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      關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理的研究

      2017-09-20 16:51:26劉風(fēng)春
      科學(xué)家 2017年16期
      關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備維修管理

      劉風(fēng)春

      摘 要 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備維修是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,科學(xué)的維修管理模式可以提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)價值,延長設(shè)備使用壽命從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。設(shè)備維修管理是企業(yè)管理的重要組成之一,只有建立完善的設(shè)備維修管理,進(jìn)行合理、科學(xué)的維修保養(yǎng),才能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,節(jié)約企業(yè)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)計劃和目標(biāo),結(jié)合自身生產(chǎn)特性、工藝技術(shù)水平來制定設(shè)備維修和管理的方案,對設(shè)備生命周期內(nèi)的運動形態(tài)和價值形態(tài)進(jìn)行管理和綜合維修工作。本文通過討論企業(yè)設(shè)備維修的工作內(nèi)容、職責(zé)、發(fā)展的有效過程來論述設(shè)備維修管理對企業(yè)的重要性。

      關(guān)鍵詞 企業(yè);生產(chǎn)設(shè)備;維修;管理

      中圖分類號 F4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2095-6363(2017)16-0115-02

      1 企業(yè)設(shè)備維修管理的工作內(nèi)容

      生產(chǎn)設(shè)備管理需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營項目的生產(chǎn)要求和總體規(guī)劃,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)查和經(jīng)濟(jì)分析,并制定設(shè)備采購、使用和維修的計劃。由項目生產(chǎn)方案,組織專家認(rèn)證并對意向性設(shè)備市場進(jìn)行考察、選型、綜合比較、簽訂設(shè)備購買協(xié)議。特種設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家的相關(guān)規(guī)定,除購買許可企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品外,還應(yīng)由有資質(zhì)的安排單位進(jìn)行安裝、調(diào)試。設(shè)備在安裝前應(yīng)制定驗收、安裝、調(diào)試計劃和方案并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求。根據(jù)規(guī)定、計劃和方案,由設(shè)備管理、維修等操作人員,按設(shè)備使用要求,對設(shè)備功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合驗收。制定設(shè)備管理制度和操作管理制度,加強(qiáng)設(shè)備的定期檢查和日常檢查,并對檢查的情況進(jìn)行跟蹤記錄。企業(yè)要十分重視生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,依據(jù)實際設(shè)備的運行狀況而適度的檢修和維護(hù),不提倡過度檢修和維護(hù),嚴(yán)格按照維修管理制度執(zhí)行。任何設(shè)備都有使用有效日期,設(shè)備的使用周期的長短與設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)息息相關(guān)的。在設(shè)備使用的中后期,經(jīng)常出現(xiàn)使用功能和經(jīng)濟(jì)成本與計劃預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)有很大的出入,此時需要考慮對設(shè)備進(jìn)行改造或者報廢。即便如此,也不能對設(shè)備的管理進(jìn)行忽視,其作用仍然可以持續(xù)。只要保障優(yōu)化使用設(shè)備,并且進(jìn)行有效的保養(yǎng),是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),也會得到預(yù)期的效果,這些都是設(shè)備維修管理的內(nèi)容。

      2 設(shè)備維修管理的有效過程

      設(shè)備維修的處理過程包括故障后維修、故障前的預(yù)防、生產(chǎn)過程中的維護(hù)、設(shè)備綜合維修管理。

      1)故障后維修是指在工業(yè)生產(chǎn)中,由于作業(yè)人員的知識領(lǐng)域認(rèn)知不足,對于設(shè)備管理學(xué)科、社會現(xiàn)象和發(fā)展規(guī)律都處于客觀了解,不斷探索的過程中。在企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)過程中,基本傳統(tǒng)的維修觀念是設(shè)備發(fā)生故障后,才被動的去維修。所以在故障后維修的階段,對設(shè)備的被動修理會對生產(chǎn)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響,與此同時才讓企業(yè)意識到加強(qiáng)設(shè)備預(yù)維修的重要性和緊迫性。

