小K 吳俊宇
當(dāng)一個(gè)老人成為顧客的時(shí)候,我每天就會(huì)花8個(gè)小時(shí)的時(shí)間陪在老人身邊,陪老人買菜、幫老人做飯、陪他聊天。老人幾乎把銷售員當(dāng)成了親孫子。家里斷水?dāng)嚯?,老人第一時(shí)間想到的不是自己的孩子,而是銷售員。晚上老人病了,陪老人去醫(yī)院看病的,也不是他的孩子,而是銷售員。
一天,一個(gè)男人怒氣沖沖地推開門,將保健品狠狠地甩在桌上。
“你要再敢來我家一次,我拆了你!”說這句話時(shí),男人正指著我的鼻子。
我認(rèn)識(shí)他,他是旁邊小區(qū)一位退休大爺?shù)膬鹤?,那套保健品價(jià)值8000多元。
“養(yǎng)生館”的同事見多了這種場(chǎng)景,并沒有和男人有過多的肢體沖突,而是不住地道歉送他出了門。
這件事并不會(huì)對(duì)“養(yǎng)生館”產(chǎn)生影響,這天還會(huì)有“養(yǎng)生專家”來講座,還將有一批老人來領(lǐng)雞蛋,依舊有很多事情等著我準(zhǔn)備。
洗 腦
2015年1月,一家來自浙江溫州的“生物科技”公司在我就讀的中醫(yī)藥大學(xué)校招,招聘面試官?zèng)]有告訴大家這是保健品銷售。
與公司簽約后,我和同伴們被溫州總部安排在雁蕩山參加了為期一周的封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)類似“洗腦”,我們每天早上5點(diǎn)起床晨跑、喊口號(hào)、戶外拓展、分組競(jìng)爭(zhēng)。
培訓(xùn)過程中,負(fù)責(zé)人不斷強(qiáng)化一個(gè)概念——公司賣的保健品只是個(gè)媒介,我們是要給老人“帶來健康和陪伴”。
培訓(xùn)中,公司不斷安排“老人”講述自己的經(jīng)歷,描述團(tuán)隊(duì)氛圍好、上升空間大等一系列的前景。這些“老人”不過是二十七八歲、工作不過四五年的年輕人。
一位女員工說她不到5年便實(shí)現(xiàn)了全款買房的小目標(biāo),“我一個(gè)女孩子都能做到,你們男生憑什么不能?”
這句話如激將法一般激起了我們的斗志,也讓我對(duì)未來充滿了期待。
培訓(xùn)過后,我被送到義烏一家已經(jīng)開了6年以上的“養(yǎng)生館”去學(xué)習(xí)。在那里,有購買保健品長(zhǎng)達(dá)5年以上的老人,有每年會(huì)購買數(shù)萬元保健品的老人。這些老人甚至?xí)浅W屑?xì)地給其他正在猶豫的老人分析,保健品到底有哪些好處。
那些長(zhǎng)期購買保健品的老人內(nèi)心很可能并不認(rèn)可這些保健品,但他們需要自我認(rèn)同和自我辯解。當(dāng)別人問起他保健品好不好的時(shí)候,為了維護(hù)面子,老人一定會(huì)說好。沒有老人愿意承認(rèn)自己傻,如果說不好,不是打自己的臉么?
我被公司洗了一遍腦,接著又被這些老人洗了一遍腦,因此對(duì)保健品的神奇療效幾乎深信不疑。
拓 荒
2015年春節(jié)后,我和幾位同事被派到浙江嘉興“拓荒”,要在那里建立一家新的“養(yǎng)生館”。
“養(yǎng)生館”的館址挑在了一個(gè)老小區(qū)里,這里老年人多,全是目標(biāo)客戶。我們每天早上吆喝著拉老人來店中測(cè)血壓,用很和善的語氣和老人交談,通常老人是不會(huì)抗拒的。公司有專人培訓(xùn)保健品銷售員的“話術(shù)”,有一套理論和知識(shí)體系,這些是必須背會(huì)的。
我們一般不叫他們爺爺奶奶,而是叫叔叔阿姨。因?yàn)檫@樣顯得他們更年輕。
保健品不能說是保健品,而是說“保健食品”,加上這個(gè)“食”字后,老人會(huì)對(duì)此放下戒備心……
聊天是為了“篩選客戶”。一盒保健品的價(jià)格有時(shí)是數(shù)千元甚至高達(dá)數(shù)萬元,老人有沒有錢,有多少錢,是不是自己管錢,都直接關(guān)系到他們是否買得起保健品,買得起哪個(gè)價(jià)位的保健品。
為了研究顧客,我們每天晚上6點(diǎn)閉館,然后召開長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)的會(huì)議,四五個(gè)人琢磨一個(gè)老人,專門針對(duì)他們的性格、家庭以及收入狀況進(jìn)行分析,并且制定第二天的計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括確定和老人下一步的聊天話題,有時(shí)候會(huì)細(xì)致到見面第一句話和老人說什么?老人作出不同情況的回應(yīng)后,又該如何應(yīng)答?
