建筑工程施工管理存在的問題與對策

陳晨+李慧穎

摘要：在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)之間的競爭變得越來越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工質(zhì)量的。建筑工程施工管理是一個(gè)復(fù)雜的工程，是需要施工單位高度重視的。當(dāng)前的建筑施工管理存在的問題是比較多的，影響了建筑施工的質(zhì)量和效率。所以只有解決好建筑施工存在的問題才能提高建筑施工質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；問題；對策

引言

工程的順利開展和施工質(zhì)量的高低是和建筑施工管理工作密切相關(guān)的，只有做好施工管理工作才能對工程的進(jìn)展有一個(gè)全面的監(jiān)控，這樣才能及時(shí)解決建筑施工中的問題。倘若建筑施工沒有了管理這個(gè)環(huán)節(jié)，建筑施工是會面臨許多問題的。所以，建筑施工管理對建筑工程是比較重要的。

1 建筑施工管理現(xiàn)存的問題

1.1在建筑施工管理中對施工管理缺乏重視

當(dāng)前建筑施工企業(yè)的管理人員并沒有重視施工管理工作，認(rèn)為建筑施工管理是可有可無的，一些建筑施工企業(yè)管理人員及即使對施工進(jìn)行管理，也只是對施工的進(jìn)度以及施工中所用的材料進(jìn)行管理，而很少對施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面管理。這些建筑施工企業(yè)的管理人員在管理中認(rèn)為做好簡單的工程進(jìn)度監(jiān)控和材料檢查工作就可以，這種應(yīng)付的態(tài)度成為一些建筑工程成為豆腐工程的主要原因。建筑施工管理人員對施工管理工作的不重視還有一個(gè)體現(xiàn)是，在對施工現(xiàn)場的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收時(shí)，讓技術(shù)人員做。雖然技術(shù)人員的技術(shù)水平是比較高的，但是這些技術(shù)人員不具備科學(xué)的管理方法，所以導(dǎo)致了施工管理工作的混亂。因此，建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)該重視施工管理工作。

1.2在建筑施工管理中對安全管理意識較差

在建筑施工企業(yè)中安全是一個(gè)重要的問題。這個(gè)問題不僅會影響施工質(zhì)量，更重要的是對施工人員的生命安全是有著極大影響的。一些管理人員雖然對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及工程驗(yàn)收都進(jìn)行管理，但是很多都忽略了安全問題。有些管理人員認(rèn)為安全問題是不需要考慮的，在施工中是不會有危險(xiǎn)發(fā)生的。管理人員在對施工進(jìn)行管理時(shí)沒有一個(gè)憂患意識，是會為建筑施工埋下危險(xiǎn)的種子的。例如，一些建筑施工企業(yè)的管理人員因?yàn)闆]有重視安全問題，沒有對施工設(shè)備進(jìn)行檢修，所以一些施工人員在施工中很容易受傷，嚴(yán)重者會死亡。安全問題是不容得馬虎的，這是一個(gè)值得建筑施工管理人員思考的問題。

1.3在建筑施工管理中管理人員素質(zhì)有待提高

很多建筑施工企業(yè)管理人員的素質(zhì)比較低的，主要體現(xiàn)為缺乏專業(yè)的建筑施工知識、管理知識，敬業(yè)精神盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。這些管理人員在進(jìn)行管理時(shí)是比較隨意的，并沒有一套系統(tǒng)的施工管理計(jì)劃。一些管理人員沒有敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，在管理中只是關(guān)注企業(yè)效益，而沒有認(rèn)真對檢查施工質(zhì)量，這樣的管理人員是無法做好建筑施工的管理工作的。

2 建筑施工質(zhì)量問題

根據(jù)世界各國建筑物使用平均年限數(shù)據(jù)顯示，中國建筑物建筑使用年限最低，平均年限不到30年。這反映了我國建筑物的工程質(zhì)量存在一定問題，導(dǎo)致了使用平均壽命年限較低的局面。從宏觀層面來看，造成這一現(xiàn)狀的主要原因有政策和市場兩方面，然而，更突出的問題在于微觀原因，總結(jié)有以下幾方面：①建筑施工企業(yè)的管理問題。具體包括：資源配置環(huán)節(jié)不到位，管理職責(zé)不具體。造成質(zhì)量不過關(guān)的原因究其根本，大多是因?yàn)楣芾碡?zé)任沒有落實(shí)到個(gè)人，對于工程所雇傭勞務(wù)承包隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證只顧證件，忽略評價(jià)實(shí)際操作質(zhì)量能力的審核監(jiān)管。②政府對于建筑工程竣工驗(yàn)收把關(guān)不到位。部分工程違法違規(guī)建設(shè)，未按照國家規(guī)定申辦施工允許手續(xù)，就盲目施工建設(shè)，相關(guān)負(fù)責(zé)部門沒有及時(shí)督查管理，禁止開工，這導(dǎo)致了施工質(zhì)量存在很多隱患。③建筑施工材料的質(zhì)量問題，這是直接導(dǎo)致建筑使用壽命不高的主要原因。我國近些年，市場建筑材料價(jià)格逐漸遞漲，在建筑施工前受使用成本預(yù)算的影響，這種漲價(jià)的成本和市場建筑物售價(jià)的穩(wěn)定性要求，導(dǎo)致只能由施工企業(yè)自己消化。因此，造成施工企業(yè)偷工減料、以次充好的使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。如：本應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)鋼材，結(jié)果由于經(jīng)費(fèi)問題選用一般鋼材，或是水泥選用時(shí)，以低標(biāo)號代替高標(biāo)號的現(xiàn)狀等，這些本質(zhì)原因直接導(dǎo)致了建筑工程質(zhì)量內(nèi)患無窮，安全性和使用壽命均不高。

