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    卡梅里克油砂項目終止案例分析

    2017-09-10 15:29:23張碩月
    中國化工貿(mào)易·上旬刊 2017年4期
    關(guān)鍵詞:梅里油砂殼牌

    張碩月

    摘 要:本篇文章旨在從供應(yīng)鏈合作關(guān)系角度分析與研究荷蘭皇家殼牌公司卡梅里克油砂項目的案例問題,以推廣應(yīng)用于其他相關(guān)案例。文章開篇介紹了殼牌公司及其供應(yīng)鏈生產(chǎn)的背景信息,其次介紹卡梅里克項目案例,然后,應(yīng)用管理學(xué)模型找出可行的解決方案,這將有助于公司在社會,環(huán)境和經(jīng)濟領(lǐng)域的維護和發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:案例分析;Bensaou關(guān)系模型

    1 背景信息

    荷蘭皇家殼牌公司是由兩家母公司“荷蘭皇家石油公司”和“殼牌運輸貿(mào)易公司”組成的聯(lián)盟。它是一家垂直整合的公司,概括來講其供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)可以分為三類:“上游”,“下游”和“項目與技術(shù)”。上游業(yè)務(wù)是指原油勘探開采,經(jīng)常與其他國家和國際石油天然氣公司聯(lián)合開展;下游業(yè)務(wù)是指供應(yīng)鏈的煉油和交易方面,此類活動通常由子公司或控股公司運營,例如,“殼牌交易和供應(yīng)”負(fù)責(zé)貿(mào)易,航運和海運活動以及供應(yīng)和分銷基礎(chǔ)設(shè)施。殼牌還與經(jīng)驗豐富的物流公司如Kube&Kubenz和Den Hartogh合作,為客戶提供快速可靠的運輸服務(wù)。最后,項目與技術(shù)是指為提供上下游業(yè)務(wù)能力提供所需服務(wù)和技術(shù)而開展的活動。

    2 案例問題

    卡梅里克油砂項目的終止:2015年10月,由于新上臺的加拿新民主黨不支持殼牌公司的石油發(fā)展戰(zhàn)略,殼牌決定停止位于加拿大艾伯塔省的卡梅里克的油砂大型項目。新執(zhí)政黨的反對給殼牌公司造成了約20億美元的損失,及當(dāng)?shù)?450名工人失業(yè)。有專家認(rèn)為,政治環(huán)境的轉(zhuǎn)變是殼牌公司決定停止該項目的根本原因。新當(dāng)選的新民主黨堅持主張環(huán)境保護政策,其將引入更高的碳稅和全球變暖稅,這將極大地影響石油和天然氣行業(yè)。殼牌的回應(yīng)是縮減其在該地區(qū)的活動,并停止油砂項目。

    3 卡梅里克問題的分析

    卡梅里克的案例說明了殼牌與新民主黨之間關(guān)系的功能障礙,以下是闡述如何使用供應(yīng)鏈理論模型解決此問題。

    1999年,Bensaou提出了交易中4種不同的買賣雙方關(guān)系,它們?nèi)缦拢孩儋I家主導(dǎo):買家高投資和供應(yīng)商低投資;②供應(yīng)商主導(dǎo):供應(yīng)商高投資和買家低投資;③市場交易:買家低投資和供應(yīng)商低投資;④戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:買家高投資和供應(yīng)商高投資。

    這四種關(guān)系的整合構(gòu)成了了Bensaou關(guān)系模型,如下圖:

    他的研究表明,雙方的投資付出在定位兩個利益相關(guān)者之間的關(guān)系方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。Bensaou關(guān)系模型可以有效評估供應(yīng)商和買方之間關(guān)系,用以維持供應(yīng)商和買方之間的積極關(guān)系?!瓣P(guān)系模型幫助買家和供應(yīng)商了解最大化價值,確?;セ莼ダ?,協(xié)調(diào)績效和戰(zhàn)略目標(biāo),并在必要時解除關(guān)系”。

    通過將該模型應(yīng)用于卡梅里克的案例中,我們可以將殼牌與新民主黨的關(guān)系分定位為“供應(yīng)商主導(dǎo)”,因為殼牌公司在雙方關(guān)系中承擔(dān)了非常高的具體投資。殼牌公司應(yīng)逐步實現(xiàn)由“供應(yīng)商主導(dǎo)”向“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的轉(zhuǎn)換。隨著這種轉(zhuǎn)變,政黨才更有可能考慮到殼牌的利益。

    要想實現(xiàn)殼牌公司與新民主黨關(guān)系的戰(zhàn)略合作可以采取談判策略,采取良好的談判戰(zhàn)略,可以緩解矛盾,已達成共識。有效的談判可以通過相互妥協(xié)的方式滿足需求水平,為各方之間的相互目標(biāo)獲得最好的結(jié)果。如果要實現(xiàn)談判成功,最佳選擇是尋求達成談判協(xié)議的最佳選擇。談判協(xié)議的最佳選擇是指談判者關(guān)注自己最佳優(yōu)勢。通過關(guān)注殼牌自己的最佳優(yōu)勢,他們可以將自己置于談判過程中更有利的位置。殼牌要做到這一點就要把重點放在如何幫助新民主黨實現(xiàn)其目標(biāo)。因此,在談判過程中,殼牌公司才能提高議價能力。

    殼牌的優(yōu)勢是:減少環(huán)境污染,利用技術(shù)知識和研究資料,幫助新民主黨解決當(dāng)?shù)匚廴締栴}。新民主黨的主要關(guān)注點是殼牌公司的戰(zhàn)略項目會消耗大量的不可再生資源,并以高排放的二氧化碳污染大氣層。

    殼牌可以解決這個問題:①投資研發(fā)計劃,繼續(xù)研究減少二氧化碳排放量和開發(fā)可再生能源;②通過先進的技術(shù)為其他本地公司提供支持,以減少污染水平。

    此外,殼牌公司可以雇用具有高水平文化智能的談判者。具有高能力的談判者可以通過優(yōu)化協(xié)議提高合作的機會,并在多元文化異質(zhì)性的情況下獲得更多的權(quán)力。

    4 結(jié)論

    本文分析了荷蘭皇家殼牌公司卡梅里克油砂項目終止的案例,使用供應(yīng)鏈管理模型Bensous關(guān)系模型闡述了殼牌公司和卡梅里克油砂的相互關(guān)系,在此基礎(chǔ)上為實現(xiàn)雙方成為戰(zhàn)略合作伙伴,殼牌可以嘗試采取積極措施進行與新民主黨的有效談判,從而實現(xiàn)雙方共贏的合作關(guān)系。

    參考文獻:

    [1]Bensaou, M. . Portfolios of buyer-supplier relationships[J]. Sloan Management Review,1999,40(4):35-44

    [2]Pinkley, R. L., Neale, M. A. and Bennett, R. J. The impact of alternatives to settlement in dyadic negotiation[J]. Organizational Behavior and Human Decision Processes,1994,57(1):97-116.

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