關(guān)于新會計制度下的財務(wù)管理模式探討

王學(xué)寧

摘 要：我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)在近些年獲得迅猛發(fā)展，使得企業(yè)累積了更多資產(chǎn)，為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我國政府制定了新的會計體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，新會計制度的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，這就在很大程度上沖擊著企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式。本研究主要分析與探討新會計體制下我國企業(yè)的財務(wù)管理模式，以期不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式，實現(xiàn)我國市場經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，提升我國在國際上的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 新會計制度 管理模式

近年來，我國市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注新會計體制下財務(wù)管理模式。從根本上說，完善、科學(xué)的財務(wù)管理模式為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加提供了重要保障，在很大程度上影響著我國的經(jīng)濟(jì)管理水平。因為相比于其它國家，我國新會計制度起步與發(fā)展比較晚，目前的企業(yè)財務(wù)管理依舊存在很多需要解決的問題。所以，為與我國市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，有必要及時調(diào)整與改善新會計體制下的財務(wù)管理模式。

1 新會計制度下的財務(wù)管理問題分析

1.1企業(yè)會計綜合素養(yǎng)比較低

目前國內(nèi)高等教育不夠重視會計專業(yè)，造成很多學(xué)生的專業(yè)技能不夠扎實，而且缺乏會計從業(yè)經(jīng)驗，財務(wù)決策對企業(yè)的整體發(fā)展方向具有決定性作用，此為企業(yè)財務(wù)管理的一個核心環(huán)節(jié)，而會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低，無法全面把控企業(yè)的財務(wù)信息，財務(wù)數(shù)據(jù)搜集過程中也經(jīng)常出現(xiàn)問題，對企業(yè)年度整體規(guī)劃的制定產(chǎn)生直接影響。因為會計從業(yè)人員有限的自身能力，財務(wù)管理經(jīng)驗缺乏，面對潛在的財務(wù)風(fēng)險無法及時提供有效的解決方案，嚴(yán)重影響企業(yè)的整體運(yùn)作。

1.2財務(wù)管理缺乏有效性與科學(xué)性

很多企業(yè)在新會計體制下的財務(wù)管理模式缺乏科學(xué)有效指導(dǎo)，造成企業(yè)在實際財務(wù)管理中漏洞百出。在會計制度持續(xù)完善的現(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)管理模式也需要隨之調(diào)整。目前國內(nèi)很多企業(yè)都會將工作重點(diǎn)置于增加經(jīng)濟(jì)效益上，創(chuàng)新財務(wù)管理模式的意識極為缺乏，財務(wù)工作者管理理念依舊在初級會計制度階段停留，時間價值、風(fēng)險價值等諸多財務(wù)管理模式無法在企業(yè)財務(wù)管理中全面貫徹，由此就很容易導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)造成嚴(yán)重阻礙。

1.3企業(yè)財務(wù)管理缺乏統(tǒng)一性

當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化越來越嚴(yán)重，開設(shè)子公司的企業(yè)也越來越多，因為各子公司間的距離比較遠(yuǎn)，地域差異與文化差異比較明顯，這就造成企業(yè)很難實現(xiàn)財務(wù)管理的統(tǒng)一性，財務(wù)管理權(quán)利不集中對實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一愿景極為不利。除此之外，外部市場環(huán)境的差異性也對企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生一定影響，兩者綜合作用下，導(dǎo)致子公司為實現(xiàn)短期目標(biāo)而不惜損害公司總部的經(jīng)濟(jì)利益，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利。

2 新會計制度下財務(wù)管理模式的完善策略

2.1不斷提升會計從業(yè)者的綜合素養(yǎng)

從根本上說，新會計制度對于會計的綜合素養(yǎng)具有較高要求，引進(jìn)財務(wù)管理工作人員時，企業(yè)需要對其綜合素養(yǎng)進(jìn)行整體把控，不僅需要有扎實的理論知識，同時還應(yīng)該具備豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，企業(yè)還要為其提供人性化、合理化的發(fā)展平臺，創(chuàng)建與企業(yè)具體情況相符合的獎勵機(jī)制，將會計從業(yè)人員的工作主動性與積極性調(diào)動起來，以為創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式提供科學(xué)、合理的建議。

2.2不斷提升企業(yè)的信息化水平

近些年，越來越多的企業(yè)開始重視信息化管理模式，而企業(yè)信息化水平的不斷提升，對新會計制度下解決財務(wù)管理問題極為有利。首先，必須強(qiáng)化財務(wù)管理人員掌握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的水平，根據(jù)市場環(huán)境整體變化，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行實時更新；其次，強(qiáng)化監(jiān)管企業(yè)財務(wù)核算的力度，做到及時記錄所搜集的信息，制定數(shù)據(jù)系統(tǒng)，便于產(chǎn)生財務(wù)漏洞的情況下能夠有據(jù)可查；再次，創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展時機(jī)相符合的現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，不斷降低企業(yè)財務(wù)管理者的工作量，使財會人員的工作效率得到不斷提升。

2.3創(chuàng)建集權(quán)式財務(wù)管理模式

現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中所存在的財務(wù)管理不統(tǒng)一問題主要是由企業(yè)財務(wù)管理權(quán)力分散所導(dǎo)致，在這種情況下應(yīng)該創(chuàng)建集權(quán)式財務(wù)管理模式。集權(quán)式財務(wù)管理模式便于企業(yè)通過統(tǒng)一管理政策監(jiān)管與控制企業(yè)的財務(wù)情況，有效規(guī)避企業(yè)資金浪費(fèi)和無故流失，能夠節(jié)約行政管理資本，而且企業(yè)總部能夠充分發(fā)揮其財務(wù)管理職能，依照企業(yè)具體情況，對其資金運(yùn)作進(jìn)行實時調(diào)整，統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)目標(biāo)，使企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得到不斷增加。此外，在子公司出現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險的情況下，應(yīng)充分發(fā)揮財務(wù)管理專家的作用，及時查找財務(wù)管理問題，通過有效、科學(xué)的方法使問題得到及時解決。集權(quán)式財務(wù)管理模式使企業(yè)資金統(tǒng)一管理得以實現(xiàn)。

3 總結(jié)

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得企業(yè)累積了更多資產(chǎn)，為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我國政府制定了新的會計體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，新會計制度的主要目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，這就在很大程度上沖擊著企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式?？偠灾聲嬛贫仍诮┠瓿尸F(xiàn)國際化發(fā)展趨勢，新會計制度指導(dǎo)下，重構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理模式，使企業(yè)財務(wù)管理的客觀要求，當(dāng)前國內(nèi)新會計制度還缺乏完善性，財務(wù)管理模式依舊存在弊端，這種情況下的企業(yè)應(yīng)該不斷完善和創(chuàng)新財務(wù)管理模式，確保其能夠與國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng)，實現(xiàn)我國市場經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，提升我國在國際上的市場競爭力。

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