3 解決建筑施工管理問題的有效對策

3.1在建筑施工管理中提高對施工管理的重視度

建筑施工企業(yè)的管理人員要想提高建筑施工質(zhì)量和效率，首先在建筑施工管理中需要對施工管理工作重視，應(yīng)該認(rèn)識到作為建筑施工管理人員身上的職責(zé)是比較大的，用腳踏實(shí)地的工作態(tài)度做好建筑施工管理工作。無論是對工程進(jìn)度還是工程質(zhì)量進(jìn)行管理，建筑施工人員都需要親自做，這樣才能對施工進(jìn)行全方位監(jiān)測。建筑施工企業(yè)的管理人員應(yīng)該明白，建筑施工管理人員對于提高建筑施工質(zhì)量有著極大的幫助，要認(rèn)識到自己所在職位的重要性。建筑施工管理人員對建筑施工管理工作的重視不僅僅要體現(xiàn)為態(tài)度上的重視，還需要在日常的管理工作中認(rèn)真做好施工管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)。

3.2在建筑施工管理中采取有效的施工管理方法

一名合格的建筑施工管理人員是需要有明確的管理計(jì)劃的，建筑施工管理人員只有具有明確的管理計(jì)劃才能使建筑施工管理工作有明確的方向指導(dǎo)。管理人員還應(yīng)該改變粗放型的管理方法，采取有效的施工管理方法。①明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到具體的崗位。②加大施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，無論是多么微小的細(xì)節(jié)都不能忽略。③需要規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

3.3在建筑施工管理中加強(qiáng)施工安全管理工作

建筑施工管理人員需要消除施工中的一些不安全因素，對設(shè)備進(jìn)行定期檢修，保證施工人員的安全。建筑施工管理人員除了要消除一些不安全的因素外還需要給工人進(jìn)行安全知識方面的培訓(xùn)，讓施工人員通過學(xué)習(xí)安全知識懂得在施工中保護(hù)自己。建筑施工管理人員通過給施工人員進(jìn)行培訓(xùn)可以增強(qiáng)施工人員的安全意識，施工人員在施工中就會全神貫注施工，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。一些施工人員在施工中發(fā)生事故不僅僅是因?yàn)槭┕ぶ械脑O(shè)備老化，還有一個(gè)原因是自身缺乏安全意識。在施工中施工企業(yè)規(guī)定不能酗酒，但是一些施工人員感覺酗酒對施工是沒有影響的，所以在施工之前酗酒，由于在施工中神經(jīng)處于麻痹狀態(tài)，造成了嚴(yán)重的人員傷亡。所以，建筑施工管理人員在加強(qiáng)施工管理工作中僅僅具有安全意識是不夠的，還需要通過給施工人員普及安全知識，增強(qiáng)施工人員的安全意識，這樣才能保證施工的安全。

3.4在建筑施工管理中提升管理人員素質(zhì)

當(dāng)前建筑施工管理人員的素質(zhì)是會影響建筑施工質(zhì)量的。所以，建筑施工企業(yè)是需要通過培訓(xùn)提高施工管理人員的素質(zhì)的。施工企業(yè)可以給施工管理人員進(jìn)行三方面的培訓(xùn)：①給施工人員進(jìn)行建筑施工專業(yè)知識的培訓(xùn)，這樣才能豐富建筑施工管理人員的建筑施工知識架構(gòu)體系，管理人員在對施工進(jìn)行監(jiān)督時(shí)才會有專業(yè)知識的支撐。②給施工管理人員進(jìn)行管理學(xué)知識的培訓(xùn)，提高管理人員的管理技能，這樣管理人員在進(jìn)行管理中才能有科學(xué)的管理方法指導(dǎo)。③給施工管理人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，使管理人員在管理工作中盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：陳晨，身份證號碼：411421198808233681

李慧穎，身份證號碼：412301196911120029endprint