打造“文武雙全”的黨務(wù)干部隊(duì)伍

衛(wèi)澤明

堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。

——習(xí)近平

大連重工·起重集團(tuán)有限公司是我國(guó)重機(jī)行業(yè)的大型重點(diǎn)骨干企業(yè)和能源裝備行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，現(xiàn)有員工6000名，黨員1800名。近年來(lái)，公司黨委針對(duì)“黨建意識(shí)淡化、基礎(chǔ)工作退化、監(jiān)督作用軟化”等問(wèn)題，著力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)的新思路、新舉措，以“強(qiáng)化、創(chuàng)新、有作為”為總要求，以“凝聚正能量、提振精氣神、打造軟實(shí)力”為目標(biāo)，以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力和轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象為重點(diǎn)，突出三項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，全力打造“文武雙全”的黨務(wù)干部隊(duì)伍，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

抓實(shí)調(diào)整，著力配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部

公司黨委從強(qiáng)化黨務(wù)干部配置和“雙向進(jìn)入、交叉任職”入手，按照“文武雙全”標(biāo)準(zhǔn)，本著有利于黨建工作有效開展、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行、專兼結(jié)合的原則，大力加強(qiáng)基層黨組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，合理設(shè)立了24個(gè)直屬黨委、總支、支部和65個(gè)二級(jí)黨支部，并實(shí)行分類管理，合理使用各年齡段干部，配齊配強(qiáng)黨組織書記。在充分考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理幅度和難度、黨員和員工數(shù)量的基礎(chǔ)上，將黨建工作和行政工作經(jīng)驗(yàn)都豐富的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到黨務(wù)工作崗位上來(lái)，先后在8個(gè)大型基層單位擇優(yōu)配置了專職黨組織書記，在7個(gè)中型單位實(shí)現(xiàn)了行政“一把手”兼任黨組織書記，并設(shè)專職黨組織副書記，建立起了一支精干、高效、“能文能武”的黨務(wù)干部隊(duì)伍?；鶎狱h組織書記在履行好黨建工作職責(zé)的同時(shí)，密切配合行政工作，積極承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理、招標(biāo)采購(gòu)、訂貨回款、人事管理、售后服務(wù)等具體任務(wù)，并把“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，我作貢獻(xiàn)”“黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)”等黨建活動(dòng)有機(jī)地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，使黨建工作由軟變硬，由虛變實(shí)，形成了“責(zé)任明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位”的黨建工作新機(jī)制。在加強(qiáng)基層黨建工作的同時(shí)，公司黨委還大力實(shí)施黨建帶工建、帶團(tuán)建工程，從組織機(jī)構(gòu)、干部配置、制度建設(shè)等方面，全面提升群團(tuán)工作整體水平，選好配強(qiáng)基層單位專職工會(huì)主席，并開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和建功立業(yè)活動(dòng)。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提升黨務(wù)干部素質(zhì)和能力

公司黨委以扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力為重點(diǎn)，對(duì)黨務(wù)干部提出以“實(shí)、新、細(xì)、強(qiáng)”為核心內(nèi)容的素質(zhì)能力建設(shè)目標(biāo)：“實(shí)”即通過(guò)定量落實(shí)黨建工作任務(wù)，促進(jìn)黨務(wù)干部務(wù)實(shí)做事；“新”即通過(guò)理論學(xué)習(xí)和年度黨建工作實(shí)踐創(chuàng)新，促進(jìn)黨務(wù)干部創(chuàng)新工作思路、落實(shí)創(chuàng)新舉措；“細(xì)”即通過(guò)黨建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，促進(jìn)黨務(wù)干部精細(xì)工作計(jì)劃、精心組織實(shí)施；“強(qiáng)”即通過(guò)黨政工崗位交流和產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等實(shí)戰(zhàn)鍛煉，促進(jìn)黨務(wù)干部做“文武雙全”的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。圍繞上述目標(biāo)，公司黨委積極研討謀劃黨務(wù)干部培訓(xùn)事項(xiàng)，重點(diǎn)針對(duì)部分黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)了解不深、熟悉不夠、參與能力弱等突出問(wèn)題，把黨建業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建了個(gè)人自學(xué)、組織培訓(xùn)、崗位實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的“三位一體”培訓(xùn)體系。在強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)、編印下發(fā)《黨支部書記工作手冊(cè)》《黨建有關(guān)規(guī)定與文件選編》和《黨支部書記應(yīng)知應(yīng)會(huì)100題》等自學(xué)材料的基礎(chǔ)上，公司黨委從黨務(wù)工作培訓(xùn)和黨建課題研究?jī)煞矫嫒胧郑瑑?nèi)聘教師，自編教材，自做PPT，采取電化教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，對(duì)65名基層黨組織書記和機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行了黨建理論、黨支部作用發(fā)揮和企業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果與黨務(wù)干部工作績(jī)效、薪酬掛鉤。同時(shí)，公司黨委還組織基層黨組織書記，結(jié)合崗位工作職責(zé)，制訂了未來(lái)三年素質(zhì)能力提升計(jì)劃，進(jìn)一步構(gòu)建了黨務(wù)干部素質(zhì)能力持續(xù)提升機(jī)制。

重在業(yè)績(jī)，強(qiáng)化黨務(wù)干部績(jī)效考評(píng)

打造“文武雙全”的黨務(wù)干部隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不僅要體現(xiàn)在干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力上，更重要的是要體現(xiàn)在工作業(yè)績(jī)上。按照公司黨代會(huì)提出的加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)“強(qiáng)化、創(chuàng)新、有作為”的新要求，公司黨委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作面臨的新任務(wù)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“服務(wù)中心、注重實(shí)效、激勵(lì)創(chuàng)新”的原則，制定下發(fā)了《集團(tuán)公司基層黨組織績(jī)效考核辦法》，分解細(xì)化了基層黨組織6方面17項(xiàng)具體工作任務(wù)的定量考核內(nèi)容和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并把黨務(wù)干部工作績(jī)效考評(píng)納入班子建設(shè)和企業(yè)管理考核體系，實(shí)施“同步謀劃、同步實(shí)施、同步考評(píng)”。每季度在堅(jiān)持單項(xiàng)工作日常抽查和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，公司黨委指定人員，組成聯(lián)合考評(píng)組，按照定人、定事、定時(shí)、定檢的“四定”原則，采取聽取工作匯報(bào)、查看見證材料、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、征求黨員群眾意見等方式，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，對(duì)基層黨組織書記工作績(jī)效，以及黨支部落實(shí)黨建制度、完成黨建工作任務(wù)、開展黨內(nèi)主題活動(dòng)等情況，進(jìn)行全面考評(píng)和面對(duì)面指導(dǎo)，其考評(píng)結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并作為基層黨組織年底評(píng)先和黨組織書記薪酬兌現(xiàn)的依據(jù)。對(duì)績(jī)效不佳、全年綜合考評(píng)排名后三位的黨組織書記，以及沒(méi)有按期完成黨建工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的單位，取消黨組織書記和黨組織評(píng)先資格，并由公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)約談黨組織書記，責(zé)令限期整改。通過(guò)狠抓績(jī)效考評(píng)，促使黨組織和黨員的作用充分發(fā)揮到車間班組，拓展到崗位工序，貫穿到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全過(guò)程，使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用越來(lái)越強(qiáng)，工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來(lái)越濃厚，從而實(shí)現(xiàn)了黨組織書記與行政負(fù)責(zé)人同挑重?fù)?dān)、齊抓黨建、共謀發(fā)展的良好局面。

（作者單位：大連重工·起重集團(tuán)有限公司大起公司）endprint