障工程施工管理能夠順利有序進行的關鍵因素，也是工程必須要保證的問題之一。目前，大部分施工現(xiàn)場中的管理人員對安全問題并沒有引起足夠的重視，導致施工人員的安全意識也較差，許多施工現(xiàn)場甚至出現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象，導致不必要的事故發(fā)生，不僅會造成施工人員的傷亡，影響施工的總體進度，而且還會造成一定的經(jīng)濟損失。

2.3員工素質普遍偏低

通過對建筑施工單位的調查得知，建筑施工單位的員工普遍文化水平較低，綜合素質不高，有技術含量的人員較少，尤其是高級以上技術人員所占的比重更少。有些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，雇傭文化水平低、專業(yè)技術差的員工，甚至沒有對員工進行崗前培訓，使安全隱患大大提升，制約了建筑生產(chǎn)的發(fā)展。

2.4對施工現(xiàn)場管理的重要性認識不充分

有些施工企業(yè)認為工程質量是施工過程的全部，把現(xiàn)場管理當成是一項沒有必要的事情，因此忽視了對它的管理，造成了施工現(xiàn)場的混亂局面，殊不知，這種狀況會造成更大的安全事故，或人員傷亡，或影響建筑物質量，是施工現(xiàn)場順利完工的一大障礙。

3工民建工程施工管理措施分析

通過上文對工民建工程目前存在的問題分析，個人認為可以從以下幾個方面來進行防范與管理。

3.1提高施工工程質量

建筑質量作為建筑企業(yè)生存的生命力，要從各個方面來進行控制和提高，不僅能夠保證企業(yè)繼續(xù)存活，還能夠使建筑企業(yè)具有更好的競爭能力。由于建筑產(chǎn)品具有特殊性，因此質量管理要具有持續(xù)性，也就是說從設計階段到施工階段要實現(xiàn)層層的控制，包括對建筑產(chǎn)品的主體結構和使用功能等各個方面，特別是在施工中的質量問題更要引起充分的重視，對問題的原因進行防止措施和改進。

3.2重視施工現(xiàn)場安全管理

在建筑施工現(xiàn)場中存在著各種不安定的因素，這些因素隨時都有可能導致事故發(fā)生，威脅到了施工人員的生命安全，因此，施工企業(yè)要利用科學的方法和手段來提高現(xiàn)場安全管理水平，安全的進行生產(chǎn)和工作，不僅能夠為企業(yè)帶來社會信譽以及經(jīng)濟效益，還能夠保證國家和集體財產(chǎn)免遭損失。另外，施工現(xiàn)場派駐的監(jiān)理公司也要對施工的企業(yè)安全方面實行監(jiān)管，對一些存在的不安全因素要及時的要求整改，各級政府建筑安全監(jiān)督管理機構也要加強對各個負責區(qū)域內建筑工地的安全監(jiān)督力度，對于一些違法違規(guī)的行為，要及時的發(fā)現(xiàn)并糾正。

3.3加強施工現(xiàn)場的管理

工民建工程的施工現(xiàn)場管理是完整、有序的系統(tǒng)，質量管理是其中的核心，通過各個施工工序的質量控制，質檢人員通過各項措施來保障施工質量，開展一些文明、標準工地達標活動，建造出一流的品質工程。加強施工工序的質量控制，因為工序質量控制是過程質量控制的重要前提，也是施工現(xiàn)場實施質量控制的具體內容之一，對于一些影響工序質量的因素要及時的發(fā)現(xiàn)并分析，采取合適的手段來進行解決，這是建筑工程的施工質量能夠過關的前提之一。另外，要保證施工質量，還要定期的進行質量檢查，檢測施工中的各個工序是否符合質量的規(guī)范和要求，真正做到防范于未然。開展各項文明、標準工地達標活動，能夠為施工的人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，有利于建立一流品質的施工工程。

3.4加強工民建工程的資料管理

資料管理作為工民建工程管理過程中的重要組成部分，要盡快走向正規(guī)化、標準化的到來。施工管理要依據(jù)資料，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，從而能夠保證如果實際施工和原有的計劃發(fā)生偏差，那么可以及時的進行修正。另外，施工過程中的質量管理是具體的、長期的一項工作，每個人都有一定的義務與責任，因此資料管理工作能夠為人員明確責任、合理的分工。

4工民建施工質量的控制與檢驗措施

4.1施工質量的控制措施

要加強工民建工程的現(xiàn)場巡視的工作，落實對技術人員的監(jiān)督，明確巡視的查控對象。在工程的設計階段，技術人員要嚴格的按照國家的相關標準來設計圖紙，保證工民建工程的設計質量；在工程施工的階段，要檢查施工管理人員、技術人員、質檢人員等是否在自己的崗位上，關于一些特殊工種或是技能人員，要檢查是否是持證上崗，并且要對參與施工的勞動力，進行技術水平方面的審查工作，確保能夠符合圖紙設計的要求，初步保障工程的質量。

其次，加強工民建工程的現(xiàn)場巡視工作，落實對材料的監(jiān)督和管理，對于工民建工程來說，需要的材料較多，要對建筑材料隨時進行抽樣檢查，并要對不同批次的材料質量進行監(jiān)控管理，確保資料和材料是相符合的，保證材料的質量能夠符合工民建工程的要求。

再次，落實對工藝的監(jiān)督工作，在工民建工程的現(xiàn)場，要監(jiān)控施工的方案與流程，對于一些不保證質量的工序、投機取巧的工序，要及時的進行糾正。另外，要提高從業(yè)人員的素質，將培養(yǎng)人才當做長期的任務來進行。

最后，在施工階段的質量控制，要實施科學、有效的監(jiān)管，從源頭抓起，先要規(guī)范施工現(xiàn)場的管理體制，提升施工的質量。

4.2施工質量的檢驗措施

首先，要加強工民建施工現(xiàn)場的質量管理意識，通過開展一些文明標準工地達標活動，來為優(yōu)質工程的建設提供條件和重要保證。質量檢查是進行質量控制的重要手段之一，通過質量檢查或是旁站控制，能夠確保工序的質量，避免發(fā)生一些質量事故。

其次，監(jiān)控人員通過對工程的實地測量以及得到的數(shù)據(jù)來對工程的實際質量進行判斷，監(jiān)控人員要綜合的、多次的進行巡視，并利用觀察、監(jiān)測等數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，加強工程的質量。

5.結束語

綜上所述，面對目前工民建施工工程中的一些問題，筆者提出了具體的加強工民建施工管理的措施。工民建工程施工管理是一項全面的、深入的、細致的工作，因此要加強工民建施工管理，就要確保每一個環(huán)節(jié)都是合格的、過關的，然后再總體提升工民建工程的施工質量，打造精品工程。

參考文獻：

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[2]吳國強.對現(xiàn)場施工技術管理的分析[J].中國科技縱橫，2010，08（13）.

作者簡介：王修磊，身份證號碼：410927198707053037