劉飛 李長芹
摘要:國家從2009年開始實現(xiàn)醫(yī)療制度改革,經(jīng)過幾年的推進,如今已經(jīng)進入醫(yī)療改革的關(guān)鍵時期。新醫(yī)改的推進給很多中小型醫(yī)院帶來了很多挑戰(zhàn),醫(yī)院將面臨激烈的市場競爭。在這樣的背景下,中小型醫(yī)院只有不斷提高自身服務(wù)水平,才能在激烈的競爭市場上占有一席之地。為了改變醫(yī)院的服務(wù)模式,醫(yī)院大力開展信息化建設(shè)。但是在信息化建設(shè)過程中,遇到很多問題。本文主要分析了中小型醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問題,并提出了相應(yīng)的策略。
關(guān)鍵詞:中小型醫(yī)院;信息化;問題
中圖分類號:TP399-C8 文獻標識碼:A 文章編號:1006-1959(2017)17-0015-02
隨著計算機、信息技術(shù)應(yīng)用和普及,計算機、信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在社會各個領(lǐng)域,極大的便利了人們的生活和生產(chǎn)。將信息技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)院的服務(wù)系統(tǒng),可以提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平,促進醫(yī)院的發(fā)展。但是目前中小型醫(yī)院在信息化建設(shè)方面遇到很多問題,信息化進程比較慢,嚴重制約著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院加快信息化進程已經(jīng)勢在必行。
1中小型醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問題
1.1領(lǐng)導(dǎo)重視不足,資金投入欠缺
中小型醫(yī)院規(guī)模小,政府和醫(yī)院對信息化建設(shè)資金投入不足。近年來衛(wèi)生部為了促進全國醫(yī)院的信息化發(fā)展,要求醫(yī)院每年必須投入總收入的5%建設(shè)信息化,但是很多醫(yī)院沒有達到這個比例。我國大型醫(yī)院每年投入信息化建設(shè)的資金只占年收入的0.5%,中小型醫(yī)院投入的資金更少。而且很多醫(yī)院都是一次性投資,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)沒有及時跟進信息化建設(shè)。不少醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)不重視,認為醫(yī)院信息化建設(shè)對醫(yī)院實際經(jīng)濟效益沒有多大關(guān)系,所以往往只是應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)檢查,才投入部分資金到信息化建設(shè)中。
1.2標準不規(guī)范,信息化系統(tǒng)“煙囪林立”
考慮到每一個醫(yī)院的實際情況不同,衛(wèi)生部并沒有對醫(yī)院信息化提出硬性要求,所以衛(wèi)生部門沒有統(tǒng)一醫(yī)院的信息化軟件,這就造成了醫(yī)院信息化軟件各不相同。不同的醫(yī)院選擇了不同的軟件開發(fā)公司,所以造成整個醫(yī)療系統(tǒng)信息軟件的種類不同。中小型醫(yī)院由于收入有限,在信息化建設(shè)中投入的資金比較少,所以一般選擇了那些比較小型的信息軟件公司,這些規(guī)模比較小的軟件公司,往往注重短期效益,在開發(fā)系統(tǒng)的時候沒有考慮到醫(yī)院信息系統(tǒng)的維護和擴展,從而影響到醫(yī)院的發(fā)展。比如醫(yī)院的電子病歷信息、醫(yī)保交易信息和臨床診斷信息都不是同一家公司開發(fā),導(dǎo)致醫(yī)院無法有效的管理。這樣各個醫(yī)院的系統(tǒng)無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享,因此不利于整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)信息交流和經(jīng)驗分享。
1.3安全防御意識不足,信息安全問題突出
信息網(wǎng)絡(luò)安全是伴隨著計算機發(fā)展以來就一直存在的問題,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全信息防御這一塊十分薄弱。部分中小型醫(yī)院PACS系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)和檢驗信息管理系統(tǒng)一直存在不少安全隱患,一旦系統(tǒng)被黑客或者病毒入侵,會給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失。比如2016年4月國外一款SamSam勒索木馬利用醫(yī)院服務(wù)系統(tǒng)的漏洞,感染多家醫(yī)院給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟損失。近年來國家大力發(fā)展醫(yī)院信息化建設(shè),中小型醫(yī)院的信息化系統(tǒng)基本初步建成,醫(yī)院的計費系統(tǒng)和收費系統(tǒng)大部分是醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進行管理,一旦系統(tǒng)遭到入侵,則會給醫(yī)院計、收費造成影響,導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。
