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      變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)及控制研究

      2017-09-20 14:04:34孫樂
      科學(xué)家 2017年15期
      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施

      孫樂

      摘 要 鑒于電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展,變電運(yùn)維儼然成為電力系統(tǒng)的核心內(nèi)容。但在變電運(yùn)維管理中,由于多種因素的限制,導(dǎo)致其常面臨各類危險(xiǎn)點(diǎn),誘發(fā)電力事故。而如何強(qiáng)化變電運(yùn)維管理控制工作,已成為電力行業(yè)重點(diǎn)研究的課題,更是電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前提。本文通過對(duì)變電運(yùn)維的分析,以其常見危險(xiǎn)點(diǎn)為依據(jù),提出幾點(diǎn)管理控制的措施,以期為相關(guān)人員提供數(shù)據(jù)支持。

      關(guān)鍵詞 變電運(yùn)維;危險(xiǎn)點(diǎn);控制措施

      中圖分類號(hào) TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2095-6363(2017)15-0078-02

      電力行業(yè)中變電運(yùn)維管理工作的施行,是對(duì)其危險(xiǎn)點(diǎn)的管控,并以及時(shí)且有效的控制手段,既是對(duì)管理人員生命安全的維護(hù),又可確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,即變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和控制的重要性不容忽視,應(yīng)引起電力行業(yè)的高度關(guān)注。經(jīng)筆者實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示,發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)維管理包含變壓器和母線倒閘、直流回路與不可抗力等危險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)性的控制措施,能夠更好推進(jìn)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

      1 變電運(yùn)維管理中常見危險(xiǎn)點(diǎn)

      顧名思義,變電運(yùn)維即以操作、管理、維護(hù)等工作內(nèi)容,對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)化管理。雖然現(xiàn)行變電運(yùn)維政策制度相對(duì)較多,但若僅以獨(dú)立化監(jiān)督管控形式,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)維管理工作的約束,致使管理危險(xiǎn)點(diǎn)頻發(fā)。而在此過程中,管理人員的責(zé)任心和工作態(tài)度均是影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提,也是保證自身生命財(cái)產(chǎn)安全的根本。對(duì)此,深層次變電運(yùn)維管理危險(xiǎn)點(diǎn)的剖析,能夠有利找尋管理薄弱環(huán)節(jié),以此提出針對(duì)性防范措施,避免悲劇的發(fā)生。

      1.1 母線倒閘

      母線倒閘作為變電運(yùn)維管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)際操作中,應(yīng)切實(shí)前期準(zhǔn)備工作的重要性,嚴(yán)格按照規(guī)定工序及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完成各項(xiàng)行為操作,否則將會(huì)誘發(fā)諸多安全問題。而事實(shí)卻正好與之相背離,如空載母線在充電階段,經(jīng)電壓互感器、開關(guān)斷口間的協(xié)調(diào)作用,常易引起串聯(lián)諧振問題;母線倒閘操作重視力度相對(duì)較弱,則易加大安全事故爆發(fā)幾率;管理人員針對(duì)具體操作階段中,若發(fā)生繼電保護(hù)、繼電切換操作失誤,則必將衍生自動(dòng)裝置誤動(dòng)狀況,從而引起安全事故;帶負(fù)荷拉倒閘,也是誘發(fā)變電運(yùn)維安全事故的首要原因。由此可見,因母線倒閘引起變電運(yùn)維管理危險(xiǎn),是制約電力企業(yè)發(fā)展的核心問題。

      1.2 直流回路

      對(duì)于變電運(yùn)維管理而言,管理人員常面臨直流回路故障,則該項(xiàng)操作的施行也可引起潛在危險(xiǎn),但若因操作不合理、防范不到位等問題,易引起自動(dòng)裝置運(yùn)行故障或參數(shù)錯(cuò)誤,以便更好將電力事故控制于根本。因此,管理人員在關(guān)于直流回路操作中,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定流程,對(duì)操作行為予以規(guī)范管控,使其能夠?yàn)樵O(shè)備安全、自身安全提供有利依據(jù)。

      1.3 不可抗力

      天氣異常情況下,變電運(yùn)維操作加大程度上面臨潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如:寒冷冬季,易發(fā)生導(dǎo)線過緊、油面降低等狀況;夏季因高溫環(huán)境,常面臨導(dǎo)線過松、油面升高等危險(xiǎn);霧天作業(yè)易引起設(shè)備晃閃;雷雨季節(jié),常見設(shè)備故障;暴風(fēng)和龍卷風(fēng)等氣候條件,多發(fā)引線、雜物間纏繞狀況。上述不可抗力的制約因素,均是誘發(fā)變電運(yùn)維操作危險(xiǎn)的關(guān)鍵原因,應(yīng)以天氣條件為前提,擬定相應(yīng)的防范策略,并將其落實(shí)于實(shí)處。

      1.4 接地線安放

      按照電力行業(yè)制度規(guī)定,關(guān)于接地線安放點(diǎn)應(yīng)位于正在操作間隔處,并非隨意放置。但在變電系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行中,因管理人員責(zé)任意識(shí)較低,若接地線被提前送達(dá)時(shí),則將其隨意安放,致使部分帶電掛地線發(fā)生誤操作,誘發(fā)安全事故。另外,針對(duì)接地線安放工作,還應(yīng)預(yù)防和操作工具間的堆疊問題,但卻由于變電運(yùn)維場(chǎng)地過于狹窄,而呈現(xiàn)錯(cuò)誤安放的狀況,為后續(xù)變電系統(tǒng)的運(yùn)行埋下隱患。

