許強

摘 要：變電站在社會經濟的發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用，尤其是電力電能已經成為現(xiàn)在社會中人們生產實踐中不可缺少的部分，所以要重視變電站的運維管理。在具體的變電運維管理中存在著大量的危險點，如何提高變電運維管理中的危險點識別和控制的效率成為電力系統(tǒng)工作的重心。本文主要通過分析變電運維管理中的危險點，探討變電運維管理危險點識別和控制措施，并提出相關的變電運維管理建議，旨在為我國變電站的管理運營提供參考。

關鍵詞：變電運維管理；危險點；控制識別；建議

中圖分類號：TM732 文獻標識碼：A

變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作，為切實改變、加強、提高變電運維各項工作質量，要對變電運維管理中的危險點進行及時有效的識別和控制，并對變電運維人員值班紀律和各項工作進行規(guī)范，保證變電運維管理人員的生命安全以及整個電力系統(tǒng)的安全運行，順應電力市場改革的需要，發(fā)揮電力系統(tǒng)在社會發(fā)展過程中的積極作用。本文就變電運維管理中可能存在或者發(fā)展的危險點展開科學化的分析，提出變電運維管理改革的方法和措施，切實推進我國電力事業(yè)的良性發(fā)展。

一、變電運維管理中的危險點分析

（一）變壓器危險點

變電運維工作中，變壓器管控是一個非常重要的環(huán)節(jié)，其可能存在的危險點主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，進行空載變壓器切合的時候，產生較大電壓，對地的變壓器的絕緣性能造成一定的損壞。第二，空載電壓的不斷增大，可能導致變壓器的絕緣性能永久性損害，對后期維護操作埋下了安全隱患。

（二）母線倒閘操作危險點

第一，母線倒閘是倒閘操作中重要組成部分，母線倒閘操作的時候，沒有采取針對性的保護措施，造成母連斷路器跳閘，引發(fā)拉倒閘事故。第二，在母線倒閘操作的時候，沒有及時展開母差保護，導致在母差保護的范圍內發(fā)生故障，待小差保護功能失效，啟動的保護跳閘具有一定的時間延遲。第三，隔離開關故障造成觸電失效嗎，以至距離保護電壓不能自動切換，存在較大的操作危險。

（三）直流回路危險點

直流回路是變電運維操作中工作人員經常接觸的部分，如果這部分工作存在危險點會對工作人員的生命與財產安全造成隱患。例如，在二次回路操作中，必須正確的操作保護壓板投退，否則會引發(fā)一定的危險點。另外，很多工作人員不熟悉二次設備程序的故障，會引發(fā)繼電保護或者自動裝置切換等方面操作出現(xiàn)失誤，所以工作人員在直流回路相關操作的時候必須嚴格按照既定的標準記性操作，確保二次直流回路操作的正確性。

（四）倒閘操作票的危險點

變電運維在變電運維狀態(tài)的基礎上可以分為運行、熱備用、冷備用、檢修等4類設備，對各個類別的設備進行操作的時候，要給出相關的操作票，并且操作票要嚴格根據不同的運維方式和不同的調度指令等進行填寫和使用。倒閘操作直接關系到變電運維的安全，所以要嚴格、規(guī)范的進行倒閘操作票的編制、審核和執(zhí)行。

（五）操作人違反安全操作規(guī)范的危險點

變電運維設備需要進行日常的巡視和檢查，工作人員必須遵守相關的規(guī)章制度，保證巡查工作安全到位。但是往往有部分工作人員在巡視檢查的過程中不遵循既定的規(guī)章制度，從而造成人身傷害事故的可能性，尤其是單人巡視檢查是發(fā)生安全事故最頻繁的巡視類型，所以巡視檢查人員必須嚴格的遵循各項規(guī)章制度。

