淺析電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理

馮耀亮

摘 要：電力系統(tǒng)運(yùn)行管理一直都是政府和電力主管部門關(guān)注的重點(diǎn)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，電力系統(tǒng)做出了巨大貢獻(xiàn)，但隨著社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的頻繁，電力系統(tǒng)負(fù)荷與日俱增，安全事故頻繁發(fā)生，從而引起了社會(huì)各界的廣泛重視。文章圍繞電力系統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)管有關(guān)問題進(jìn)行探討，分析了當(dāng)前我國(guó)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理工作發(fā)展?fàn)顩r和存在問題，并就如何提高配網(wǎng)運(yùn)行管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行提出建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；配網(wǎng)線路；安全管理

一、當(dāng)前我國(guó)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理工作發(fā)展?fàn)顩r和存在問題分析

（一）電網(wǎng)運(yùn)行管理體系尚未健全

盡管我國(guó)電力系統(tǒng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在運(yùn)行管理方面，距離國(guó)外先進(jìn)水平還有很大差距，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是管理制度不完善。許多環(huán)節(jié)管理制度粗陋、不規(guī)范、不嚴(yán)密，缺乏對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的有效約束和引導(dǎo)，致使電力系統(tǒng)管理工作混亂無序。二是工作人員對(duì)管理制度缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和理解，主觀上對(duì)制度規(guī)范重視不夠，在具體工作中沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但使得誤操作發(fā)生概率大幅提高，而且發(fā)生事故以后也很難劃分責(zé)任，給后續(xù)追責(zé)工作造成阻礙。三是配網(wǎng)線路站檔案管理相關(guān)制度的缺失。由于缺乏完善的制度規(guī)范，配網(wǎng)線路檔案記錄不完整、不全面、數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)于開展工作的參考作用較小，特別是在安全事故原因分析方面無法發(fā)揮應(yīng)有功效。

（二）設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重

一是配網(wǎng)電氣設(shè)備升級(jí)換代遲緩，對(duì)于當(dāng)前電力系統(tǒng)的高速發(fā)展缺乏足夠的適應(yīng)性。二是技術(shù)管理落后，電器設(shè)備的編號(hào)、名稱、位置計(jì)時(shí)器等重要元素沒有準(zhǔn)確的質(zhì)檢參數(shù)，電器設(shè)備工作質(zhì)量得不到充分保障。三是由于技術(shù)水平較低，電氣設(shè)備靈敏度普遍不高，無法適應(yīng)快節(jié)奏的電網(wǎng)調(diào)度操作，不但工作效率較低，還會(huì)因?yàn)檩^大的滯后時(shí)間造成誤差，影響工作效果。四是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作跟不上，設(shè)備部件老化嚴(yán)重，技術(shù)指標(biāo)下降速度過快。電力系統(tǒng)二次回路維護(hù)工作程序復(fù)雜繁瑣，技術(shù)要求很高。如果維護(hù)工作沒有做好，很容易導(dǎo)致繼電保護(hù)的錯(cuò)誤反應(yīng)，造成一次開關(guān)設(shè)備錯(cuò)誤跳閘，直接威脅到整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在所有安全事故中，由于設(shè)備原因引發(fā)的安全事故占據(jù)著很大比例。

（三）電能線路損耗現(xiàn)象突出

電能在通過電力線路輸送過程中，會(huì)發(fā)生一定程度的損耗。電能損耗不但降低電能的使用效率，提高電網(wǎng)運(yùn)行成本，造成資源浪費(fèi)，還嚴(yán)重影響到電網(wǎng)維護(hù)工作。目前，我國(guó)電力線路損耗問題非常嚴(yán)重，特別是在復(fù)雜自然環(huán)境下，線路損耗問題會(huì)進(jìn)一步加劇。

二、做好我國(guó)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理的建議和對(duì)策

（一）構(gòu)建完善的配網(wǎng)運(yùn)維管理制度，全面提升操作人員業(yè)務(wù)能力

電力系統(tǒng)是一年四季長(zhǎng)期運(yùn)行的，針對(duì)電力系統(tǒng)的這種生產(chǎn)特性，配網(wǎng)運(yùn)維工作必須采取24小時(shí)的全天值班制度。電力企業(yè)要結(jié)合業(yè)務(wù)部門的人員情況，制定科學(xué)、嚴(yán)密的值班輪班制度。值班工作有以下幾個(gè)方面重點(diǎn)：一是要做好交接班。交接班是前后兩班信息交流、傳遞的重要途徑，是保證電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行一致化、正確化的必要手段，交辦人員必須將本班相關(guān)信息全面、清晰的傳遞給接班人員，接班人員在對(duì)上一班次的工作情況和系統(tǒng)運(yùn)行情況有著清晰和完整的認(rèn)識(shí)，才能在處理問題時(shí)做出正確、適宜的決定。二是要做好值班巡視工作。值班人要定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)予以處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）做好電力設(shè)備技術(shù)管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率

電網(wǎng)中的電力設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、種類數(shù)不勝數(shù)，任何一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問題，都有可能對(duì)整個(gè)電網(wǎng)造成嚴(yán)重影響。電力企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理。一是要編制設(shè)備檢修計(jì)劃，定期開展設(shè)備檢修，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或缺陷要及時(shí)予以維修，不能維修的要進(jìn)行回收、替換處置，不能讓設(shè)備帶病故障。二是要做好設(shè)備檢修記錄，建立設(shè)備數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)設(shè)備使用、管理和檢修工作提供有利條件。三是要針對(duì)設(shè)備的不同特性采取針對(duì)性的管理措施，不能搞一刀切，確保配網(wǎng)運(yùn)行科學(xué)有序。

（三）做好配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠

電力企業(yè)在開展配網(wǎng)日常維護(hù)工作時(shí)，要嚴(yán)格依照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在運(yùn)維制度管理方面，有以下幾個(gè)方面需要注意：一是要通過深入推進(jìn)接線端子的防誤碰隔離工具研究，提高電力系統(tǒng)二次回路維護(hù)工作誤操作的防范能力，滿足日益提高的電網(wǎng)安全穩(wěn)定需要。二是要貫徹安全重于泰山的運(yùn)維管理原則，通過思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等手段，提高線路運(yùn)維管理人員的安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)的理念牢固樹立在每一個(gè)工作人員的內(nèi)心深處。三是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到每一個(gè)操作人員身上，切實(shí)做到安全指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)同部署、同落實(shí)、同考核，將配網(wǎng)安全運(yùn)行與每一名操作人員的切身利益相掛鉤。

三、結(jié)語

簡(jiǎn)而言之，電力系統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)行管理工作覆蓋面廣，內(nèi)容豐富，步驟復(fù)雜繁瑣，實(shí)施難度很大。但同時(shí)，電力企業(yè)也應(yīng)該看到提高電網(wǎng)運(yùn)行管理水平，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定的重要意義。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻電網(wǎng)運(yùn)行形勢(shì)，電力企業(yè)要結(jié)合自身情況，加強(qiáng)管理，從制度、設(shè)備、線損等多個(gè)方面采取積極有效的措施，強(qiáng)化管理，提高設(shè)備運(yùn)行水平和整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和安全穩(wěn)定性。

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