“養(yǎng)生館”時(shí)常組織“養(yǎng)生會(huì)議”,用雞蛋、大米以及“生態(tài)養(yǎng)生杯”“印度養(yǎng)生襪”等生活用品吸引老人參加?!吧鷳B(tài)養(yǎng)生杯”是總部找廠商定制的,他們?cè)诮o老人宣傳時(shí),只需要讓老人覺得“這個(gè)杯子非常好,來了就免費(fèi)給你”。
“養(yǎng)生專家”善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,制造病痛的恐慌,老人很有代入感。例如,“養(yǎng)生專家”在推銷一款名為“納豆”的保健品時(shí)說,這是中科院院士的研究結(jié)果,通過復(fù)雜的工藝流程提取了黃豆核心的粘稠物質(zhì),能夠高效治療心腦血管疾病,最后,以退為進(jìn)地說:“如果有條件,可以嘗試著吃一點(diǎn)。”并不是直接勸老人買。
這個(gè)所謂的“復(fù)雜工藝”其實(shí)就是普通的壓榨法,不可能治愈心腦血管疾病,更不是什么中科院院士的研究結(jié)果。
“養(yǎng)生專家”授課結(jié)束后,我們會(huì)配合主持人在場(chǎng)下鼓掌、喝彩,讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)“熱血沸騰”。很多老人不信,但是因?yàn)槟昧穗u蛋、大米、肥皂等物品,往往不會(huì)公開質(zhì)疑我們。
為了賣出產(chǎn)品,我們會(huì)制造“饑餓營(yíng)銷”以及“優(yōu)惠大促”的假象,守在關(guān)系好的老人身邊,不管他們想不想要,都會(huì)“搶來”所謂的優(yōu)惠單,放在他們面前,勸他們簽字。在我們的軟磨硬泡下,老人很多時(shí)候會(huì)選擇簽字。
簽字不代表購買,為避免反悔,銷售員還會(huì)在一小時(shí)內(nèi)把“納豆”送入老人家中,直接拿刀把包裝拆開,要老人數(shù)貨、驗(yàn)貨,并且勸老人當(dāng)場(chǎng)吃下,“把生米煮成熟飯”。甚至陪同老人去銀行取款,當(dāng)場(chǎng)完成交易。老人礙于情面,最后也不會(huì)拒絕。
騙 局
被我騙過金額最大的老人是倪阿姨,82歲,老伴已經(jīng)去世,兒女都在外地工作,每月退休金有2000多塊,是我們眼中的“優(yōu)質(zhì)客戶”。倪阿姨一直說自己條件不好,我也一直沒強(qiáng)迫她購買,我們之間就有了這樣一段對(duì)話——
倪阿姨:小K啊,我家庭條件真的不好,每個(gè)月退休金才2000多元,你這保健品動(dòng)不動(dòng)就四五千上萬塊,我這根本買不起??!
小K:倪阿姨,沒事的,公司規(guī)定了我們要好好給到店的顧客講產(chǎn)品,你來了我們店里,買不買是您的事,但講不講是我們的事。不然公司給我們開工資,我拿著不安心。
倪阿姨:小K,你每月工資是多少?。?/p>
小K:我們每個(gè)月底薪是1800元,還會(huì)有些提成。
倪阿姨:那是不是我買了你的產(chǎn)品你就會(huì)有提成?
