陳若帥 楊好芝
摘要:由于工程施工管理所涉及到的內(nèi)容非常廣泛,其中包含著施工人力資源、施工時(shí)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、施工過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備以及施工的方案等方面的管理措施。加大實(shí)施市政項(xiàng)目的的主要原因是盡早給市民帶來(lái)更大的幫助,與此同時(shí)進(jìn)一步提高市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,在施工的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于施工場(chǎng)地的質(zhì)量管理主要是靠施工目標(biāo)責(zé)任的戰(zhàn)略組織來(lái)實(shí)現(xiàn)的,施工的方案也需要進(jìn)行合理的完善和整理。目前的施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在著諸多需要改進(jìn)和處理的問(wèn)題,又沒(méi)有得到及時(shí)的解決,由于工程施工管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理
引言
對(duì)于市政工程來(lái)說(shuō),其綜合性是比較突出的,主要包括路基路面工程、綜合管線工程、標(biāo)志標(biāo)線及綠化工程等。道路建成與周邊居民的生活和生產(chǎn)有著密切相關(guān),同時(shí)也發(fā)揮了重要的作用和影響。當(dāng)開(kāi)展具體管理的時(shí)候,需要對(duì)市政工程的管理質(zhì)量進(jìn)行有效提高,對(duì)施工過(guò)程中存在的多種問(wèn)題和弊病進(jìn)行相應(yīng)控制和預(yù)防。不過(guò),市政工程施工中還是存在多種普遍的問(wèn)題,需要對(duì)其進(jìn)行全面、深入的分析和探討,在此基礎(chǔ)上,提出相關(guān)解決和處理措施。
一、市政工程施工管理原則
要想保證市政施工的順利進(jìn)行需要遵循以下幾個(gè)原則:(1)首先要遵循科學(xué)合理的原則,以科學(xué)的態(tài)度來(lái)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行管理,同時(shí)在管理的過(guò)程中還需要采用科學(xué)的管理辦法和管理手段來(lái)進(jìn)行管理工作;(2)其次還需要遵循標(biāo)準(zhǔn)性的原則,所謂標(biāo)準(zhǔn)性是指在市政建設(shè)必須要按照相關(guān)的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,并參照施工場(chǎng)地的具體情況來(lái)進(jìn)行施工;(3)最后市政建設(shè)還需要遵循經(jīng)濟(jì)性的原則,經(jīng)濟(jì)性的原則是在市政建設(shè)的過(guò)程中在保證施工質(zhì)量的前提下,適當(dāng)控制施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、市政工程管理中存在的不足和弊病
(一)施工質(zhì)量欠缺
目前城市市政工程建設(shè)多為短期行為,因此無(wú)論是監(jiān)管單位還是施工單位的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較多,對(duì)專(zhuān)業(yè)的分包隊(duì)進(jìn)行管理的單位較少,所以他們?cè)谑┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。很多施工單位的管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的能力不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制較差。市政施工時(shí),在設(shè)備的投入上多不根據(jù)施工組織、施工工藝以及施工規(guī)范來(lái)配備足夠的投人,導(dǎo)致施工設(shè)備中人數(shù)的技能、人數(shù)以及質(zhì)量均存在較大的安全隱患。部分施工單位的管理人員缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是宏觀還是微觀控制施工的能力均較差,因此施工組織混亂現(xiàn)象明顯,導(dǎo)致施工質(zhì)量較低。
(二)安全質(zhì)量意識(shí)薄弱
市政工程的實(shí)際施工過(guò)程中,由于涉及到的內(nèi)容比較多,這就需要對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)保障施工質(zhì)量和安全。而實(shí)際一些工程施工就違背了國(guó)家工期定額舉措,縮短工期,在施工人員以及施工時(shí)間上縮短,日夜不斷的進(jìn)行工作。甚至是簡(jiǎn)化施工的工序和內(nèi)容,這就必然會(huì)帶來(lái)安全隱患以及質(zhì)量問(wèn)題。這主要是施工管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)薄弱所致,沒(méi)有重視工程的質(zhì)量安全。
(三)管理制度不健全
由于當(dāng)前我國(guó)市政建設(shè)缺乏完善的法律法規(guī),加之我國(guó)的市政建設(shè)技術(shù)水平還比較落后,因此當(dāng)務(wù)之急我們首先需要更新管理制度,并且合理分配市政建設(shè)過(guò)程中的角色,使市政建設(shè)過(guò)程中每個(gè)人員權(quán)責(zé)明確。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的作用,安全管理里工作是市政建設(shè)的重點(diǎn)理應(yīng)受到重視,但是我國(guó)目前的市政安全管理現(xiàn)狀就是政府和相關(guān)的單位由于缺乏安全理念,沒(méi)有給與市政安全管理足夠的重視,因此我國(guó)的市政施工過(guò)程中頻頻出現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題。
