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      臨床護(hù)理工作中人性化護(hù)理管理的效果研究

      2017-09-15 06:39:33李亞梅
      關(guān)鍵詞:人性化住院常規(guī)

      李亞梅

      (山西大醫(yī)院,山西 太原 030032)

      臨床護(hù)理工作中人性化護(hù)理管理的效果研究

      李亞梅

      (山西大醫(yī)院,山西 太原 030032)

      目的 分析臨床護(hù)理工作中人性化護(hù)理管理的效果。方法 選取2014年11月~2017年2月本院收治的128例住院患者為研究對(duì)象,通過數(shù)字抽簽的形式,分為人性化組與常規(guī)組,各64例。常規(guī)組采用常規(guī)護(hù)理管理模式,人性化組采用人性化護(hù)理管理模式,對(duì)比分析護(hù)理效果。結(jié)果 對(duì)比護(hù)理滿意度,人性化組高于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。對(duì)比護(hù)理糾紛與差錯(cuò)事件發(fā)生率,人性化組明顯低于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 臨床護(hù)理工作中,采用人性化護(hù)理管理模式,效果顯著,具有推廣價(jià)值。

      臨床護(hù)理;人性化護(hù)理管理;效果

      本次研究中,本院以128例住院患者為對(duì)象,分別給予常規(guī)護(hù)理與人性化護(hù)理管,旨在分析臨床護(hù)理中人性化護(hù)理管理的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取2014年11月~2017年2月本院收治的128例住院患者為研究對(duì)象,通過數(shù)字抽簽的形式,分為人性化組與常規(guī)組,各64例。所有患者同意參與本次研究,且簽署有知情同意書。常規(guī)組男35例,女29例,年齡14~83歲,平均年齡(45.6 10.85)歲。人性化組男34例,女30例,年齡16~79歲,平均年齡(46.7 10.74)歲。兩組患者的一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      常規(guī)組采用常規(guī)護(hù)理管理模式;人性化組采用人性化護(hù)理管理模式,具體而言,如下所示:(1)貫徹落實(shí)人性化護(hù)理理念:臨床護(hù)理中,為體現(xiàn)“以人為本”的要求,必須貫徹落實(shí)人性化護(hù)理理念。一方面,護(hù)士必須熟練掌握專業(yè)技能,熟知人性化護(hù)理的基本內(nèi)涵,通過實(shí)踐,不斷提升自我專業(yè)能力。同時(shí),定期組織專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任意識(shí),以人性化護(hù)理管理要求為指導(dǎo),秉承著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,高效開展臨床護(hù)理工作。另一方面,護(hù)理服務(wù),圍繞“以人為本”理念開展,站在患者的角度,考慮問題,盡最大程度滿足患者的合理需求。同時(shí),轉(zhuǎn)變護(hù)士服務(wù)意識(shí),由被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),通過講座的形式,宣傳“以人為本”,將“以人為本”的理念滲透至護(hù)士思想中去,指導(dǎo)護(hù)士熟練掌握溝通技巧,提升語言表達(dá)能力,完善護(hù)理內(nèi)容,落實(shí)人性化護(hù)理管理模式。(2)優(yōu)化住院環(huán)境:住院部是患者接受治療的主要場(chǎng)所,其環(huán)境質(zhì)量是影響治療效果的直接因素,而舒適、溫馨的住院環(huán)境,是人性化護(hù)理管理工作有序開展的保障?;诖耍R床護(hù)理中,護(hù)士應(yīng)結(jié)合科室具體特征,綜合考慮患者實(shí)際病情,優(yōu)化住院環(huán)境,為患者提供和諧、安靜、安全、整潔的住院環(huán)境。同時(shí),安裝必要的電子設(shè)備,例如,呼叫機(jī)等,以患者喜好、興趣、年齡等為依據(jù),擺放花草盆栽,優(yōu)化空氣質(zhì)量,調(diào)節(jié)患者心理狀態(tài)。24 h提供熱水,組建護(hù)理站,及時(shí)解決患者提出的問題。護(hù)士采用通俗易懂的話語,介紹疾病相關(guān)知識(shí),提高患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度,引導(dǎo)患者積極配合治療,增加治療依從性,增強(qiáng)患者自我保健意識(shí),維持患者愉悅心情,提高治療效果。(3)心理干預(yù):受疾病影響,患者可能產(chǎn)生消極情緒,不利于疾病康復(fù)。因此,護(hù)士應(yīng)綜合評(píng)估患者心理狀態(tài),分析造成患者不良情緒的主要原因,增加與患者的交流、溝通,態(tài)度真誠(chéng),用語文明,談吐舉止得當(dāng),給予具有針對(duì)性的個(gè)性化心理疏導(dǎo),緩解患者消極情緒,提高患者對(duì)護(hù)士的信任度,為搭建良好的護(hù)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