小K:是有的,一大盒保健品一般提成是200元。
倪阿姨:小伙子出來工作真不容易,你講講你們的產(chǎn)品吧,我好好聽一聽……
其實(shí)我的底薪是2500元,提成也不是200元,而是8%,之所以那樣說只是為了讓老人覺得我辛苦,對(duì)我產(chǎn)生同情心。倪阿姨也確實(shí)相信了,很認(rèn)真地聽我講。
后來在一次“養(yǎng)生講座”后,我安排倪阿姨和“養(yǎng)生專家”展開問診,當(dāng)時(shí)房間里只有我們?nèi)齻€(gè)人,“養(yǎng)生專家”非常準(zhǔn)確地“診斷”了倪阿姨的病情。
我不斷地問“養(yǎng)生專家”“納豆”對(duì)倪阿姨的身體是否有好處,“養(yǎng)生專家”在肯定好處后,我就不斷地向他“爭(zhēng)取”優(yōu)惠。“養(yǎng)生專家”很猶豫,一直都不愿意給,但在我的“軟磨硬泡”下最終松了口,答應(yīng)把價(jià)值8000多元的一大盒“納豆”以及一系列贈(zèng)品賣給倪阿姨?!梆B(yǎng)生專家”還非常神秘地悄聲對(duì)倪阿姨說:“大姐,這個(gè)優(yōu)惠真的不多,全市沒幾個(gè)人能拿到,你出去后千萬不能告訴別人?!?/p>
實(shí)際上,在問診的前一天,我早就給“養(yǎng)生專家”介紹了倪阿姨的病情,這場(chǎng)問診更像是事先導(dǎo)演好的“雙簧”,所謂的“優(yōu)惠”也只是演戲而已。
倪阿姨后來還買了價(jià)值12000多元的保健品,在一個(gè)半月的時(shí)間里,花了2萬多元,我拿到了1600多元提成。
離 開
倪阿姨是一個(gè)相對(duì)容易搞定的客戶,但并不是所有老人都像她一樣容易搞定。
一些老人的兒女在發(fā)現(xiàn)老人購買保健品后,會(huì)選擇退貨。面對(duì)這種情況,銷售員并不會(huì)拒絕退貨要求,而是在退貨后趁老人兒女不在家,繼續(xù)送貨上門,反復(fù)做老人的思想工作。以至于有一次,我被一個(gè)老人的兒子指著鼻子罵。
我當(dāng)時(shí)只覺得,這個(gè)男人不理解也不尊重父母。我覺得我的老年顧客們都很認(rèn)可我,他們從來都沒和我有過矛盾。當(dāng)一個(gè)老人成為顧客的時(shí)候,我每天用8個(gè)小時(shí)的時(shí)間陪在老人身邊,陪老人買菜,幫老人做飯。實(shí)際上老人在家是很孤獨(dú)的,我天天去看他,每天給他送些水果,還陪他聊天。很多老人幾乎把銷售員當(dāng)成了親孫子。
我們組織過120元杭州三日游,“養(yǎng)生館”包下食宿費(fèi)、交通費(fèi)以及景點(diǎn)門票,實(shí)際成本遠(yuǎn)高于120元。在這樣的旅游項(xiàng)目中,銷售員白天陪老人劃船、唱歌,爬山時(shí)幫老人背包,晚上還給老人端洗腳水、點(diǎn)蚊香。三日游之后,80%以上的老人都會(huì)買保健品。
有老人說:“買產(chǎn)品不是真的覺得產(chǎn)品好,而是你對(duì)我好。我不能讓你對(duì)我這么好,還賺不到任何錢?!钡襁@樣的陪伴并不是所有老人都遇得到,越投入、越有錢、越肯掏錢的老人享受的服務(wù)越好。
保健品是個(gè)暴利行業(yè),有些人不擇手段,完完全全把它當(dāng)成了牟利的工具。有些“游擊隊(duì)”幾乎是全國(guó)各地流竄,胡吹???,打一槍換一個(gè)地方,賣完東西就跑,一個(gè)又一個(gè)城市的老人輪流被坑。因?yàn)楸=∑沸袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)松散,有些產(chǎn)品本身就存在質(zhì)量問題,有毒有害。山東那位跳海老人就是被這種公司所坑害的。
2015年,我連續(xù)三個(gè)月拿到了“養(yǎng)生館”的銷售冠軍,每個(gè)月我都可以向5—10個(gè)老人賣出保健品,月收入高達(dá)上萬元。這對(duì)于一個(gè)在三線城市工作的年輕人來說,非常高。我很開心,陷入了狂熱狀態(tài)。當(dāng)時(shí)我每個(gè)月工作29天,每天早上7點(diǎn)開始上班,晚上12點(diǎn)才下班,絲毫不知疲憊。
不過,好景不長(zhǎng)。2015年10月,我和“養(yǎng)生館”的另一位同事發(fā)生利益沖突,這讓我突然變得清醒。我的顧客雖多,但是真正自愿購買的人可能不足兩成,大部分老人都是在半推半就下被迫購買的。我用了太多手段,吃相太難看,這樣沒有意義,走的不是一條正道。
我曾經(jīng)夢(mèng)想著在這里打拼成就一番事業(yè),也確實(shí)經(jīng)歷了10個(gè)月打雞血一般的“保健品銷售員”生活。但是這一刻清醒過來的我,突然覺得這樣的生活索然無味,如夢(mèng)一場(chǎng),因此辭職走人。
令人感到諷刺的是,回到老家后我發(fā)現(xiàn),奶奶也時(shí)常參加“養(yǎng)生講座”,在銷售員的推薦下購買保健品。我第一反應(yīng)就是勸她不要買,可奶奶不聽,我最終沒有堅(jiān)持,顯然,那個(gè)銷售員對(duì)她足夠好。
〔本刊責(zé)任編輯 袁小玲〕
〔原載《南都周刊》2017年第8期〕