淺議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

劉斌

摘要：水利工程施工管理是確保工程能夠順利完工的重要保障，在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加的形勢(shì)下，增加了施工企業(yè)的壓力，所以需要加強(qiáng)施工管理，降低工程成本，提高施工質(zhì)量，在預(yù)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效的完工，以確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程施工管理工作，對(duì)保障整個(gè)水利工程的質(zhì)量，提高工程的總體施工質(zhì)量和管理水平具有非常重要的意義。本文簡(jiǎn)要分析了水利施工管理工作的重要性，重點(diǎn)分析了水利施工管理工作中存在的問題，并且著重提出了具體的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施

引言

水利工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)過程中扮演了非常重要的角色，直接關(guān)系到國(guó)家總體的社會(huì)民生建設(shè)。水利工程的施工形式多樣，并且施工技術(shù)也相對(duì)比較復(fù)雜，整個(gè)水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到水利建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于水利事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)施工周期長(zhǎng)，復(fù)雜度大，因此要保證水利工會(huì)曾施工管理的質(zhì)量控制，促進(jìn)我國(guó)水利工程的健康發(fā)展。

1、水利工程施工管理的重要性

1.1確保施工安全

對(duì)于水利工程而言，開展施工管理的主要目的就是保證施工安全，不單單是工程及施工人員方面的安全，還包括未來(lái)具體業(yè)主的安全。這就需要在施工管理中，重視并加強(qiáng)施工人員責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)工程建設(shè)和自身的重要性。另外還必須對(duì)工程施工進(jìn)度開展實(shí)時(shí)性監(jiān)督，采取針對(duì)性方法、措施消除各類安全隱患，保證工程施工的順利、安全開展，在施工中還必須加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的環(huán)境污染?？梢哉f(shuō)，積極的施工管理可有效保證水利工程施工安全。

1.2保證施工進(jìn)度

施工管理始終貫穿在水利工程建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)，最為關(guān)鍵就是通過有效管理保證工程施工進(jìn)度，原因在于施工進(jìn)度直接關(guān)系到施工質(zhì)量及造價(jià)控制，這也反映出加強(qiáng)施工管理在水利工程建設(shè)中的重要性。具體而言，在管理中必須嚴(yán)審施工圖紙，保證施工人員嚴(yán)按圖紙施工，并要加強(qiáng)成本控制，對(duì)施工人員整體素質(zhì)有一定了解和把握，采取多種有效措施，減少人員變動(dòng)帶來(lái)的工期延誤。

2、水利工程施工的特點(diǎn)

2.1施工工程量大

水利工程的特點(diǎn)體現(xiàn)在工程量和種類上。水利工程的施工量大而且種類繁多，并且具有一定的工程量。所以為了水利工程盡早投入使用，一般采取趕工期的方法來(lái)縮短工程竣工的時(shí)間，同時(shí)使用大量的機(jī)械代替人力，以確保工程的進(jìn)度和施工效果。

2.2水利工程施工環(huán)境的獨(dú)特性

由于水利工程施工環(huán)境的獨(dú)特性，水利工程的建設(shè)大多位于野外的河谷，所以在施工的過程中水流和氣溫等自然因素成為了施工過程中最大的阻力。那么就水利工程的管理方面來(lái)講，采用科學(xué)的管理方式是必不可少的，同時(shí)更需要實(shí)時(shí)關(guān)注氣候的變化，以確保不會(huì)錯(cuò)失施工的有利時(shí)機(jī)，確保施工的正常進(jìn)行以達(dá)到預(yù)期的施工效果。

2.3施工工程的涉及面較廣

同時(shí)，水利施工除以上兩點(diǎn)外，在經(jīng)濟(jì)利益、人事安全等各方面也存在很大的問題。所以在施工的過程中質(zhì)量安全問題始終要放在第一位，絕對(duì)不能因?yàn)橘|(zhì)量問題給水利工程帶來(lái)的隱患。

3、加強(qiáng)水利工程施工管理的對(duì)策措施

3.1嚴(yán)格施工管控的要求

水利工程的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好，在進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目管理時(shí)，需要在多個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)于管理工作而言，需要制訂相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。進(jìn)行管理工作時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和管理標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，建立健全管理制度十分重要，應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化和發(fā)展進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)的編制，從而為今后的施工提供借鑒。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，需要加大對(duì)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用力度。如果發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)的情況，則需要積極改正，以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

3.2提高施工人員的技術(shù)水平

施工人員的技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)是很重要的。因此，在施工前施工中對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育是必不可少的，人是關(guān)鍵。對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)列為工程的預(yù)算。教給他們新的技術(shù)新的理念，這既能提高施工的質(zhì)量，更能留住施工人員，降低工人的流動(dòng)性。現(xiàn)在各行業(yè)普遍的認(rèn)識(shí)就是，教育、培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)最大的福利。有了教育培訓(xùn)的預(yù)算，開展教育培訓(xùn)就有了制度和資金的保障。工欲善其事必先利其器，尤其要抓住人這個(gè)根本。這才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)新技術(shù)的要求。結(jié)合新的工藝新的產(chǎn)品必然能夠發(fā)揮科技在施工中的效益。

3.3加強(qiáng)原材料的使用和監(jiān)督管理

水利工程質(zhì)量直接影響到在今后使用的過程中的安全與否。原材料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，原材料一定要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，水利工程的質(zhì)量好壞一定要從原材料抓起，對(duì)于原材料要建立嚴(yán)格的監(jiān)督和管理體系和制度，不合格的原材料一律不能進(jìn)場(chǎng)使用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)施工管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題必須及時(shí)整改，確保施工的工程質(zhì)量，確保大型工程如水庫(kù)、大壩的安全。

3.4提升施工人員素質(zhì)

提升施工人員的素質(zhì)在提升專業(yè)度的時(shí)候也要不斷的加強(qiáng)施工人員的管理素質(zhì)。施工單位要針對(duì)不同部門和不同工種的施工人員要開展針對(duì)性的培訓(xùn)，從而來(lái)提升專業(yè)水平。其次對(duì)于上崗人員要進(jìn)行嚴(yán)格把控，要使用具有上崗資格的合格人員，杜絕不合格人員融入到施工隊(duì)伍中。同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，必須嚴(yán)格按照施工制度來(lái)開展施工，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，并且能夠及時(shí)的進(jìn)行解決，從而保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)基礎(chǔ)性設(shè)施工程中包括水利工程，其公益性非常明顯。在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

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