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      職業(yè)定向的相關(guān)概念及影響

      2017-09-15 05:27:45
      山西青年 2017年19期
      關(guān)鍵詞:界限靈活性晉升

      王 紅

      北京林業(yè)大學(xué),北京 100083

      職業(yè)定向的相關(guān)概念及影響

      王 紅

      北京林業(yè)大學(xué),北京 100083

      一、職業(yè)定向概念的提出和內(nèi)涵

      職業(yè)生涯、職業(yè)轉(zhuǎn)型等是影響個(gè)體職業(yè)選擇、職業(yè)規(guī)劃的重要因素,而對(duì)于職業(yè)相關(guān)的研究一直以來(lái)都是職業(yè)心理學(xué)的重要主題。近年來(lái)研究者對(duì)職業(yè)的無(wú)邊界性以及易變性越發(fā)關(guān)注。職業(yè)的無(wú)邊界性強(qiáng)調(diào)的是職業(yè)所呈現(xiàn)出的無(wú)限可能性,和個(gè)人如何識(shí)別并抓住這些機(jī)遇走向成功(Arthur,Inkson,& Pringle,1999)。職業(yè)的易變性強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體對(duì)選擇職業(yè)的自主性,即根據(jù)自我的價(jià)值觀來(lái)選擇合適自己的職業(yè)(Briscoe & Hall,2002)。

      在此基礎(chǔ)上,職業(yè)定向(career orientation)是指?jìng)€(gè)體考慮其職業(yè)發(fā)展的方式,即使影響這一方式的價(jià)值觀或態(tài)度并不會(huì)完全反映在實(shí)際行為中(Briscoe et al.,2006)。Gerber(2009)等人強(qiáng)調(diào)職業(yè)定向應(yīng)該包括兩種定向,其一是傳統(tǒng)的有組織界限的定向,其二是更少組織界限的定向。他們根據(jù)三個(gè)維度:無(wú)界限(短期/就業(yè)能力vs長(zhǎng)期/工作的穩(wěn)定性),靈活性(自我決定的職業(yè)管理vs組織性的職業(yè)管理),發(fā)展性(晉升機(jī)會(huì)/職業(yè)的重要性vs發(fā)展緩慢/職業(yè)不重要)。如表1:

      表1 職業(yè)定向的類型

      其中促進(jìn)焦點(diǎn)的職業(yè)定向看重晉升機(jī)會(huì),自我決定的職業(yè)管理。忠誠(chéng)焦點(diǎn)的職業(yè)定向不看重晉升機(jī)會(huì),但重視工作安全性以及對(duì)組織的忠誠(chéng)。獨(dú)立焦點(diǎn)的職業(yè)定在三個(gè)維度上得分都很高,也就是說(shuō)他們重視無(wú)界限、靈活性和發(fā)展性,他們關(guān)系自己的可用性和組織的靈活性,但不關(guān)心工作的安全性和組織承諾。自由職業(yè)定向更重視無(wú)界限和工作靈活性,但不重視晉升機(jī)會(huì)。四種類型中,忠誠(chéng)定向和獨(dú)立定向的個(gè)體是最截然不同的,而促進(jìn)定向和自由定向的兩種處于中間。

      二、職業(yè)定向的相關(guān)影響

      Chatman(1989)研究發(fā)現(xiàn),個(gè)體的價(jià)值觀會(huì)影響其職業(yè)定向,而當(dāng)個(gè)人的價(jià)值觀與工作所表現(xiàn)出的文化氛圍或價(jià)值觀一致時(shí),個(gè)體的組織承諾更高,即個(gè)體的忠誠(chéng)度越高,個(gè)體的工作績(jī)效也越高,工作滿意度也越高。Rivera(2012)則發(fā)現(xiàn)當(dāng)個(gè)體的職業(yè)定向位自由定向時(shí),個(gè)體更傾向于選擇輕松的工作氛圍,而促進(jìn)焦點(diǎn)職業(yè)定向的個(gè)體對(duì)工作自由和靈活性的要求更高,對(duì)組織無(wú)界限性的要求更低。而已有研究也證明了當(dāng)個(gè)體的職業(yè)定向和工作所體現(xiàn)的價(jià)值觀一致時(shí),個(gè)體的工作滿意度更高,離職意愿更低。Lauren(2013)通過對(duì)一家科技公司的個(gè)案研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)應(yīng)聘者的職業(yè)定向與其所從事的具體工作相匹配時(shí),應(yīng)聘者的創(chuàng)新性非工作行為更高,而且無(wú)論是上級(jí)報(bào)告的工作績(jī)效還是員工自己報(bào)告的工作滿意度都更高,在這一工作崗位上的任職時(shí)間也更長(zhǎng)。這些研究無(wú)不表明,人與環(huán)境的匹配無(wú)論是對(duì)個(gè)人的擇業(yè)、工作績(jī)效還是對(duì)組織的招聘、選拔都十分重要。

      三、總結(jié)

      綜上分析,職業(yè)定向是個(gè)體對(duì)職業(yè)的選擇和偏好,會(huì)影響個(gè)體的職業(yè)行為。

      [1]Arthur,M.B.,& Rousseau,D.M.(Eds.).(2001).The boundaryless career:A new employment principle for a new organizational era.Oxford University Press on Demand.

      [2]Arthur,M.,Inkson,K.,& Pringle,J.(1999).The new careers:Individual action and economic change.Sage.

      [3]Feldman,D.C.,& Bolino,M.C.(1996).Careers within careers:Reconceptualizing the nature of career anchors and their consequences.Human Resource Management Review,6(2):89-112.

      [4]Gerber,M.,Wittekind,A.,Grote,G.,& Staffelbach,B.(2009).Exploring types of career orientation:a latent class analysis approach.Journal of Vocational Behavior,75(3):303-318.

      [5]David John Bateson,& Sharon Parsons-Chatman.(1989).Sex-related differences in science achievement:a possible testing artefact.International Journal of Science Education,11(4):371-385.

      [6]Ye,J.,Cardon,M.S.,& Rivera,E.(2012).A mutuality perspective of psychological contracts regarding career development and job security .Journal of Business Research,65(3):294-301.

      [7]Csorny,L.(2013).Careers in the growing field of information technology services.

      C

      A

      1006-0049-(2017)19-0235-01

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