淺析建筑工程施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督管理

張飛龍+李曉東

摘 要：建筑企業(yè)不斷的崛起，逐漸成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在建筑行業(yè)的發(fā)展下，建筑規(guī)模與建筑數(shù)量都在不斷的增大、增多，但是近幾年安全事故的頻發(fā)，使人們在關(guān)注質(zhì)量的同時也意識到了安全生產(chǎn)的重要性，所以對于建筑工程施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督管理有了較高的要求，本文主要對加強施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督管理進行了分析，而且還指出了管理中存在的問題，希望對提升管理水平有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)督管理

安全監(jiān)督管理作為工程管理的重要內(nèi)容，其管理水平不僅關(guān)系到建筑工程能否順利開展，而且還關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。如若在建筑現(xiàn)場發(fā)生安全事故，那不僅會造成人員的傷亡，而且還會影響到工程的工期，嚴重者甚至會被停工整改，給企業(yè)帶來一些不必要的損失，所以必須要對安全監(jiān)督管理引起高度的重視，可以從制度方面、人員方面、材料設(shè)備方面等著手，加強安全監(jiān)督管理的力度，將安全生產(chǎn)放在第一位，從根源上排除安全隱患，有效的降低安全事故的發(fā)生。

一、建筑工程施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督管理存在的問題

（一）安全監(jiān)督管理機制不完善

在建筑工程施工現(xiàn)場中，會看到各種安全隱患的存在，追根究底就會發(fā)現(xiàn)，在很多的建筑企業(yè)中，都沒有完善的安全監(jiān)督管理機制作為保障，使得甚多的監(jiān)督管理工作都無據(jù)可依、無據(jù)可查。主要體現(xiàn)在各分包單位沒有建立安全管理機構(gòu)，大部分的安全監(jiān)督管理工作都是有工程部門來負責，而且也沒有配備專業(yè)的安全管理人員，很多的安全管理工作都沒有真正的落到實處，對施工現(xiàn)場中存在的安全隱患沒有及時的發(fā)現(xiàn)，最終導致了安全事故的發(fā)生，給企業(yè)及施工人員帶來了不可挽回的損失。

（二）安全監(jiān)督管理執(zhí)行力度較弱

部分建筑施工企業(yè)當中，雖然設(shè)有專門的安全監(jiān)督管理部門，但是對于部門的管理卻沒有嚴格的標準，使得安全監(jiān)督管理的執(zhí)行力度比較薄弱，大部分將管理監(jiān)督這項工作都流于形式，沒有發(fā)揮其真正的作用，對于施工現(xiàn)場沒有進行必要的監(jiān)督和管理，對于存在的安全隱患也視而不見，像一些在施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽、安全手套，高空作業(yè)沒有系安全帶等行為，都沒有進行制止和教育，一定程度上增大了安全事故發(fā)生的概率。除此之外，對于施工現(xiàn)場中的危險系數(shù)比較高的地段，也沒有設(shè)置必要的警示牌，對于一些安全隱患，管理人員都視而不見，沒有真正發(fā)揮出管理執(zhí)行力度的效用。

（三）施工現(xiàn)場安全保障措施不完整

對于大部分的建筑施工企業(yè)來說，施工現(xiàn)場的安全保障措施，是其保障安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，但是，很多的建筑企業(yè)都沒有完整的保障措施，主要表現(xiàn)在：一是，在施工現(xiàn)場中，管理人員過分的關(guān)注施工的質(zhì)量和進度，而忽視了安全監(jiān)督管理工作的重要性，缺乏安全事故的應急方案和安全事故發(fā)生后的有序化指揮；二是，由于施工經(jīng)費的不足，導致施工現(xiàn)場的檢測設(shè)備和技術(shù)裝備比較落后，而且對于一些大型的機械，缺乏專業(yè)的操作人員，使很多機械設(shè)備的使用得到安全的保障，經(jīng)常出現(xiàn)由于機械設(shè)備操作失誤，而造成安全事故，影響安全監(jiān)督管理工作的科學性。

二、加強施工現(xiàn)場中的安全監(jiān)督管理策略

（一）建立完善安全監(jiān)督管理機制

對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作來說，要想發(fā)揮其真正的作用，就要有完善的安全監(jiān)督管理機制作為保障，并且嚴格按照管理機制開展相應的工作，同時建立安全管理部門，配備專業(yè)的管理人員，對各人員的責任和職權(quán)進行明確的規(guī)定和劃分，使其能夠嚴于律己，認真對待自己的工作，一旦發(fā)生安全事故，可以第一時間找到相關(guān)責任人，對事故進行處理和解決，最大限度的降低安全事故帶來的損失。另外，在日常管理工作中，還需定期組織培訓工作，提升他們的綜合素質(zhì)與管理能力，增強安全監(jiān)管人員的安全意識，讓他們能夠嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行安全監(jiān)督管理工作，并采取有效措施解決施工中存在的安全問題，及時做好溝通工作，降低安全施工事故的發(fā)生率。

（二）加大安全監(jiān)督管理執(zhí)行力度

在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作中，要加大其管理執(zhí)行的力度，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有利的保障，對施工現(xiàn)場的危險源進行有效的控制，將管理工作真正的落到實處。對于現(xiàn)場中存在的安全隱患，要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正、及時完善，這樣才能有效的避免安全事故的發(fā)生，才能使建筑安全監(jiān)管工作得到進一步的優(yōu)化。而且監(jiān)管機構(gòu)要根據(jù)建筑工程具體施工情況和工程訴求，對設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患，降低安全事故發(fā)生率。

（三）規(guī)范現(xiàn)場施工安全防護措施

施工現(xiàn)場安全防護作為建筑工程施工人員的安全保障，體現(xiàn)了“安全第一，預防為主”的施工原則。因此在實際施工安全監(jiān)督管理過程中，建筑企業(yè)必須貫徹落實《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，加強安全文明施工與費用使用的監(jiān)督管理力度，對安全責任主體單位的行為進行規(guī)范，加大安全資金投入，營造良好的安全文明施工氣氛，以改善現(xiàn)場施工環(huán)境，確保施工人員施工的生命安全。此外，監(jiān)督管理機構(gòu)還需按照規(guī)定要求，定期監(jiān)督與檢查腳手架、機械、施工用電與特殊工種持證上崗作業(yè)的重點項目，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全防護措施的效用。

三、結(jié)語

在建筑企業(yè)的施工管理中，安全監(jiān)督管理工作有著非常重要的地位，它是建筑企業(yè)發(fā)展的根本保障，所以，想要提高建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作水平，就要把握好建筑施工現(xiàn)場中安全監(jiān)督管理工作存在的問題，并且針對這些問題的存在，提出相應的解決策略，最終實現(xiàn)提高建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平的目的。

參考文獻：

[1]虞華斌.淺析工程監(jiān)理對建筑工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督效果[J].門窗，2017，03：50+54.endprint