□本刊記者 陳戈
我們是“正規(guī)軍”
□本刊記者 陳戈
瑞華會計師事務(wù)所
排名全球第二、全國國內(nèi)所第一的會計師事務(wù)所長啥樣?走進瑞華會計師事務(wù)所,我們找到了答案。走在瑞華的走廊里,掛滿了形形色色的展板,上面的內(nèi)容有事務(wù)所的介紹,更有黨建工作的展示,而這些黨建展板都被賦予了會計師事務(wù)所的特色——男女黨員比例、黨員年齡結(jié)構(gòu)分布……這些內(nèi)容都以數(shù)據(jù)圖標的形式出現(xiàn)在了黨建展板中。
談到瑞華為什么會如此重視黨建工作,瑞華黨委書記、首席合伙人楊劍濤如數(shù)家珍:“先不說在這個行業(yè)加強黨建工作對整個社會的影響,單從我們所的角度看,黨建工作是滿足員工政治進步和情感訴求的基礎(chǔ)。事務(wù)所如果沒有黨組織,我們的黨員難以在情感上有歸屬感,像個流浪兒,別人也會覺得我們不是正規(guī)軍?!?/p>
翻閱瑞華的《合伙協(xié)議》,其中明確規(guī)定合伙人團隊“應(yīng)依據(jù)黨章要求建立黨的基層組織并積極開展活動”,將黨建工作寫入《合伙協(xié)議》,在注冊會計師行業(yè),瑞華是第一個。
據(jù)統(tǒng)計,在瑞華的2538名注冊會計師中,黨員占14.7%;366名合伙人中,黨員占35.2%;在13名管委會委員中,黨員占61.5%,和楊劍濤身兼瑞華黨委書記、首席合伙人一樣,瑞華的各級黨組織都很好地堅持了合伙人與黨組織書記一肩挑。
注冊會計師事務(wù)所經(jīng)常需要執(zhí)業(yè)人員長期在外地出差,流動性大,難以聚齊開會,如何保證執(zhí)業(yè)人員在出差期間按時參加黨組織活動,如何通過黨的建設(shè)促進業(yè)務(wù)質(zhì)量提升,是會計師事務(wù)所面臨的一大挑戰(zhàn),而瑞華找到了答案。
2015年6月,瑞華下屬的工程造價咨詢公司接受小米科技公司委托,對小米移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項目進行全過程造價咨詢。該項目周期長、要求高、難度大。為確保項目順利完成,公司決定由黨員較多、專業(yè)過硬的造價三部“黨員先鋒隊”承擔,由造價三部經(jīng)理、有著20年黨齡的注冊造價師吳春龍擔任項目組負責人。
黨委牽頭開展戶外拓展訓練。
瑞華要求外勤時間超過3個月的重點項目建立臨時黨小組,安排黨員注冊會計師擔任項目經(jīng)理并兼任黨小組組長,保密性強的項目組成員中的黨員比例不得少于20%。項目組執(zhí)業(yè)時,黨員佩戴黨徽,自覺接受員工和客戶監(jiān)督。
周慧艷是瑞華的合伙人之一,她也是在瑞華入的黨。她告訴記者:“一次,所里派我參與了一項行政事業(yè)單位經(jīng)費預(yù)算評審項目,由于項目在外地,時間緊任務(wù)重,業(yè)務(wù)團隊成立了臨時黨小組,黨小組長帶頭攻堅克難,加班加點,不僅保證了評審項目的順利完成,還為委托方節(jié)約財政資金近3000萬元。我是被黨小組成員過硬的工作作風所感動,在項目執(zhí)行過程中向黨組織提交了入黨申請書。”
“項目黨小組組長的一言一行都對項目組成員產(chǎn)生影響。我們要通過黨員的示范引領(lǐng),影響其他成員,從而保證每一個項目的完成質(zhì)量。部門黨小組和項目黨小組縱橫結(jié)合、矩陣管理的工作模式,有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,保證了業(yè)務(wù)項目優(yōu)質(zhì)、高效開展。”楊劍濤說。
瑞華根據(jù)事務(wù)所特點提煉出了黨小組建在項目上、合伙人與黨組織書記一肩挑等工作方式,并概括成“四聯(lián)”工作法,即通過聯(lián)席會議加強工作研究,通過聯(lián)動執(zhí)業(yè)確保業(yè)務(wù)質(zhì)量,通過聯(lián)系人才加強人才培養(yǎng),通過信息聯(lián)網(wǎng)提升黨建水平……這些都是瑞華在實踐中總結(jié)提煉出來的鮮活經(jīng)驗。
“一家成功的會計師事務(wù)所,不應(yīng)是簡單的以贏利為目的的經(jīng)濟組織,更應(yīng)成為一個承載著政治、經(jīng)濟、文化及社會責任的有機整體。”談到開展黨建工作的好處,楊劍濤由衷地說,“盡管我們重視黨建工作,是基于對政治的信仰和情感的訴求,但從工作的角度看,黨建確實給我們帶來了實實在在的甜頭,擴大了瑞華在行業(yè)的品牌影響力?!?/p>