文/封國生
分級診療的實(shí)質(zhì)是醫(yī)療服務(wù)需求的逐級篩選,醫(yī)療資源的合理配置,醫(yī)療資源使用效率的最大化,預(yù)防、治療、康復(fù)一體化、序貫式醫(yī)療服務(wù)模式的形成。毋庸置疑,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的意義就在于推進(jìn)分級診療制度,明確各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能定位,實(shí)現(xiàn)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作,調(diào)整醫(yī)療資源配置,規(guī)范有序就醫(yī),構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)體系“正三角”。近幾年,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院在以往工作基礎(chǔ)上,以醫(yī)聯(lián)體為載體,以慢病管理為抓手,對分級診療制度進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。
2012年11月7日,北京朝陽醫(yī)院與周邊1家三級醫(yī)院(武警北京市總隊醫(yī)院)、2家二級醫(yī)院(朝陽區(qū)第二醫(yī)院、朝陽區(qū)中醫(yī)醫(yī)院)、7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(六里屯、八里莊第二、高碑店、三里屯、團(tuán)結(jié)湖、十八里店、八里莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),成立北京市第一家以分級診療為目的的醫(yī)聯(lián)體——北京朝陽醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟。
三級甲等的北京朝陽醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療核心單位,承擔(dān)疑難復(fù)雜危重疾病的診療,開展高技術(shù)含量的醫(yī)療手段,擔(dān)任對所有下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo);三級醫(yī)院承擔(dān)部分危重疾病的診療和一般疑難復(fù)雜疾病的診療;二級醫(yī)院承擔(dān)一般疑難復(fù)雜疾病和常見病、多發(fā)病的診療,開展常規(guī)診療技術(shù);一級醫(yī)院承擔(dān)常見病、多發(fā)病的診療和慢病管理,開展部分常規(guī)診療技術(shù)和康復(fù)等治療。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政隸屬關(guān)系不變,責(zé)任明確,保持醫(yī)療保健的連續(xù)性和互補(bǔ)性,逐步形成有序就醫(yī)的層級就診模式。
醫(yī)聯(lián)體內(nèi),實(shí)行兩種合作模式。一是專科對接、業(yè)務(wù)互補(bǔ)。北京朝陽醫(yī)院的優(yōu)勢技術(shù)和重點(diǎn)學(xué)科與聯(lián)盟成員醫(yī)院的??浦苯雍献鳎跇I(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),開展與各自定位相符的業(yè)務(wù)。二是開設(shè)化驗(yàn)、檢查直通車合作模式。聯(lián)盟成員醫(yī)院由于設(shè)備或技術(shù)所限不能進(jìn)行的大型檢查、化驗(yàn),可直接送北京朝陽醫(yī)院優(yōu)先安排檢查。
醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中,北京朝陽醫(yī)院尤其重視基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。一方面,向基層醫(yī)院贈送價值200萬元的儀器和設(shè)備,增強(qiáng)基層硬件實(shí)力;另一方面,通過醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)出門診、查房、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等技術(shù)幫扶形式,提升基層軟實(shí)力。
人才共享。自2011年起,北京朝陽醫(yī)院派出高年資主治醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師為聯(lián)盟成員醫(yī)院開展業(yè)務(wù)專題講座,接收來自聯(lián)盟成員醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干免費(fèi)進(jìn)修。2013年11月,原朝陽區(qū)衛(wèi)生局和北京朝陽醫(yī)院共同任命7位副主任醫(yī)師職稱以上人員擔(dān)任基層醫(yī)院“責(zé)任主任”,加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診等工作協(xié)調(diào),提高分級診療的推動力。
慢病共管。2015年12月,成立高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中、慢阻肺5種慢病的10個慢病管理團(tuán)隊。北京朝陽醫(yī)院??漆t(yī)師任團(tuán)隊長,和基層全科醫(yī)生、健康管理師建立“專全結(jié)合”服務(wù)模式,開展醫(yī)聯(lián)體特色的家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。制定??漆t(yī)師及全科醫(yī)生共同適用的慢病診療規(guī)范,保障慢病患者醫(yī)療安全,保證各階段診療過程有序銜接,使慢病患者得到有效救治及康復(fù)指導(dǎo)。2017年,建成并使用慢病管理信息平臺,通過醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位間的病歷、化驗(yàn)檢查的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)慢病患者的醫(yī)療信息共享。構(gòu)建患者臨床數(shù)據(jù)云,以患者為中心,提供全生命周期的健康記錄,患者可通過App全面掌握個人健康信息,專科醫(yī)師和全科醫(yī)生通過移動終端或PC端全視角瀏覽患者數(shù)據(jù),為上下級轉(zhuǎn)診和慢病管理提供工具。
資源共建。2017年8月,建立放射影像遠(yuǎn)程診斷中心。北京朝陽醫(yī)院放射醫(yī)師通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時遠(yuǎn)程閱片,完成診斷報告后回傳到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。患者可以就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“拍片”,半個小時左右即可獲得報告。目前,北京朝陽醫(yī)院每天為社區(qū)醫(yī)院出具放射診斷報告120例~150例左右。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)在線閱片、診斷、疑難影像會診的模式,方便了患者,保證了放射診斷水平的同質(zhì)化,提升了社會醫(yī)療效率,也推進(jìn)了社區(qū)醫(yī)療質(zhì)量的提高。
上述各項(xiàng)舉措有力促進(jìn)了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療同質(zhì)化,逐步構(gòu)建了“慢病先行、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、三級共管”的分級診療體系。
北京市朝陽區(qū)對北京朝陽醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體給予政策傾斜。醫(yī)聯(lián)體內(nèi),轉(zhuǎn)診患者不再受650元起付線限制;對于醫(yī)事服務(wù)費(fèi),醫(yī)保部門實(shí)施不同級別醫(yī)院之間的差異支付;在社區(qū)醫(yī)院就診實(shí)施超長處方(兩個月);統(tǒng)一不同級別醫(yī)院之間的藥品目錄。這些政策有效引導(dǎo)了患者主動參與分級診療。
北京朝陽醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟成立以來,極大地推進(jìn)了分級診療制度建設(shè),效果顯著:實(shí)現(xiàn)下轉(zhuǎn)住院患者10016人次,上轉(zhuǎn)住院患者1039人次,下轉(zhuǎn)患者數(shù)是上轉(zhuǎn)的9.6倍;派出29位副高級職稱以上專家,每年到基層出診3000余次,每年診療患者8.5萬余人次;免費(fèi)接收進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員58名,舉辦培訓(xùn)62次4130人次;化驗(yàn)檢查直通車接受化驗(yàn)1048人次,核磁、CT等檢查229人次;遠(yuǎn)程會診放射298次、心電圖374次、動態(tài)心電圖318次;帶領(lǐng)基層開展科研課題6項(xiàng),結(jié)題1項(xiàng)。
北京朝陽醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟能夠有效推進(jìn)分級診療,主要有4個原因。一是有組織保障。市、區(qū)、院三級領(lǐng)導(dǎo)重視,設(shè)立獨(dú)立辦公室、任命社區(qū)責(zé)任主任。二是有機(jī)構(gòu)保障。醫(yī)聯(lián)體成員單位層級清晰,構(gòu)成合理,特點(diǎn)突出,優(yōu)勢互補(bǔ)。三是有經(jīng)費(fèi)保障,區(qū)財政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障到位。四是有制度保障,包括管理制度、績效考核制度等,明確管理導(dǎo)向。