（六）不可抗力的危險點

異常的天氣狀況等自然因素是變電運維管理工作中不可抗力的危險點，例如，在冬季溫度較低的情況下，導線會出現(xiàn)過緊的現(xiàn)象，設備油面經常會出現(xiàn)過低的現(xiàn)象。再如，在夏季的時候，導線會出現(xiàn)過松的現(xiàn)象，設備油面也會升高，大風天氣引線會被吹起，出現(xiàn)纏繞等。這些不可抗力的自然因素都會引發(fā)安全事故，在變電運維管理中應該積極地做好不可抗力危險點的預防措施，最大程度地降低其帶來的危害。

二、變電運維管理中危險點的控制措施

（一）加大設備巡查的力度

預防是變電運維管理中主要措施，也是控制危險點發(fā)生的關鍵步驟，在日常的變電運維管理工作中要加強變電運維操作設備的巡視檢查，將危險點的防范工作放在電力工作的重要位置，秉持“防大于治”的理念，做好潛在危險點的控制工作，不能等到危險事故已經發(fā)生才進行問題的解決，而是要盡量防止危險的發(fā)生。一旦發(fā)生危險不僅會對電力企業(yè)造成較大的經濟損失，還可能會造成人員的傷亡，所以必須定期地對變電運維管理中的相關設備進行巡視檢查，并且結合必要的監(jiān)視流程（如圖1所示）及時發(fā)現(xiàn)設備可能存在的安全隱患，及時地采取有效的防范措施，防止安全事故的發(fā)生，確保變電運維管理的安全性。

（二）提升變電運維方案的設計水平以及交付工作

變電運維危險點控制的根本是提升變電運維方案的設計水平，在方案設計之前，設計人員要針對設計的要點，對現(xiàn)區(qū)域內的情況進行調查和分析，充分了解設計任務的目標和需要注意的問題，在充分考察的基礎上提出科學合理的變電運維設計方案和措施。其次，交付工作是變電運維危險點進行良好控制的基礎，相關的工作人員必須嚴格按照設計的方案進行交付工作的判斷和審核，例如，對潛在的危險點盡進行判斷，對變電運維方案進行補充說明等，保證危險點得到良好的控制。

（三）加強對變電運維管理人員的培訓和考核

管理人員的專業(yè)技術水平也是變電運維工作中重要的影響因素，所以電力企業(yè)要建立起變電運維管理人員培訓以及考核制度，例如，定期地邀請相關的專家展開專業(yè)技術知識的講座，提升管理人員的安全管理意識；對企業(yè)內部相關管理人員進行業(yè)務的培訓，使得管理人員的技術水平滿足社會發(fā)展的具體需求和變電運維管理細節(jié)要求；對變電運維管理人員進行定期的考核，考核合格的人員才能上崗。從而有效地提高管理人員的專業(yè)技術水平，提升危險點的控制能力。

（四）總結危險點的相關經驗教訓

變電運維管理工作是一項具有復雜性的工作，管理人員應該在具體的工作當中不斷地總結，工作的經驗和教訓，為之后的工作奠定基礎，例如，發(fā)生事故的時候，管理人員不僅要及時采取有效的措施進行為危險點的控制，還要了解事故發(fā)生的原因，做好事故的記錄工作，從中吸取經驗教訓，能夠采取有效的方法類似事故的再次發(fā)生。其次，變電運維管理工作應該學會舉一反三，對各種可能發(fā)生的潛在危險點進行模擬練習，切實提高變電運維管理工作效率。

結語

綜上所述，變電運維管理中存在著大量的危險點，如何提高變電運維管理中的危險點識別和控制的效率成為電力系統(tǒng)工作的重心。電力企業(yè)應該對潛在危險點發(fā)生的原因進行分析，加大設備巡查的力度，提升變電運維方案的設計水平以及交付工作，加強對變電運維管理人員的培訓和考核，總結危險點的相關經驗教訓，保證變電運維管理人員的生命安全以及整個電力系統(tǒng)的安全運行，順應電力市場改革的需要，發(fā)揮電力系統(tǒng)在社會發(fā)展過程中的積極作用。

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