      2)故障前的預(yù)防。預(yù)防是將設(shè)備管理和維修的工作前置,設(shè)備正常有序的運轉(zhuǎn),保障其平穩(wěn)持續(xù)的開展生產(chǎn)工作。由于企業(yè)都知道生產(chǎn)設(shè)備因故障或損壞造成的停臺時間會對企業(yè)的生產(chǎn)造成停工,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失帶來極大的損失。根據(jù)設(shè)備管理制度和特點,需要制定設(shè)備預(yù)防維修的管理制度。設(shè)備維修以預(yù)防為主,堅持設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng),并加強(qiáng)定期檢查和日常檢查的工作內(nèi)容。通過預(yù)防維修制度的開展,提高設(shè)備高效運轉(zhuǎn),提高設(shè)備的使用壽命,提高企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。一句話概括就是把管結(jié)果變成管原因。

      3)生產(chǎn)過程中的維護(hù)。設(shè)備預(yù)防維修如果發(fā)生不科學(xué)的實施會造成維修工作量增多、過度和無效。生產(chǎn)設(shè)備的維修是要由企業(yè)特性、設(shè)備運行的狀況及設(shè)備管理的制度共同影響和決定的。在此過程中明確識別企業(yè)的重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備。以設(shè)備的關(guān)鍵性、重要性來開展工作,圍繞設(shè)備管理目標(biāo)、任務(wù)。從設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)性和制造產(chǎn)品的成本,合理的安排生產(chǎn)過程中的維修,避免無效和無度的浪費勞動資源。

      4)設(shè)備綜合維修管理。在工業(yè)水平發(fā)達(dá)的一些國家,其工業(yè)制造的水平很高,其在設(shè)備綜合維修管理方面十分的發(fā)達(dá)且有很多豐富和成熟的經(jīng)驗,基于對設(shè)備維修和管理的實際考量提出了“綜合維修管理”的觀點。我國處于世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,發(fā)展的工業(yè)制造業(yè)都是相互關(guān)聯(lián)不可分割的,設(shè)備綜合維修管理的概念慢慢會普及于大、中型企業(yè)中。

      3 設(shè)備維修管理的職責(zé)和對企業(yè)的重要性

      設(shè)備管理的各項基礎(chǔ)工作。對設(shè)備各類技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄、設(shè)備驗收和試生產(chǎn)記錄,都必須完整保存,為今后科學(xué)制定設(shè)備管理規(guī)定和設(shè)備維修保養(yǎng)計劃提供科學(xué)依據(jù)。生產(chǎn)設(shè)備是工業(yè)制造的先決條件,生產(chǎn)設(shè)備不能保證正常有序的運行,那么也不會生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,更談不上保質(zhì)保量。

      第一,設(shè)備維修管理是決定企業(yè)能否按時完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵條件,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益;第二,設(shè)備維修管理的完善性可以保障企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,為開拓市場提供了基礎(chǔ)條件;第三,設(shè)備維修管理可以提高生產(chǎn)設(shè)備的使用效率,降低故障率,增加企業(yè)生產(chǎn)的有效時間;第四,設(shè)備維修管理直接關(guān)系到企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,同時也會影響企業(yè)生產(chǎn)和管理的健康有序的發(fā)展;第五,設(shè)備維修管理能提高設(shè)備的使用周期和生命周期,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本,對企業(yè)資源綜合利用和開發(fā)有深遠(yuǎn)的影響;第六,設(shè)備維修管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分,提高企業(yè)的綜合管理水平,保證企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

      由此可見,生產(chǎn)設(shè)備的維修管理會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成本都起著至關(guān)重要的作用。

      4 結(jié)論

      完善的設(shè)備維修管理主要概括就是全員參與、生產(chǎn)過程、機(jī)器智能及不斷檢驗,核心還是以預(yù)防為基礎(chǔ)。從生產(chǎn)設(shè)備的安全性、人機(jī)符合性、經(jīng)濟(jì)適用性、檢驗普及性,綜合、系統(tǒng)的對設(shè)備運行周期進(jìn)行動態(tài)管理。設(shè)備維修管理經(jīng)歷的過程反映出作業(yè)人員對設(shè)備維修管理的完善過程,總結(jié)了維修管理的規(guī)律,為科學(xué)技術(shù)的改進(jìn)指明了方向。隨著設(shè)備維修管理越來越完善,科學(xué)的技術(shù)水平和管理標(biāo)準(zhǔn)都得到了提高,使用的工具也越來越先進(jìn)精準(zhǔn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提供了更可靠的保障。完善設(shè)備維修管理,保證其標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展和企業(yè)市場競爭力有重要意義。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳征,李宗強(qiáng),吳建康.淺析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理[J].化工管理,2017(8).

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      [7]王瑞福.化工企業(yè)計劃管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,1989.endprint

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