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      六盤水市農(nóng)村“三變”改革調(diào)查

      2017-09-11 03:28:02崔云霞趙雪峰
      中國老區(qū)建設(shè) 2017年3期
      關(guān)鍵詞:股金三變集體

      □ 李 裴 羅 凌 崔云霞 趙雪峰

      2014年以來,貴州省六盤水市積極探索農(nóng)村“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”的發(fā)展模式,堅守土地公有制性質(zhì)不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損三條底線,激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素潛能,探索發(fā)展多種形式股份合作,最大限度地釋放了農(nóng)村改革的綜合效應。

      資源變股權(quán)

      一是集體資產(chǎn)入股。經(jīng)村集體經(jīng)濟組織全體成員同意,對農(nóng)村集體各類資產(chǎn)進行清理核實,確定權(quán)屬關(guān)系,折價入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,并按比例獲得收益。水城縣玉舍鎮(zhèn)海坪村將351畝集休荒山荒坡入股野玉海國家山地旅游度假區(qū)彝族風情街項目。目前,風情街資產(chǎn)估價6000萬元,351畝荒山荒坡折價升值為1800萬元。風情小鎮(zhèn)共建有38個院落,19000平方米,村集體及村民占30%股份,景區(qū)管委會占70%股份,共有180戶780名村民受益,其中貧困戶65戶112人。村集體30%分紅收益中的50%再分配給780名村民,其余紅利用于支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展和貧困戶救助救濟。

      二是農(nóng)民土地入股。農(nóng)戶以承包土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,開展股份合作。盤縣普古鄉(xiāng)娘娘山園區(qū)通過“三變”帶動周邊8個村964戶2864人變?yōu)楣蓶|,農(nóng)民將承包土地經(jīng)營權(quán)入股園區(qū)成為股東,園區(qū)不付給土地流轉(zhuǎn)費,而是將他們聘用為固定員工,領(lǐng)取固定工資并參與分紅。園區(qū)核心區(qū)舍烹村90%的農(nóng)戶入股,預計到2020年戶均收益可達1.5萬元。

      水城縣產(chǎn)業(yè)化扶貧養(yǎng)鵝項目。

      資金變股金

      一是財政項目資金轉(zhuǎn)變?yōu)楣山?。將財政投入到農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展類資金、農(nóng)業(yè)生態(tài)修復和治理資金、扶貧開發(fā)資金、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金和支持村集體經(jīng)濟發(fā)展的專項資金等量化為村集體或村民的股金(補貼類、救濟類、應急類資金除外),在不改變資金性質(zhì)及用途的前提下,集中投入到各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按股獲得收益。六枝特區(qū)落別鄉(xiāng)抵耳村將財政扶持村級集體資金100萬元入股朝華農(nóng)業(yè)科技有限公司,種植茶葉1000畝。在項目建設(shè)的前三年,公司每年向抵耳村支付保底分紅8萬元,自第四年起,每年在上年分紅的基數(shù)上遞增1萬元,最高至15萬元。抵耳村所得股份收益按4:6的比例進行再分配,其中40%用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,60%用于扶助本村貧困人口,直至整村脫貧。

      二是扶貧專項資金轉(zhuǎn)變?yōu)楣山?。將精準扶貧到戶的財政補助資金,投入到效益較好的企業(yè),合理確定貧困農(nóng)戶持有的股份比例。鐘山區(qū)將187戶(337人)農(nóng)村無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”人員和115戶(115人)城市無正式職業(yè)的貧困人口作為扶貧對象,用684萬元財政扶貧項目資金入股2家區(qū)級國有農(nóng)業(yè)公司,通過農(nóng)業(yè)公司入股六盤水市農(nóng)村商業(yè)銀行,農(nóng)村與城市扶貧對象按10:1的比例分配收益,建立資金變股金分紅退出機制和動態(tài)管理機制,規(guī)定農(nóng)村貧困人口年收入超過2300元時無償退出其收益分配權(quán),每年審核一次。

      “三變”改革讓六盤水市鐘山區(qū)月照社區(qū)舊貌換新顏。

      農(nóng)民變股東

      一是引導農(nóng)民入股公司。六枝特區(qū)郎岱鎮(zhèn)引導花腳、阿樂、石糯尾、青菜塘4個村的2919戶農(nóng)民,以6000畝承包土地經(jīng)營權(quán)入股天地人和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,共同建設(shè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地,土地股份占總股本的10%,公司目前已建成生態(tài)養(yǎng)殖場相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條。在獼猴桃基地產(chǎn)生效益前,公司每年向農(nóng)戶支付每畝600元的保底分紅;產(chǎn)生效益后,公司以其純利潤的10%作為土地入股分紅,農(nóng)戶按入股比例獲得股金分紅。