      2 關(guān)于變電運(yùn)維管理危險(xiǎn)點(diǎn)控制的策略建議

      2.1 制定完善的管理體系

      結(jié)合當(dāng)前變電運(yùn)維管理現(xiàn)存缺陷與漏洞,及時(shí)對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度予以修訂并完善,且將其落實(shí)于實(shí)處。此項(xiàng)工作的進(jìn)行,應(yīng)著重對(duì)巡視卡、作業(yè)卡、操作卡施以執(zhí)行把控,即通過對(duì)管理人員崗位意識(shí)、行為意識(shí)的教育,促進(jìn)其安全能力與崗位責(zé)任的強(qiáng)化。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)針對(duì)實(shí)際變電運(yùn)維操作,制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以貫徹落實(shí)的角度,對(duì)管理人員行為實(shí)施客觀控制,既是對(duì)操作危險(xiǎn)的規(guī)避,又可維持變電運(yùn)維管理序性化開展。而獎(jiǎng)懲制度的構(gòu)建,應(yīng)和安全生產(chǎn)責(zé)任制相融合,結(jié)合管理人員的切身利益,全面調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)力、工作積極性。由此可見,變電運(yùn)維管理制度的完善,應(yīng)遵循有章可循、有章必循、違章必究的操作準(zhǔn)則,以便實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維管理有序化和安全化發(fā)展的

      目的。

      2.2 積極做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作

      變電運(yùn)維管理屬于復(fù)雜性、長期性的崗位工作,需在日常操作管理中,綜合以往經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),積極開展相關(guān)總結(jié)工作,方可將其危險(xiǎn)或事故控制于根本。如事故發(fā)生后,管理人員能夠及時(shí)尋找事故成因,快速制定處理措施與防范對(duì)策。待后續(xù)事故處理結(jié)束后,管理人員利用對(duì)事故成因與處理方法的記錄,以經(jīng)驗(yàn)/教訓(xùn)的汲取為前提,將電力安全事故防患于未然。另外,變電運(yùn)維操作還應(yīng)遵守“舉一反三”的處理原則,以管理人員安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化為導(dǎo)向,定期開展安全事故宣傳工作,結(jié)合模擬演練手段,重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員對(duì)變電運(yùn)維管理工作的深層剖析。倘若在此環(huán)節(jié)發(fā)生管理人員陋習(xí)問題,則應(yīng)立即指出并責(zé)令改正,用以對(duì)其實(shí)踐能力、專業(yè)能力的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

      2.3 強(qiáng)化巡視管理

      變電運(yùn)維管理是全生命周期工作,其涉及變電系統(tǒng)的各個(gè)方面,而巡視管理工作的施行,和變電系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)等指標(biāo)密切相關(guān)。當(dāng)前,變電運(yùn)維巡視管理以綜合巡視模式為主,即常規(guī)巡視、狀態(tài)檢修。通過綜合性巡視管理模式的運(yùn)用,以準(zhǔn)確性和及時(shí)性的層面,對(duì)運(yùn)行環(huán)節(jié)潛在隱患/安全隱患予以防范,如針對(duì)性處理措施的施行,不僅可將變電運(yùn)維安全隱患控制于萌芽,還可確保變電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性運(yùn)行。

      2.4 培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員

      任何工作的開展均無法離開人的參與,而變電運(yùn)維管理工作也同樣如此,即管理人員在變電運(yùn)維管理環(huán)節(jié)的價(jià)值應(yīng)予以高度關(guān)注。對(duì)此,若要落實(shí)變電運(yùn)維管理工作的意義,則應(yīng)以管理人員的再教育、再培訓(xùn)為前提,以此促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提升。筆者通過對(duì)本市電力企業(yè)變電運(yùn)維管理人員的分析,可知其職業(yè)素質(zhì)處于良莠不齊的局面,導(dǎo)致管理工作效率、質(zhì)量受到嚴(yán)重威脅。對(duì)此,電力企業(yè)管理層應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)變電運(yùn)維崗位人員施以崗位培訓(xùn)與教育組織活動(dòng),待通過對(duì)管理人員的精選,定期實(shí)施崗位考評(píng),并針對(duì)合格者頒發(fā)崗位資格證書,否則不可從事變電運(yùn)維操作管理。與此同時(shí),變電運(yùn)維部門還可利用交流會(huì)議的定期召開,以不同管理人員間的會(huì)議溝通與探討,使其能夠更好解決崗位矛盾,推進(jìn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。

      3 結(jié)論

      總而言之,針對(duì)性的安全防護(hù)措施,既是對(duì)危險(xiǎn)事故的規(guī)避,又可保證管理人員人身安全,還可確保電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,在進(jìn)行變電運(yùn)維危險(xiǎn)點(diǎn)控制中,應(yīng)以逆向思維為導(dǎo)向,通過對(duì)常見危險(xiǎn)點(diǎn)的全面把控,避免違規(guī)操作問題的發(fā)生。而變電運(yùn)維管理人員還應(yīng)不斷強(qiáng)化自身綜合素質(zhì),如專業(yè)知識(shí)、技能水平和安全意識(shí)等,用以對(duì)變電運(yùn)維安全防范措施的落實(shí),推動(dòng)其工作實(shí)質(zhì)的彰顯。

      參考文獻(xiàn)

      [1]單雪梅,晉冉.變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)及控制研究[J].工程技術(shù)(全文版),2017(1):00145.

      [2]仝海梅.變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)及控制探討[J].科技風(fēng),2014(22):25.

      [3]鄭明鳳.變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與控制[J].科技與企業(yè),2015(17):34.endprint

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