企業(yè)工會(huì)文化建設(shè)探析

全先周

摘要：在現(xiàn)代化的企業(yè)中，企業(yè)文化是核心的組成部分，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。而黨對(duì)工人階級(jí)的群眾進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，工會(huì)是核心的機(jī)構(gòu)，是黨和人民群眾聯(lián)系的橋梁。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)扮演著十分重要的角色。本文對(duì)企業(yè)文化發(fā)展中工會(huì)起到的重要作用進(jìn)行了深入的分析，提出了如何充分地利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)策略，對(duì)于企業(yè)文化和日后的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有一定的實(shí)際意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會(huì)；建設(shè)

一、工會(huì)給企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)的重要影響

1.1 組織優(yōu)勢(shì)

在工會(huì)的章程中，詳細(xì)的指出了：“只要是我國(guó)的企業(yè)，如果工資是員工主要的生活來(lái)源。那么無(wú)論是什么民族、什么宗教信仰，要認(rèn)可工會(huì)的章程，也都有權(quán)利成為工會(huì)的一員。自從我國(guó)開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)組織獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前在我國(guó)的企業(yè)中，工會(huì)的成員已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)員工總數(shù)量的大部分比重，而且，成員涉及到了多個(gè)行業(yè)和多個(gè)領(lǐng)域，都是頂尖的人才，因此，成就了工會(huì)組織的有利條件。工會(huì)組織可以憑借如此強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該將日常的生產(chǎn)活動(dòng)和員工的生活緊密的聯(lián)系起來(lái)，不斷的向員工滲透企業(yè)的文化，從而宣傳企業(yè)文化的核心思想，提升員工的凝聚力。

1.2 動(dòng)員優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的工會(huì)組織不僅包括了群眾組織，而且還包括了員工，它不僅可以為企業(yè)排憂(yōu)解難，還能為員工負(fù)起重?fù)?dān)。同時(shí)，企業(yè)的工會(huì)組織還可以對(duì)企業(yè)和員工、領(lǐng)導(dǎo)和員工、以及員工和員工之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而營(yíng)造一個(gè)良好而和諧的工作范圍。核心價(jià)值系統(tǒng)的建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中最為重要的部分，如何提升員工的向心力和凝聚力，是企業(yè)文化建設(shè)追求的最終目標(biāo)。工會(huì)組織和員工通常都會(huì)近距離的接觸，而且也依賴(lài)著員工而存活，因此工會(huì)組織的動(dòng)員優(yōu)勢(shì)極強(qiáng)。可以動(dòng)員員工努力的建設(shè)企業(yè)的文化，從而確保企業(yè)的持久發(fā)展。例如，可以通過(guò)開(kāi)員工代表大會(huì)的方式，增加員工對(duì)企業(yè)和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴(lài)度和信任程度，還可以通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育工作，從而提升員工的整體素質(zhì)，確保建立一個(gè)完善而有效的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)章制度。

1.3 載體優(yōu)勢(shì)

從一定程度上來(lái)說(shuō)，工會(huì)組織并創(chuàng)辦的創(chuàng)新型活動(dòng)陣地，都是對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，因此也就成就了工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)載體這一方面的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化建設(shè)要想獲得發(fā)展，就必須要依賴(lài)工會(huì)組織作為活動(dòng)的載體，才能夠加強(qiáng)員工建設(shè)企業(yè)文化的意識(shí)和信心，從而推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，建立一套完善的文化體系，大量的宣傳載體和活動(dòng)陣地，都是工會(huì)組織的，要將這些載體和陣地同企業(yè)文化的建設(shè)緊密的聯(lián)合在一起，從而才能夠充分的發(fā)揮出宣傳等功能，以此來(lái)完善企業(yè)的文化。

二、工會(huì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的具體措施

2.1 創(chuàng)新工會(huì)理念

思想直接決定了行動(dòng)，因此，如果想要在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中使工會(huì)組織充分地發(fā)揮其積極的作用，就要建立一個(gè)創(chuàng)新型的工會(huì)工作理念。這也就意味著對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)該顧全大局，樹(shù)立堅(jiān)固的責(zé)任觀念以及服務(wù)意識(shí)，要將工會(huì)的工作不斷的融入到企業(yè)文化建設(shè)的工作當(dāng)中。完善員工的權(quán)益制度，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，推行創(chuàng)新型的工作理念，加大政策的宣傳力度，同時(shí)還要對(duì)員工進(jìn)行定期的思想教育培訓(xùn)，利用輿論的優(yōu)勢(shì)對(duì)員工的思想進(jìn)行正確的引導(dǎo)。打造一個(gè)積極向上的企業(yè)形象，在員工的管理中要始終貫徹落實(shí)以人為本，將工會(huì)工作落實(shí)到企業(yè)文化的每個(gè)環(huán)節(jié)之中。

2.2 創(chuàng)新工會(huì)工作體系

在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)工作要想取得一定的成績(jī)和效果，就要將才能和行動(dòng)作為發(fā)展的主導(dǎo)意識(shí)，將促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)視為根本的工作目標(biāo)。完善和整改工會(huì)工作的管理體系。上到領(lǐng)導(dǎo)班子，下到基層員工，都必須高度的重視企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)也要認(rèn)可工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中扮演的重要角色，加大對(duì)工會(huì)組織的支持力度，配合組織人員工作，從而不斷的提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，從真正意義上推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

2.3創(chuàng)新工會(huì)工作模式

在企業(yè)工會(huì)工作的過(guò)程當(dāng)中，“以人為本、促進(jìn)和諧”是工作開(kāi)展的基本原則和觀念。同時(shí)“以人為本、和諧發(fā)展”還是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容以及主導(dǎo)的力量。要想實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)，就應(yīng)該加大組織建設(shè)和思想建設(shè)的工作力度，同時(shí)，也要狠抓作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題，要將創(chuàng)新的觀點(diǎn)應(yīng)用到思想和建設(shè)的過(guò)程之中，從而提升企業(yè)文化建設(shè)的工作效率。還要將工會(huì)的工作同企業(yè)文化建設(shè)的工作緊密的結(jié)合在一起，將二者加合使用，充分發(fā)揮二者加和之后的力量，不斷的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革和深化，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。還有就是要提升員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)在企業(yè)文化建設(shè)中也充當(dāng)著重要的角色，二者之間有緊密的聯(lián)系，因此，工會(huì)可以對(duì)員工定期的進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提升員工的素質(zhì)以及綜合實(shí)力，從而提升員工的工作效率，進(jìn)一步的推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

三、總結(jié)

綜上所述，我們可以看出，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，離不開(kāi)企業(yè)工會(huì)組織的工作，二者之間存在著緊密的聯(lián)系，因此這就導(dǎo)致了企業(yè)工會(huì)組織在文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，起到了決定性的作用。因此，工會(huì)組織應(yīng)該改變傳統(tǒng)的工作理念，要對(duì)其職能和地位重新的進(jìn)行審視，將企業(yè)工會(huì)工作同企業(yè)文化建設(shè)工作緊密的結(jié)合在一起，在宣傳和服務(wù)等方面不斷的加深管理，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)日后的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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