      二是引導農(nóng)民入股合作社。鐘山區(qū)大河鎮(zhèn)周家寨村70戶農(nóng)民以20年的承包土地經(jīng)營權(quán)入股民潤蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社,主要從事葡萄種植。在葡萄種植不能產(chǎn)生效益的前三年,或因遭受自然災害無收益的年份,農(nóng)戶每年可以分得每畝600元的保底分紅。產(chǎn)生效益后,盈利按合作社70%、入股農(nóng)戶30%的比例進行分配。

      “三變”改革好處多

      通過農(nóng)村“三變”改革,六盤水市農(nóng)民人均可支配收入年均增長11.8%,帶動22萬貧困群眾脫貧。通過財政資金入股撬動,經(jīng)營主體規(guī)模不斷增大,農(nóng)戶入股面不斷增加,貧困戶收入不斷提高。

      有利于深化農(nóng)村綜合改革?!叭儭鄙婕稗r(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)村土地制度、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度、農(nóng)業(yè)支持保護制度、農(nóng)村社會治理制度和農(nóng)村金融制度等方面的深層次改革,取得了明顯的成效,農(nóng)民得到實惠,農(nóng)業(yè)得到發(fā)展,農(nóng)村集體經(jīng)濟得到加強。這說明“三變”改革不僅適應了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,而且解放了農(nóng)村生產(chǎn)力?!叭儭备母锏木梵w現(xiàn)在給予了農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)利,包括農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)以及流轉(zhuǎn)權(quán)和入股權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)營資產(chǎn)股份權(quán)等權(quán)益,很有實踐價值和現(xiàn)實意義。

      有利于構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系?!叭儭备母锇艳r(nóng)戶同市場聯(lián)系起來,通過與企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的互助合作,有效整合村集體和農(nóng)戶手中少而散的土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素,實現(xiàn)規(guī)?;季?、標準化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、品牌化經(jīng)營,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度和市場競爭力,促進了農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?;?、特色化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時,通過引導農(nóng)戶將承包土地經(jīng)營權(quán)入股園區(qū)、企業(yè)、合作社或其他經(jīng)濟組織,充分發(fā)揮統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的優(yōu)越性,改變主要通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的方式,創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制。從實踐看,多種形式的土地股份合作,是一種更有效發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的組織形式。對企業(yè)而言,按照農(nóng)戶持有股份向其分配收益,而不需支付土地租金,可以在不增加成本的情況下,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營;對農(nóng)戶而言,通過以承包土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,增強了他們的主人翁意識,由旁觀者變?yōu)閰⑴c者,極大地調(diào)動了農(nóng)民的積極性。將大量的外出農(nóng)民吸引回鄉(xiāng)務(wù)工,不僅解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體勞動力缺乏的問題,而且也有助于解決留守兒童、空巢老人等系列社會問題。

      有利于精準扶貧到村到戶?!叭儭备母镌诜鲐毞矫姘l(fā)揮了重要作用。一方面,將分散扶持村集體和貧困戶的財政資金,分部門、分類別、分項目進行整合,投入到農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、水電產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游,讓其形成固定資產(chǎn)項目,然后把這些項目資產(chǎn)折股量化給貧困村集體和貧困戶,并入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,變輸血為造血,變短期效益為長期效益,放大了財政資金的使用效益,改變了過去財政投入到農(nóng)村的資金點多面廣、投入分散、效益不高的現(xiàn)象。另一方面,將財政資金轉(zhuǎn)變?yōu)樨毨Т寮w或貧困戶在合作社、企業(yè)的股份,把一次性的財政資金投入變?yōu)檗r(nóng)戶長期穩(wěn)定的財產(chǎn)收入,讓貧困人口獲得更多的資產(chǎn)性收益,實現(xiàn)了各項生產(chǎn)要素的合理配置,提高了扶貧開發(fā)的精準度。

