房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點分析

符芳島

摘 要：隨著時代的發(fā)展和我國社會的進步，我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展，工程項目越來越多，難度也不斷增加。同時人們對建筑質(zhì)量的要求也逐漸提高。在這樣的背景下，就必須對建筑施工過程進行科學(xué)管理和控制，來保證房地產(chǎn)工程建筑的施工質(zhì)量。本文就針對房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點進行了深入分析，希望對相關(guān)的房地產(chǎn)建筑施工單位有所幫助。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建筑施工；管理；控制要點

隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛以及人們對于房屋建筑工程要求的提高，作為工程重要組成部分的建筑工程施工管理越來越受到人們的重視。加強工程施工管理是工程質(zhì)量的有效保障，同時也能夠更好地促進企業(yè)的健康發(fā)展，甚至對整個建筑行業(yè)的發(fā)展具有重大意義。因此，對于房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點展開分析研究，相關(guān)人員應(yīng)該給予足夠的重視。

一、房地產(chǎn)建筑施工管理要點

房地產(chǎn)建筑在施工過程中，有幾個需要重要的管理要點，主要是施工安全、施工進度、施工質(zhì)量、施工成本等幾個方面這些施工要點必須引起高度重視，只有在科學(xué)施工、全方位的管理下，才能得到良好的管理效果。

（一）安全管理。安全管理是房產(chǎn)建筑施工工作順利進行的重要保障，在整個施工過程中都應(yīng)該注重安全管理，切實保障施工人員的人身及財產(chǎn)安全。具體內(nèi)容有以下幾個方面：第一，要建立完善的安全管理、監(jiān)督制度，用制度來約束建筑施工的各項工作，保證施工過程的安全、可靠，從而保證整個工程的施工質(zhì)量；第二，安全管理應(yīng)當(dāng)貫穿到施工的整個過程中，既保證施工工程的安全，同時也保證施工人員的人身及財產(chǎn)安全；第三，應(yīng)當(dāng)安排專門的管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作，這些人不僅要具備足夠的專業(yè)知識，還要有相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗及較高的管理能力，只有這樣才能夠在長期復(fù)雜的施工過程中做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)，切實保障施工質(zhì)量。

（二）進度管理。在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，施工進度也應(yīng)當(dāng)被列入施工管理范圍。對施工進度進行管理能夠保證在規(guī)定期限內(nèi)完成施工，在一定程度上起到降低施工成本的作用。在對施工進展進行管理的過程中，地區(qū)氣候、施工單位的施工能力等多個因素都會對施工進度造成影響，在制定制度時要充分考慮到這些方面.在例會上要積極反應(yīng)施工過程中遇到的困難，制定出及時有效的解決方案，保證建筑工程按照計劃的施工進度推進。

（三）質(zhì)量管理。保障建筑工程施工質(zhì)量，是建筑施工的第一要務(wù)。在房地產(chǎn)建筑施工管理中，質(zhì)量管理是最重要的。質(zhì)量管理要貫穿施工的整個過程，從施工前的材料采購到施工后的驗收工作，每個環(huán)節(jié)都要對施工質(zhì)量進行監(jiān)督；質(zhì)量管理要關(guān)注到影響施工質(zhì)量的各個方面，包括施工材料質(zhì)量是否合格、等眾多因素。實現(xiàn)對建筑施工質(zhì)量的全面、良好的控制與管理。

（四）成本管理。成本管理是提升建筑施工效益的重要方式，建筑工程的工期較長、設(shè)備也及其復(fù)雜，影響施工成本的因素也較多。在開展成本管理工作時就要將影響工程施工成本的材料采購、設(shè)備維護等多方面因素進行綜合考慮，實現(xiàn)對施工成本科學(xué)、全面的控制與管理，從而提升建筑工程施工的經(jīng)濟效益。

（五）工程協(xié)調(diào)管理。在建筑施工過程中，很多地方需要進行協(xié)調(diào)管理，如果協(xié)調(diào)不及時就會出現(xiàn)施工進度的拖延和施工效率的下降等問題。工程協(xié)調(diào)管理主要是通過定期召開監(jiān)理例會、共同促進建筑施工單位的發(fā)展。

二、房地產(chǎn)建筑施工控制要點

房地產(chǎn)建筑施工過程中所涉及到的材料、設(shè)備眾多；在房地產(chǎn)建筑施工中，需要對多種因素和多個流程進行全方位的良好控制，進而保證施工的質(zhì)量和施工的效益。在此，從施工前、施工中和施工后三個角度對房地產(chǎn)建筑施工的控制要點進行了分析，從而確保建筑施工工程能夠高效率、高質(zhì)量完成。

（一）施工前的控制。在施工前，控制要點主要包括：第一，施工前要對施工場地進行實地考察，確保施工場地的平整以及施工場地的地形、地貌、地質(zhì)符合施工要求；第二，要保證建筑設(shè)計的合理性，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，保證設(shè)計方案的可實施性；第三，對建筑施工規(guī)劃要進行科學(xué)的審核，并獲得國家規(guī)劃部門的審批；第四，施工圖紙的好壞直接決定著房屋建筑施工工程質(zhì)量的好壞，因此，對于建筑施工的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料要進行嚴(yán)格的審批。

（二）施工中的控制。在施工中，控制要點主要包括：第一，在建筑施工中，一絲一毫的差錯都會帶來較大的影響，要保證基本的測量工作的精確度；第二，施工材料的質(zhì)量對于施工工程質(zhì)量的好壞有著很大的影響，所以必須保證施工中材料的質(zhì)量都是合格的；第三，要注重施工過程中的每個環(huán)節(jié)的管理與控制；第四，建筑施工中應(yīng)當(dāng)充分考慮水暖、管道、電路等方面的施工要求，以減少施工過程帶來的經(jīng)濟損失與人員傷亡。

（三）施工后的控制。在施工后，控制要點主要包括：第一，工程驗時應(yīng)當(dāng)將整個工程具體分成幾個部分來進行，從而推動驗收質(zhì)量的提升；第二，驗收工作應(yīng)當(dāng)由多個部門相互配合來完成，經(jīng)這些部門驗收合格后才算真正完成了驗收工作；第三，驗收完后，要與業(yè)主簽訂《商品房買賣合同》，并向業(yè)主提供商品房質(zhì)量保證書，以此來對業(yè)主的合法權(quán)益進行有效維護。

三、結(jié)語

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的背景下，建筑工程施工管理的工作越來越重要?？茖W(xué)有效的施工管理工作對于保障建筑施工質(zhì)量、提升建筑用戶體驗有著重要的意義。為了提升建筑工程施工管理工作的質(zhì)量，則需要明確管理對象和施工控制要點，進而促進我國房地產(chǎn)建筑施工健康、可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

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