王普育
摘 要 資費用小、工程質(zhì)量高是建設(shè)單位一直希望的,而如何降低工程成本、獲得較大經(jīng)濟效益是承包單位所要追求的目標(biāo)。只有處理好工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系,才能兼顧各方利益,使建筑業(yè)健康發(fā)展。本文通過分析影響工程造價和工程質(zhì)量主要因素,闡述了要處理好工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系,只有通過設(shè)計單位推行限額設(shè)計,建設(shè)方實行招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同制,施工方加強內(nèi)部管理和控制,政府部門加強監(jiān)督檢查等一系列方法,才能合理確定工程造價,保證工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 工程造價 工程質(zhì)量
中圖分類號:TU74 文獻標(biāo)識碼:A
1影響工程造價和工程質(zhì)量的因素
(1)建設(shè)單位的因素。一是有的建設(shè)單位不能正確認(rèn)識工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系,一味追求低的工程造價,盲目壓價,致使施工單位在工程建設(shè)中發(fā)生以次充好、偷工減料的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。二是由于工程建設(shè)資金不到位,拖欠工程款,影響了工程進度和延長了工期,加大了施工單位經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
(2)施工單位的因素。目前我國建筑市場施工企業(yè)眾多競爭激烈,建筑行業(yè)存在不當(dāng)競爭,有的施工企業(yè)為了求生存而不惜壓低工程造價,以微利甚至虧損來承包工程,“豆腐渣”工程屢屢出現(xiàn)。施工單位資質(zhì)良莠不齊,施工人員、管理人員整體素質(zhì)不高,管理水平有限,施工單位片面追求經(jīng)濟效益也是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的原因。
(3)設(shè)計單位的因素。設(shè)計人員設(shè)計責(zé)任心不強,經(jīng)濟觀念薄弱,能力有限,設(shè)計質(zhì)量偏低也是影響工程造價和工程質(zhì)量主要因素。
(4)政府部門的因素。目前我國雖然出臺了一系列法律法規(guī),由于建筑業(yè)正處在發(fā)展中,有些法律法規(guī)仍不健全,缺乏有效約束機制。國家建筑管理機構(gòu)執(zhí)法不嚴(yán),使得建設(shè)單位拖欠工程款屢見不鮮,施工單位偷工減料、以次次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生,豆腐渣工程屢屢出現(xiàn),這些現(xiàn)象嚴(yán)重擾亂了建筑行業(yè)的發(fā)展。
2如何處理好工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系
(1)建設(shè)單位可以通過實行招標(biāo)制、監(jiān)理制,合同制等措施來確定合理工程造價和確保工程質(zhì)量: 實行招標(biāo)制度,確定合理工程造價首先建設(shè)單位要對設(shè)計、施工、勘察等工程建設(shè)項目進行公開招標(biāo)。招標(biāo)工作要堅持公開,公平、公正的原則。建設(shè)方要對各投標(biāo)單位進行嚴(yán)格的資格審查,要選擇信譽好、財務(wù)狀況良好、施工技術(shù)力量強的施工隊伍參加投標(biāo)。杜絕議標(biāo)、圍標(biāo)、賄標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生。其次建設(shè)方要正確認(rèn)識工程質(zhì)量與造價的關(guān)系,確定合理的標(biāo)底價,避免盲目壓價,從而保護投標(biāo)方的合法權(quán)益,為工程建設(shè)的順利進行打下良好的基礎(chǔ)。 實行監(jiān)理制,加強工程質(zhì)量監(jiān)督,實行工程監(jiān)理有利于規(guī)范約束工程建設(shè)各方的建設(shè)行為。一方面監(jiān)理師采取旁站、巡視和平行檢視等形式對工程施工實行全程監(jiān)理。在工程材料、設(shè)備器具選購上要嚴(yán)格把關(guān),要求必須有出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格證或法定檢驗單位出具的合格證明,杜絕在工程中出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土要進行檢驗,檢驗完成后要有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的一律不得使用。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件要在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)檢單位進行檢測。另一方面工程監(jiān)理對建設(shè)方也有約束機制,避免建設(shè)方、施工方相互勾結(jié)、弄虛作假。 按期支付工程款,保證工期,建設(shè)單位要多種渠道籌措資金,保證建設(shè)資金到位,并按照合同約定及時結(jié)算并按期支付工程款,避免因拖欠工程款延誤工期影響工程進度。
(2)施工單位可以通過做好成本計劃及動態(tài)監(jiān)控等工作,綜合考慮建造成本、工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、環(huán)保成本等全要素,有效控制施工成本: 擇優(yōu)選取施工方案.施工方案不同,施工成本也不相同。好的施工方案可以在保證工程質(zhì)量的前提下合理控制工程造價。施工單位要對多個施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟可能性分析、比較,擇優(yōu)選擇施工方案。 建立工程質(zhì)量責(zé)任制,加強施工成本管理。首先施工單位要建立工程質(zhì)量責(zé)任制,正確劃分各級質(zhì)量管理權(quán)限,層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制,切實做到下級對上級負(fù)責(zé),建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)格的考核制度。除此之外還應(yīng)搞好技術(shù)交底,做到一事一交底,技術(shù)交底要有書面資料。其次要做好成本核算。合理成本控制是施工單位工程項目成本管理的核心內(nèi)容。施工單位要優(yōu)化項目實施方案、合理配置資源和控制材料、設(shè)備、器具的采購價格,充分發(fā)揮工程項目成本責(zé)任體系的約束和激勵機制,提高施工過程的成本控制能力,對各項成本進行動態(tài)跟蹤核算,發(fā)現(xiàn)實際成本與目標(biāo)成本產(chǎn)生偏差,分析原因,采取有效措施予以糾偏。在進行成本控制的同時,還要按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量,堅決杜絕使用偽劣產(chǎn)品和違規(guī)操作,在確保工程質(zhì)量的前提下使施工單位獲得較大利潤。 加強管理,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì).控制是由人來執(zhí)行的。一是施工單位要確定每個職工的工作職責(zé),制訂相應(yīng)的工作考核標(biāo)準(zhǔn),幫助職工改進工作作風(fēng),通過獎勵機制調(diào)動職工實現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性。二是要建立健全培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要樹立職工主人翁意識和質(zhì)量第一的思想,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。
(3)設(shè)計單位通過分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)系,確保工程質(zhì)量,合理確定工程造價,設(shè)計階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是有效控制工程造價的重要階段。因此,設(shè)計文件要符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)定設(shè)計深度的要求,設(shè)計人員要進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟分析,優(yōu)化設(shè)計方案,大力推行限額設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,合理控制工程造價。設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,要注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)加強監(jiān)督檢查,保障各方利益,政府部門應(yīng)做到:政府部門應(yīng)該與時俱進,修改、細(xì)化相關(guān)法律法規(guī),不僅要嚴(yán)格落實施工圖設(shè)計審查制度、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,工程質(zhì)量檢測制度、工程質(zhì)量保修制度和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。還要加強對建筑行業(yè)各方的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),約束規(guī)范建筑各方行為,對違法亂紀(jì)的行為絕不姑息。
3結(jié)語
綜上所述,只有建筑各方處理好工程質(zhì)量與工程造價的關(guān)系,樹立合理的工程造價觀念,政府部門運用政策、法律法規(guī)加強監(jiān)督檢查機制,建筑行業(yè)才能健康發(fā)展,建立一個競爭有序、規(guī)范發(fā)展、公開公平的發(fā)展環(huán)境。
參考文獻
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