(河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 河南 鄭州 450001)
DEA方法在物流企業(yè)運作效率評價中的應(yīng)用
贠策
(河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院河南鄭州450001)
本文通過對七家物流企業(yè)若干產(chǎn)出投入信息的收集,運用DEA評價方法對企業(yè)的運作效率進行評價,并結(jié)合所得結(jié)果進行合理分析,為企業(yè)給出針對性的改進方向與決策信息,最終強調(diào)了人事成本及人員管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析;經(jīng)濟效益;評價
DEA評價方法因其具備的上述優(yōu)點,逐漸得到學(xué)者們的關(guān)注,并運用到各行各業(yè)的效率,經(jīng)濟評價當(dāng)中。侯風(fēng)華,張在旭(2000)等運用DEA方法對石油企業(yè)中的經(jīng)濟效益問題進行分析,通過收集11家石油企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),得出相應(yīng)的經(jīng)濟效益參數(shù),并針對相應(yīng)的缺陷給出了針對性的決策建議;張建華(2001)對1997年到2001年的我國商業(yè)銀行效率進行分析,運用DEA方法測度了我國各類商業(yè)銀行的效率值,并對各家銀行進行排序,評價了我國銀行業(yè)的資源利用情況;李心丹,朱洪亮等(2003)運用DEA方法對于103家公司進行了并購前后的并購效率分析,得出并購方式的效率排名情況。范宇,邊馥萍(2005)考慮到傳統(tǒng)基金業(yè)績評估的市場依賴性,運用DEA分析法對證券市場投資基金業(yè)績進行評估,并給出了針對性意見。關(guān)于DEA評價方法的最新研究的范圍則更加廣泛。董敏杰,梁泳梅(2015)通過參考不同行業(yè),不同地區(qū)的工業(yè)產(chǎn)能投入產(chǎn)出數(shù)據(jù),運用DEA方法對中國工業(yè)產(chǎn)能利用率的影響因素進行了分析比較;汪文雄,余利紅等(2015)運用DEA評價法以具體的22個縣市區(qū)農(nóng)地整治為對象,針對農(nóng)地整治效率進行了評價分析;宋海風(fēng),劉應(yīng)宗(2017)對糧食主產(chǎn)區(qū)的小麥降污效率進行了分析;任冶(2017)則將DEA方法應(yīng)用于我國制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率分析。
關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)或供應(yīng)鏈企業(yè)當(dāng)中的資源利用情況,當(dāng)前學(xué)者關(guān)于DEA方法的研究也不乏少數(shù)。史成東,陳菊紅等(2010)運用DEA交叉評價模型,對22家物流上市公司的經(jīng)營情況進行評價,為企業(yè)的進一步發(fā)展給出了參考。王蕾,薛國梁等(2014)針對新疆北疆八個地區(qū)近六年的物流生產(chǎn)經(jīng)營效率進行分析,得出不同地區(qū)的效率差距較大,公共環(huán)境與社會的保障投資成為影響不同地區(qū)物流業(yè)效率的兩項重要影響因素。李愛軍,黎娜等(2017)運用DEA分析法對16個地級市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率進行了動態(tài)與靜態(tài)分析。
DEA評價方法(數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法)通過令決策單元輸入或輸出保持不變,借助數(shù)學(xué)規(guī)劃與統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定出有效生產(chǎn)前沿面,將各個決策單元投影到DEA的生產(chǎn)前沿面上,并通過比較決策單元偏離前沿面的成都來評價它們的相對有效性。
其基本模型如下:假設(shè)需要評價的企業(yè)資源投入方案為n個,任意投入決策單元為方案j,其評價指標(biāo)xji(i=1,2.....m)越小越好(對應(yīng)投入指標(biāo)),評價指標(biāo)yjr(i=1,2.....s)越大越好(對應(yīng)產(chǎn)出指標(biāo))
定義1:如果LP問題的最優(yōu)解w*,μ*滿足μTy0=1,則決策單元DMUj0是弱DEA有效的。
定義2:如果LP問題的最優(yōu)解w*>0,μ*>0滿足μTy0=1,則決策單元DMUj0是DEA有效的。
本文通過銳思數(shù)據(jù)庫查找了三個省市的七家物流或供應(yīng)鏈企業(yè)(以下稱為企業(yè)1、2….7),獲得了其營業(yè)收入、利潤總額、公司凈利潤、公司總資產(chǎn)以及企業(yè)在職員工數(shù)等信息,采用兩投入,三產(chǎn)出的分析結(jié)構(gòu),運用DEA方法進行分析,具體如下:
表1 統(tǒng)計企業(yè)投入產(chǎn)出表
運用DEA分析軟件DEAP 2.1進行分析,對于大部分社會企業(yè)來說,投入較為好控制,因此選取投入主導(dǎo)型模型,并選取不考慮規(guī)模收益的CCR-DEA方法。根據(jù)軟件分析所得的效率評價,企業(yè)2、5、4、6、7純技術(shù)效率值達到1,而通過軟件分析,可得:對于企業(yè)1,在控制產(chǎn)出不變的情況下,當(dāng)前的投入x2會造成投入冗余,而產(chǎn)量y3與產(chǎn)出不相符的情況,具體的改進措施為減少的投入2即員工人數(shù)為1919人。對于企業(yè)5,同樣在保持產(chǎn)出的情況下,人員的過多會造成產(chǎn)能與成本的不相符,造成利益的不達標(biāo),此時,軟件得出的最佳方案為減少員工981人,使效率提高。
本文通過對七家物流供應(yīng)商企業(yè)選取產(chǎn)出投入?yún)?shù)等信息的獲取,運用DEA分析法進行經(jīng)濟效率評價分析,得出了具體的理論改進措施,由本文可得到的具體的結(jié)論及決策建議為:
(1)對于企業(yè)的長期發(fā)展來說,在投入資金充裕的情況下,人力資源的利用效率往往更為關(guān)鍵,良好的人員構(gòu)成與人事管理往往能帶來經(jīng)濟效率的提高。
(2)DEA決策單元的評估是相對有效的,我國物流企業(yè)仍然處于相對落后水平,技術(shù)水平落后,管理水平低下仍需要得到相關(guān)重視。
(3)DEA數(shù)據(jù)分析法對于理論上的企業(yè)自我評論具有一定作用,但仍需要與實際相結(jié)合,不斷創(chuàng)新,自我完善,以尋求真正的效益最大。
DEA評價方法科學(xué)完善,在物流企業(yè)運作效率當(dāng)中的應(yīng)用效果明顯,能夠具體指出公司運營當(dāng)中的生產(chǎn)投入過剩與不足問題,這對于改進企業(yè)進一步的改進生產(chǎn)模式,合理安排員工,制定相應(yīng)獎懲制度方面具有重要的借鑒作用。
[1]侯風(fēng)華,張在旭等.DEA方法在石油企業(yè)經(jīng)濟效益評價中的應(yīng)用.[J]系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用.2000,9(3):252~257
[2]李心丹,朱洪亮等.基于DEA的上市公司并購效率研究.[J]經(jīng)濟研究.2003.10:15~24.
[3]柳順,杜樹新.基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的模糊綜合評價方法.[J]模糊系統(tǒng)與數(shù)學(xué).2010.24(2):93~98.
[4]杜娟,霍佳震.技術(shù)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的中國城市創(chuàng)新能力評價.[J]中國管理科學(xué).2014.22(6):85~93.
[5]劉順忠,官建成.區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新績效的評價.[J]中國管理科學(xué).2002.10(1):75`78.
贠策(1993.02-),河南平頂山人,碩士,研究方向:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯。