簡析新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理的創(chuàng)新對策

胡曄

摘要：我國醫(yī)療體制改革不斷推進，使得醫(yī)院在競爭激烈的市場環(huán)境中生存與發(fā)展面臨新的困難和挑戰(zhàn)。此種情況下，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)高度重視經(jīng)濟管理，從新形勢的角度出發(fā)對其予以創(chuàng)新，使之在醫(yī)院中充分發(fā)揮作用，推動醫(yī)院持續(xù)健康的發(fā)展。那么，如何在新形勢下對醫(yī)院經(jīng)濟管理予以創(chuàng)新呢？本文通過分析當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟管理所面臨的新形勢，進而探究以上問題，希望對于提高醫(yī)院經(jīng)濟管理有效性和適用性有所幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢 醫(yī)院 經(jīng)濟管理 創(chuàng)新

醫(yī)院經(jīng)濟管理是指醫(yī)院根據(jù)其財務(wù)、會計及審計等制度的要求，對醫(yī)院在日常運營中有關(guān)的經(jīng)濟活動進行制定預(yù)算、計劃、控制成本、審計監(jiān)督等工作。隨著時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷推進，醫(yī)療體制改革不斷深入，給醫(yī)院帶來較大的沖擊，使其內(nèi)外部環(huán)境有很大變化。創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)濟管理很是必要，可以對醫(yī)院經(jīng)濟活動予以合理的調(diào)整、優(yōu)化、監(jiān)控，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，為推動醫(yī)院持續(xù)健康的發(fā)展創(chuàng)造條件。

一、當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟管理面臨的新形勢

（一）醫(yī)療付費逐步取代傳統(tǒng)的意愿收費

醫(yī)療體制改革的推行，要求推行醫(yī)療付費，以此來取代傳統(tǒng)的意愿收費，從而?，F(xiàn)代醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保結(jié)算中心會以第三方的身份為醫(yī)患支付費用，進而切實有效的規(guī)范醫(yī)院收費行為。這一新形勢的出現(xiàn)，改變了醫(yī)院以往所具有的優(yōu)越感，同時加劇了醫(yī)院之間的競爭。此種情況下，醫(yī)院需要正確面對這一情況，合理的實施經(jīng)濟管理，對醫(yī)院收費及其他經(jīng)濟活動予以合理管控，符合患者就醫(yī)要求，爭取得廣大人民群眾的信任，為持續(xù)推進醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造條件。

（二）“以藥養(yǎng)醫(yī)”逐漸成為歷史

“以藥養(yǎng)醫(yī)”就是很多醫(yī)院通過購進藥品再賣出藥品，依靠其中的差價來獲取利潤，保證醫(yī)院日常運營正常。而在醫(yī)療體制改革的背景下，我國法律部門做出了新的規(guī)定，即現(xiàn)代醫(yī)院的許多加成收入被取消，這就意味著醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的情況將逐漸成為歷史，醫(yī)院要想良好的運作，需要高度重視經(jīng)濟管理，加強對各項經(jīng)濟活動的管控，降低成本，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

二、新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策

（一）全院范圍內(nèi)樹立正確的經(jīng)濟觀念

對醫(yī)院經(jīng)濟管理予以創(chuàng)新，首先要保證醫(yī)院各個層次的工作人員具有經(jīng)濟觀念，能夠正確認識到經(jīng)濟管理的重要性，那么經(jīng)濟管理工作的落實才能得到醫(yī)院全體人員的幫扶，使其作用得以充分發(fā)揮，為醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。那么，如何在全員范圍內(nèi)樹立正確的經(jīng)濟觀念呢？首先就需要領(lǐng)導(dǎo)層和管理層積極學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟觀念及理論知識，樹立正確的經(jīng)濟觀念。其次，將經(jīng)濟管理工作提到會議上，由領(lǐng)導(dǎo)層及管理層共同商議經(jīng)濟管理工作方針，尤其是全院范圍內(nèi)工作人員經(jīng)濟觀念的樹立，進而通過一系列的宣傳、教育等活動的開展，逐漸滲透經(jīng)濟觀念，使全院工作人員樹立正確的經(jīng)濟觀念，進而避免醫(yī)生、護士、藥師等工作人員在錯誤觀念影響下，不注重醫(yī)療質(zhì)量過分追求經(jīng)濟效益等情況的發(fā)生。

（二）提高領(lǐng)導(dǎo)層適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟的經(jīng)濟管理能力

新形勢下保證醫(yī)院經(jīng)濟管理與時俱進，需要領(lǐng)導(dǎo)層具有適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟的經(jīng)濟管理能力，如此才能正確看待醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，對醫(yī)院經(jīng)濟管理予以優(yōu)化調(diào)整，使之充分發(fā)揮作用，嚴格把控醫(yī)院日常運營相關(guān)的經(jīng)濟活動，為醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。那么，如何提高領(lǐng)導(dǎo)層適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟的經(jīng)濟管理能力呢？其一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展，積極學(xué)習(xí)先進的經(jīng)濟管理知識，以此來開拓經(jīng)濟管理方面的視野和素質(zhì)。其二，積極與經(jīng)濟管理方面的專家、學(xué)者進行溝通、交流，豐富自身經(jīng)濟管理經(jīng)驗；其三，注重深入分析醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境，制定適合醫(yī)院的市場經(jīng)濟營銷戰(zhàn)略，包括提高醫(yī)療水平、完善先進醫(yī)療設(shè)施、聘請知名專家等。

三、結(jié)束語

新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟管理有效實施顯得尤為必要，可以為醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，推動醫(yī)院在競爭激烈的市場環(huán)境中良好發(fā)展。當(dāng)然，這一目的實現(xiàn)是以醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新為前提?；诒疚囊幌盗蟹治?，確定對醫(yī)院經(jīng)濟管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)注意全院范圍內(nèi)樹立正確的經(jīng)濟觀念、提高領(lǐng)導(dǎo)層適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟的經(jīng)濟管理能力、建立健全醫(yī)院經(jīng)濟管理信息化系統(tǒng)等。

參考文獻

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