2中小型醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展策略
2.1加強上層監(jiān)督,切實增加資金投入
為了促進醫(yī)院信息化發(fā)展,國家衛(wèi)生部對醫(yī)院信息化建設(shè)提出了明確的要求,要求醫(yī)院必須將年收入的5%用于醫(yī)院的信息化建設(shè),但是在實際執(zhí)行過程中,遇到不少問題,大多數(shù)醫(yī)院沒有達到這個標準。因此還需要衛(wèi)生部建立相關(guān)的監(jiān)督制度,將這一項規(guī)定落實到實處,而不是停留在書面文件上。同時中小型醫(yī)院的管理者也要重視醫(yī)院的信息化建設(shè),將信息化建設(shè)當(dāng)成醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施,加大對信息化建設(shè)的投資。同時,國家衛(wèi)生部也要加大對信息化建設(shè)方面的投入。目前國家在醫(yī)院信息化建設(shè)的投入只占整個醫(yī)療衛(wèi)生支出的10%,遠遠無法滿足當(dāng)下醫(yī)院信息化建設(shè)的需求,因此還需要進一步加大對醫(yī)院信息化建設(shè)的投入。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用在社會的各個領(lǐng)域。如今不少大型醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上預(yù)約,網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上問診等服務(wù),極大的方便了患者。
2.2加強頂層設(shè)計,建立統(tǒng)一信息標準
中小型醫(yī)院在選擇軟件開發(fā)公司的時候,盡量選擇那些技術(shù)含量高,有一定實力的公司,雙方建立長期合作關(guān)系,共同開發(fā)醫(yī)院信息管理系統(tǒng),進一步完善HIS系統(tǒng),并整個醫(yī)院不容軟件數(shù)據(jù)庫,根據(jù)醫(yī)院管理特點,設(shè)置相關(guān)的管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)便于工作人員操作。同時還要考慮到醫(yī)院信息系統(tǒng)的兼容性、先進性和實用性,要為醫(yī)院的發(fā)展做長遠計劃,而不僅僅局限于當(dāng)下,要考慮到系統(tǒng)的擴展性。醫(yī)院計、收費、問診等信息管理系統(tǒng)最好選擇同一家軟件公司,這樣確保系統(tǒng)接口的一致性,從而讓醫(yī)院內(nèi)部可以及時實現(xiàn)信息共享。國家衛(wèi)生部,應(yīng)該根據(jù)醫(yī)務(wù)系統(tǒng)的特性,建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)管理標準,規(guī)范醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)模型、軟件編碼和數(shù)據(jù)編碼,從而便于中小型醫(yī)院之間進行業(yè)務(wù)交流和資源共享,為醫(yī)院未來信息化發(fā)展打下好的基礎(chǔ)。
2.3強化防御意識,加強信息安全建設(shè)
醫(yī)院管理部門要重視系統(tǒng)安全管理,并采取有效地手段確保醫(yī)院系統(tǒng)的安全性。首先,可以建立醫(yī)院內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)。比如目前很多小型醫(yī)院的收費系統(tǒng),只能連接內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),無法連接因特網(wǎng),這樣就隔絕了網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵。其次,設(shè)置防火墻,購買安全系數(shù)比較高的殺毒軟件,以免病毒入侵到電腦,造成醫(yī)院信息數(shù)據(jù)泄露,給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失。最后,醫(yī)院要建立信息安全應(yīng)急措施,一旦系統(tǒng)遭到外部的入侵,要立即進行處理,防止信息安全隱患進一步擴大,造成整個醫(yī)院系統(tǒng)癱瘓。同時,中小型醫(yī)院還應(yīng)該建立健全信息安全管理制度,由技術(shù)人員定期對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行維護,確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全性。
3總結(jié)
當(dāng)今世界是一個信息化高度發(fā)達的時代,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到我們每一個人的生活和工作中。中小型醫(yī)院提高信息化發(fā)展水平,能提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平,促進醫(yī)院的進一步發(fā)展。因此醫(yī)院管理這要引起重視,加快信息化建設(shè)進程。
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編輯/雷華endprint