摘要:水利水電工程是由國家出資的利國利民的大型工程。具有社會和經(jīng)濟的雙重作用,其重要程度不言而喻。本文將主要談及在水利水電工程中主要的質(zhì)量問題和控制方法,通過采用控制方法,可以進一步確保工程質(zhì)量,發(fā)揮出工程特有的性能并提高管理的效率。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工;質(zhì)量控制應(yīng)用
隨著我國現(xiàn)代化程度的深入,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將更一步完善,大型施工工程越來越多,其中水利水電工程更是國家出資,受益于民的大型重要工程。因此,在工程的建設(shè)階段一定要引進先進的施工管理模式,確保工程的質(zhì)量與安全,需要進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和控制。認識其的施工特點和常見的質(zhì)量問題對施工隊伍提高施工效率和加強安全管理有著巨大的作用。下面就將在三個方面討論。
一、工程施工特點
1.1對施工隊伍專業(yè)知識要求較高,并且施工復(fù)雜
水利水電工程包含面廣,是一項復(fù)雜的現(xiàn)代工程,涉及到機械、土木、環(huán)境多方面、多層次學科的交叉應(yīng)用。比如它包括的子工程就有:水利水電機組的安裝、水利水電樞紐的建設(shè)、大壩工程建設(shè)、湖泊整理項目。水利水電工程的建設(shè)地點往往是在河道。湖泊。不僅需要地質(zhì)人員的協(xié)助施工,還要有符合條件的后勤保障。因此需要有專業(yè)知識的人員合作施工,對人員素質(zhì)要求較高。
1.2施工條件簡陋,安全風險大
在水道、湖泊附近施工,地形地貌,地質(zhì)水源和氣象條件都對施工有著較大的影響,容易受到像暴雨、滑坡等自然災(zāi)害的影響。同時施工條件差,交通不便,施工工期較長,也增大施工的風險。在特殊的山區(qū),還需要進行爆破作業(yè)或高空作業(yè)。為了應(yīng)對這種風險,在提高施工人員專業(yè)素質(zhì)的同時,也需要相關(guān)部門將安全施工放到第一位,遵循安全第一,綜合組合治理的政策,加強安全方面的教育,改善施工環(huán)境,切莫盲目的趕工期。防止施工過程中人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.3工程項目本身具備多種功能
水利水電工程本身具有許多特殊特征,它包含擋水、蓄水、放水多重作用,所以有些建筑物在水中就要同時具有防水、防滑、防沖擊的功能。為了確保工程各種功能的正常發(fā)揮,就必須嚴格按照相關(guān)的規(guī)章進行操作。
二、工程施工質(zhì)量問題
2.1工程施工材料管理中的問題
目前,在源頭上,就有許多廠家沒有按照國家標準進行生產(chǎn),“湊活”使用往往給后期工程運行留下隱患。同時,承包單位為了降低成本和撈取收益,層層轉(zhuǎn)包,使用假資料蒙混過關(guān)。水利水電施工過程,有時需要挖掘地道、爆破山體、深水作業(yè),一些隊伍會降低水利部和相關(guān)部門的要求,產(chǎn)生安全隱患。在金屬結(jié)構(gòu)和機器設(shè)備的安裝,往往因為制造工藝粗糙,焊接質(zhì)量不良安裝誤差較大。使得一些部件后期不能正常使用,需要進行返工處理,這就嚴重影響拖慢的施工建設(shè)日期。
2.2質(zhì)量控制中存在的問題
因為水利水電工程項目多,涉及面廣。成本控制往往與安全施工矛盾。如果,由專業(yè)人員使用大型設(shè)備,則成本較高。而如果采用非專業(yè)施工隊伍則質(zhì)量難以保證,分包現(xiàn)象嚴重。因為施工工期較長,在開始一旦出現(xiàn)施工問題,早期失控會對以后的建造招標造成嚴重的影響,致使施工單位在經(jīng)濟上十分被動。不得已縮短工期,或者減低臨時建設(shè)費用,給工程質(zhì)量造成隱患。
2.3工程監(jiān)督管理存在的問題
中小型水利工程主要由地方籌資,地方采用的單價比較低,資金到位困難。加上管理模式多是公司管理加上包工頭,使得現(xiàn)場的管理力度不夠。同時缺少專業(yè)的固定施工班組,也給管理造成了困難。工程管理中服務(wù)意識比較差,普遍存在前期手續(xù)不完備就立刻開工的現(xiàn)象。這就使得合同、要求書中的規(guī)定不能嚴格執(zhí)行。后期因為手續(xù)問題,往往地方與施工公司矛盾突出。難易解決,這也影響了工地上的監(jiān)管質(zhì)量。
三、工程質(zhì)量控制的方法
施工管理員進行施工階段質(zhì)量控制有以下幾種常見的方法:3.1工程材料試驗
施工管理員對于施工采購的原料要內(nèi)部試驗。對材料品質(zhì)進行分類。所有材料的采購入庫要管理員簽字批準,后期的材料質(zhì)量問題由簽字管理員負責承擔。除了原材料像水泥、瀝青、石材、土工布的試驗,對混凝土的配料比例、加工后成品的硬度、各種的專業(yè)儀器的調(diào)試也需要專門的管理員認真負責。對于沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不予以驗收。
3.2對質(zhì)量控制點進行旁站檢查
旁站是管理人員對重要工序的施工進行的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。針對工程施工的難易程度,復(fù)雜性和穩(wěn)定程度,可以采用全過程旁站和部分時間旁站兩張方式。對容易出現(xiàn)問題的、出現(xiàn)問題后難易補救的、隱蔽工程和涉及精密設(shè)備的工程進行全過程旁站。相對以上較為不重要的工程,則可以全過程與部分時間旁站方式結(jié)合。在旁站的檢查中,監(jiān)管人員要對施工設(shè)備是否已經(jīng)批準、材料和混合料比是否相符進行重要的監(jiān)管。注意發(fā)現(xiàn)早期容易發(fā)生隱患的苗頭,及時指出可能出現(xiàn)的問題,阻止施工人員錯誤或者省去的施工手段和方法,起到避免發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故的作用。
3.3重要文件的應(yīng)用
重要文件指那些指令文件和規(guī)章條款。像質(zhì)量問題通知單、備忘錄、情況紀要等指出施工中種種問題的文件叫做指令文件。在監(jiān)理過程中,雙方都以文字為準,施工管理員對注意事項要及時以工地指示的形式予以確認,做好其他相關(guān)的工地記錄。所有的記錄和指示要存檔,作為今后解決糾紛的重要依據(jù)。
結(jié)束語:
水利水電工程的建設(shè)是一項復(fù)雜而且具有危險性的任務(wù),對建設(shè)施工過程中的質(zhì)量控制一定要引起必要的重視。雖然水利水電的質(zhì)量控制管理復(fù)雜,工作量也比較繁重,但這正是我們要規(guī)范認真處理的原因。認識水利水電工程施工中的常見問題,了解其原因以此為基礎(chǔ),熟練掌握工程質(zhì)量控制的方法。才能保證施工高效率、安全的完成。
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作者簡介:
王靜(1980.07—),女,漢族,河南澠池縣人,本科,助工。