加強市政工程管理的問題與措施研究

宋藝峰　呂鵬飛

摘要：市政工程施工管理是一項系統(tǒng)、復雜的工作，并且隨著市政工程不斷發(fā)展，相應提高了對于市政工程施工管理的實際要求。因此，施工單位應從管理理念和管理制度入手，提高整體管理意識，通過施工準備、材料以及技術管理，提高工程質量、節(jié)約施工成本，促進市政工程建設的進一步發(fā)展?；诖?，本文將著重分析探討市政工程管理措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：市政工程；管理；問題；措施

1、市政工程管理的問題分析

1.1施工單位對施工質量的要求是工程管理問題的重要因素之一，每一個施工企業(yè)對待施工的態(tài)度是不一樣的。市政工程施工所需的原材料種類繁多，在采購環(huán)節(jié)只要疏于防范，主觀臆斷導致材料不合格。同時原材料市場的商家和廠家有違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的情況，容易混淆采購人員。

1.2有些施工單位為了利益最大化通常會壓縮工期，在工程進度的面前，一味的追求工程的速度以及控制工程的成本。質檢人員本應該對每段完工后的道路實施采點檢測，為了方便沒有按規(guī)定采樣，導致其不具備代表性，影響檢測結果的準確性。另外，施工人員為了提前竣工，加大施工強度、在原有基礎上增派人手、延長每天施工時間等，嚴重影響施工質量和施工效率。

1.3最后的工程驗收環(huán)節(jié)，對工程進行質量評價驗收工作由工程建設的各方共同參與進行。由于我國的監(jiān)理制度還存在諸多的不規(guī)范，政府負責質量監(jiān)督的部門不能較好的發(fā)揮職責，因而不能全面的發(fā)揮監(jiān)管作用。施工過程的施工質量應發(fā)揮主體作用，從源頭抓起，原材料采購、質檢把好關，施工過程中抓好工程質量；竣工后對做好評價和預后工作，各個環(huán)節(jié)控制管理到位，促使市政工程質量符合標準，爭取做樣板工程。

1.4監(jiān)理單位管理不到位。在市政施工管理過程中，監(jiān)理單位是保證工程施工質量的主要監(jiān)管部門，發(fā)揮著重要的作用。但是在實際工作中，市政工程施工中雖然有很多的監(jiān)理單位，但是監(jiān)理效果往往達不到預期。由于市政工程監(jiān)理體系還沒有完善的建立，另外，一些監(jiān)理單位人員的專業(yè)素質達不到要求，這樣就會直接影響到監(jiān)理質量，影響到市政工程施工的整體進程和質量安全。

2、市政工程管理的問題控制措施

2.1做好施工準備管理

施工前做好相應的施工準備工作，是工程施工有序進行及工程質量達標的基礎。以道路工程為例，在正式施工前，施工單位應對施工圖紙進行全面的分析和探討，從實際施工的角度，對圖紙內容進行評價，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的施工問題，并與施工設計人員協(xié)商解決，以確保施工的有序進行；其次，施工單位應對現(xiàn)場施工環(huán)境進行全面的勘察，詳細記錄所有可能對工程施工造成影響的障礙物，并根據(jù)障礙物類別制定解決方案；最后，施工單位應對施工方案進行科學優(yōu)化，通過科學的施工配置，提高設備、材料等物資的有效利用率，同時優(yōu)化不同工種的施工工序，在保障施工質量的基礎上，提高施工效率。

2.2強化施工材料管理

施工材料作為市政工程的組成基礎，其質量是否符合施工設計標準要求，直接影響著工程的整體質量，在施工材料采購過程中，施工單位應優(yōu)先選擇正規(guī)的材料采購渠道及材料品牌，保證各種材料本身的質量。另外還可以進行選取整體采購的方式，通過采購量的增加，降低采購成本，提高工程施工的經(jīng)濟性。在工程施工前及施工過程中，施工單位應定期或不定期地對施工材料進行質量抽查，形成動態(tài)的質量管理模式，杜絕劣質材料的使用。

2.3注重市政工程管理技術

為了提升實際工程質量，進行技術人員工作素質的強化是必要的，這需要進行施工現(xiàn)場實際狀況的分析，做好工程施工組織的優(yōu)化分析工作，進行先進性技術方案的選擇，做好市政工程施工進度的控制工作，實現(xiàn)其科學化的管理，做好相關的調配環(huán)節(jié)。這需要安排專業(yè)性的施工技術人員進行圖紙交底工作的開展，落實好工程質量監(jiān)督環(huán)節(jié)，建立相關的質量管理機構，實現(xiàn)對道路及排水施工的有效性管理，確保鋼模制作及管道安裝環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理，進行專門性的質量控制方案。在市政工程工作中，需要進行交樁復測結構的分析，進行水準點的有效性記錄，提升結構平面豎向軸線高程的精準性，做好坐標點的重點保護工作。在施工現(xiàn)場管理過程中，進行原材料的質量檢查是必要的，質量合格的原材料，需要具備復測報告、監(jiān)理簽字認可書等，在原材料的搬運及儲存過程中，需要做好成品的管理及保護工作，從而實現(xiàn)施工材料質量管控水平的提升，做好施工機械設備的及時性維護及保養(yǎng)工作，確保機械設備工作性能的最優(yōu)化，滿足實際市政工程管理的要求。

2.4強化施工質量監(jiān)督

在實際施工中，為了提升工程質量檢驗效益，需要嚴格按照相關的施工工序展開分析，針對市政施工中的常見問題展開分析，實現(xiàn)不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調，做好隱蔽工程的安全隱患解決，做好工程管理信息的及時性記錄工作，這需要引起相關質檢人員的重視，實現(xiàn)監(jiān)理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調，做好不同工作程序的反復檢驗環(huán)節(jié)，確保工程施工混凝土質量、砂漿質量等的提升，提升道路工程的質量執(zhí)行力度，有效解決道路施工及排水施工過程中的問題，實現(xiàn)關鍵性工程技術問題的解決，提升市政工程的整體性管理。在市政工程測量過程中，需要進行測量儀器的及時性矯正，實現(xiàn)儀器精度的有效性提升，這需要做好測量人員專業(yè)技術的培訓工作，提升市政工程的整體管理效益，避免出現(xiàn)市政工程管理過程中的施工質量問題，提升工程的整體質量管理效益，實現(xiàn)道路施工、排水施工整體美觀性的提升。

總而言之，如何加強對于市政工程質量的監(jiān)管力度，保證其在投入使用之后能夠長久有效地發(fā)揮其應有價值，是施工單位、政府單位以及社會大眾共同關注的問題。就當前我國市政工程建設的現(xiàn)狀來看，施工過程中存在的問題依然較多，這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現(xiàn)進一步研究探討。