      1.3 觀察指標(biāo)

      對(duì)比分析護(hù)理糾紛與差錯(cuò)事件,同時(shí),采用自制的護(hù)理滿意度調(diào)查表,調(diào)查患者護(hù)理滿意度,100分為總分,分值越高,表示越滿意。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

      在EXCEL表格中,錄入本次研究所涉及到的所有數(shù)據(jù),采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),計(jì)量資料以表示,采用t檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié) 果

      對(duì)比護(hù)理糾紛與差錯(cuò)事件以及護(hù)理滿意度,人性化組明顯優(yōu)于常規(guī)組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

      表1 對(duì)比兩組患者護(hù)理糾紛、差錯(cuò)事件和護(hù)理滿意度

      3 討 論

      近些年,在醫(yī)療改革的推動(dòng)下,“生物——心理——社會(huì)”醫(yī)療模式的推廣,“以人為本”的護(hù)理理念得到深化,要求臨床護(hù)理以“以人為本”為理論指導(dǎo),圍繞“以人為本”,以患者實(shí)際利益為出發(fā)點(diǎn),開展臨床護(hù)理工作,提高護(hù)理整體水平,減少醫(yī)療糾紛,樹立良好的醫(yī)院形象,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[1]。

      時(shí)代不斷發(fā)展,理念得以更新,護(hù)理模式隨之改變,更加重視“以人為本”理念在臨床護(hù)理中的滲透[2]。人性化護(hù)理模式,強(qiáng)化了人們的健康意識(shí),對(duì)臨床護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求,促使臨床護(hù)理工作面臨新的挑戰(zhàn)。因此,“以人為本”護(hù)理理念,成為臨床護(hù)理工作的核心指導(dǎo)[3]。

      臨床中,為踐行人性化護(hù)理管理,在貫徹落實(shí)人性化護(hù)理理念的基礎(chǔ)上,要求護(hù)士樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化住院環(huán)境,為患者提供舒適的治療環(huán)境,重視心理干預(yù),緩解不良情緒,為患者提供高質(zhì)量、全面的護(hù)理服務(wù),為患者早日康復(fù)創(chuàng)造條件。本次研究中,以128例住院患者為對(duì)象,采用抽簽的形式,分為人性化組與常規(guī)組,各64例。其中,常規(guī)護(hù)理管理用于常規(guī)組,人性化護(hù)理管理用于人性化組。結(jié)果,人性化組護(hù)理糾紛、護(hù)理差錯(cuò)事件發(fā)生率低于常規(guī)組,護(hù)理滿意度高于常規(guī)組,(P<0.05)。

      綜上所述,臨床護(hù)理中,采用人性化護(hù)理管理模式,效果顯著,具有推廣價(jià)值。

      [1] 龍騰飛.臨床護(hù)理工作中人性化護(hù)理管理的應(yīng)用效果研究[J].醫(yī)學(xué)美學(xué)美容(中旬刊),2015,24(6):388-389.

      [2] 陳賽雄.臨床護(hù)理工作中人性化護(hù)理管理的效果分析[J].醫(yī)學(xué)信息,2015,(44):260-261.

      [3] 馬變青.人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用及效果評(píng)價(jià)[J].護(hù)理研究,2013,27(18):1905-1906.

      本文編輯:蘇日力嘎

      R722.12

      B

      ISSN.2096-2479.2017.18.166.02

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