      有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。六盤水市通過組建39個聯(lián)村黨委,任命發(fā)展能力突出的村支部書記為聯(lián)村黨工委書記,將產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰的村聯(lián)合起來,充分發(fā)揮能人帶動作用,促進區(qū)域資源整合,實現(xiàn)了農(nóng)村抱團發(fā)展和均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。通過將集體資源、閑置資產(chǎn)以及財政資金入股等方式,既發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟,增強了村級組織治理能力,又促進了農(nóng)民持續(xù)增收、脫貧致富,鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。

      六盤水市委、市政府非常重視“三變”扶貧工作,專門組織專家召開研討會,進行理論探討。

      改革的關(guān)鍵在于嚴控風險

      農(nóng)村“三變”改革觸及深層次的體制改革,涉及千家萬戶,關(guān)系民生和諧,隱藏著諸多潛在風險,需要科學分析,審慎對待,積極防范。

      虧損把控風險。農(nóng)業(yè)屬于弱勢產(chǎn)業(yè),是“靠天吃飯”的高風險產(chǎn)業(yè)?!叭儭备母锖螅寮w、農(nóng)民的有關(guān)資產(chǎn)權(quán)利權(quán)益入股進入了自負盈虧的公司、合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,因受自然因素和市場因素雙重影響,生產(chǎn)經(jīng)營實體不可能只盈不虧。入股后有關(guān)資產(chǎn)權(quán)力權(quán)益介入市場程度加深,虧損的風險將更大。如果相關(guān)經(jīng)營實體管理不善、嚴重虧損、資不抵債,村集體和農(nóng)民不僅沒有收益,還會出現(xiàn)負債甚至傾家蕩產(chǎn)的情況。

      權(quán)益保障風險。由于農(nóng)民自身維權(quán)能力普遍較低,村集體和農(nóng)民的有關(guān)資產(chǎn)權(quán)利權(quán)益在折價入股過程中可能存在被低估的現(xiàn)象。農(nóng)民變股民后,自身力量較弱,維權(quán)能力不強,實際運行中,生產(chǎn)經(jīng)營知情權(quán)、參與決策權(quán)難以保障。一些干部群眾擔心,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)種植雖說效益不太高,但農(nóng)民生活有保障;入股后,生產(chǎn)生活全系于這些經(jīng)營實體,一旦出了問題,農(nóng)民無法退回自己的股權(quán),保障自己的權(quán)益,甚至會出現(xiàn)基本生活都難以保障的情況。

      資源破壞風險。由于入股的經(jīng)營實體都是規(guī)?;a(chǎn),在土地流轉(zhuǎn)或入股后必然會導致邊界不清,有的可能被改變用途將耕地“非農(nóng)化”。一些山塘屬于部分村民共有,由于沒有產(chǎn)權(quán)交易平臺,農(nóng)戶要退出,幾乎不可能。企業(yè)為追求最大利潤,不可避免地存在過度使用、不當使用等現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源如果被企業(yè)破壞,以后即使退股,也難以進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

      法律法規(guī)風險?!叭儭备母锷婕拔餀?quán)法、農(nóng)村土地承包法、擔保法、公司法、合伙企業(yè)法、農(nóng)民專業(yè)合作社法、村民委員會組織法、鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例、扶貧開發(fā)條例等等法律法規(guī),關(guān)系復雜,手續(xù)繁多,如果無法保證按法律、法規(guī)建立完善相關(guān)檔案材料,極易出現(xiàn)問題,改革過程中出現(xiàn)的糾紛難以化解,農(nóng)民和企業(yè)的權(quán)益難以界定。特別是實踐中所創(chuàng)新的以家庭承包和土地流轉(zhuǎn)取得的其他土地承包經(jīng)營權(quán)抵押存在無效的法律風險。

      資金安全風險。農(nóng)村集體資產(chǎn)和主地承包經(jīng)營權(quán)價值評估定價方面存在“三缺”,即:一是缺乏權(quán)威的價值評估機構(gòu)和有專業(yè)資質(zhì)的評估人員;二是缺乏成熟的評估制度,程序不規(guī)范;三是缺乏科學的評判標準和評估經(jīng)驗,在抵押價值的確定上,人為主觀判定的成分比較大。在實際操作中,三農(nóng)資金極有可能被“打折”入股,或者改變用途。在資金變股金的過程中,可能會出現(xiàn)不法企業(yè)和人員,通過虛報項目、空列股份、改變股權(quán)以及隱藏利潤等方式套取國家資金的現(xiàn)象。?

      (本文圖片來自互聯(lián)網(wǎng))

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