三、加強(qiáng)市政工程管理的辦法及措施
(一)嚴(yán)格控制市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理
市政工程質(zhì)量涉及的部門(mén)較多,施工過(guò)程較為復(fù)雜,施工質(zhì)量會(huì)受到各種因素的影響,然而不可否認(rèn)的是人的管理占據(jù)主要因素。在施工以及管理過(guò)程中,相關(guān)人員的素質(zhì)與水平會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響。在進(jìn)行市政工程建設(shè)過(guò)程中,必須要按照預(yù)定的計(jì)劃嚴(yán)格施工,并按照技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作,盡可能的減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,一旦發(fā)現(xiàn)施工中違反規(guī)范與流程的行為,就必須要求停工整頓甚至返工,在達(dá)到工程的要求之后才可以進(jìn)行下一步施工。
(二)對(duì)市政工程質(zhì)量和安全管理進(jìn)行有效加強(qiáng)
對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理目標(biāo)進(jìn)行明確。對(duì)市政工程地基和主體結(jié)構(gòu)等的質(zhì)量和施工安全進(jìn)行有效保證。對(duì)全新工藝和材料等進(jìn)行全面應(yīng)用,使其作用和功能得到充分發(fā)揮,在更大程度上提高市政工程精細(xì)化施工水平和質(zhì)量。將涉及到高壓電線的地段作為主要對(duì)象,相關(guān)的施工單位需要采取有效的措施和手段,對(duì)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)措施和安全應(yīng)急方案進(jìn)行有效制定,為基坑施工安全提供重要保障。當(dāng)下市政工程施工有著比較突出的特征,主要包括施工條件復(fù)雜度高和技術(shù)含量高等,正因?yàn)槿绱?,相關(guān)施工企業(yè)需要做好自控,將高空安全作業(yè)和機(jī)械操作等作為重點(diǎn)內(nèi)容和任務(wù)。從結(jié)構(gòu)工程的角度來(lái)說(shuō),相關(guān)施工企業(yè)需要承擔(dān)起重要職責(zé),對(duì)全面、詳實(shí)的安全生產(chǎn)施工方案進(jìn)行有效制定,為建筑物的安全性和可靠性等提供重要保障,進(jìn)一步保證通道工程等施工質(zhì)量和安全。
(三)注重施工質(zhì)量監(jiān)管工作
施工過(guò)程中對(duì)施工的工序質(zhì)量要能保障,以及在施工質(zhì)量的監(jiān)管方面加強(qiáng)重視,施工人員交叉作業(yè)的時(shí)候,對(duì)工序的質(zhì)量要能有效控制,并能?chē)?yán)格執(zhí)行檢查制度。對(duì)質(zhì)量的控制層面實(shí)施,要結(jié)合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)要求,注重整體質(zhì)量的控制。
(四)加強(qiáng)設(shè)備材料的質(zhì)量控制
影響市政工程施工質(zhì)量的因素比較多,其中材料設(shè)備就是比較重要的,所以要充分重視材料設(shè)備的質(zhì)量控制。對(duì)材料設(shè)備的購(gòu)置使用要符合實(shí)際工程施工要求,對(duì)不合格的材料嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)入到施工場(chǎng)地,對(duì)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也要加強(qiáng)實(shí)施,全面的掌握設(shè)備材料的信息。加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的檢查以及驗(yàn)收工作,保障材料設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)的工作要充分重視,尤其是注重日常的機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù),保障機(jī)械設(shè)備的正常使用。
結(jié)語(yǔ)
市政工程在城市發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)重要的地位,為了保證工程管理的有序性和安全性,需要從多個(gè)管理方面入手,將管理程序落實(shí)到實(shí)踐中,做好管理工作。由于工程體系自身的復(fù)雜性,在實(shí)踐中會(huì)受到多種因素的影響,需要從建立完善的施工管理體系,增強(qiáng)安全管理意識(shí)、提升管理者的管理能力、加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理等方面入手,按照工程進(jìn)度的要求,對(duì)工程體系進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查,保證工程質(zhì)量和工程效益,最終達(dá)到提升城市管理水平的目的。
參考文獻(xiàn)
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