淺論加強國省公路經(jīng)濟管理的策略

趙勇

摘要：國省公路工程建設(shè)作為城市規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟發(fā)展中所占的地位越來越重，作用也越來越大。當(dāng)前我國公路交通行業(yè)得到迅速的發(fā)展，特別是國省公路交通的大量興建，不僅促進了公路事業(yè)的發(fā)展，還促進了國民經(jīng)濟快速發(fā)展。本文闡述了國省公路經(jīng)濟管理的意義及必要性，對國省公路經(jīng)濟管理的策略進行了論述分析。

關(guān)鍵詞：國省公路；經(jīng)濟管理；意義；必要性；策略

國省公路工程建設(shè)是促進我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展及各行業(yè)正常運行的前提條件，因此在國省公路工程建設(shè)中，要加大人力、物力的投入力度，更需要加大國家財政力度的投入。對國省公路工程進行科學(xué)有效的經(jīng)濟管理，可以保證國省公路工程施工的質(zhì)量、減少工程成本的投入、縮短工期。

1、國省公路經(jīng)濟管理的意義

國省公路經(jīng)濟的有效管理可以提升我國經(jīng)濟的整體發(fā)展，促進區(qū)域之間的密切聯(lián)系。因此，作為交通體系管理的重要組成部分，國省公路經(jīng)濟管理水平的高低直接影響著我國交通運輸業(yè)的整體發(fā)展水平，直接影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的前提下，加強國省公路經(jīng)濟管理是提升我國公路建設(shè)發(fā)展的必備手段，對我國國省公路經(jīng)濟管理進行研究是公路事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。國省公路工程建設(shè)是一項繁雜且龐大的工程項目。在國省公路經(jīng)濟管理中，要用到多方面的管理知識，如地理、物理、電子等，同時還涉及多項技術(shù)，對公路經(jīng)濟管理必須要做到全面有效、分工明確，才能保障公路交通的順利運行，才能促進公路交通的快速發(fā)展。

2、國省公路經(jīng)濟管理的必要性

國省公路經(jīng)濟管理的必要性主要體現(xiàn)在：（1）滿足人們出行的需要。在公路經(jīng)濟管理中國家相關(guān)部門要做好監(jiān)督工作，保障人們出行的利益及安全。這是由公路交通自身的公益性、外部性、網(wǎng)絡(luò)性所決定的。我國公路采用的是準(zhǔn)公共產(chǎn)品，具有排他性，不具有競爭性。公路作為人們出行的首要選擇，其質(zhì)量的優(yōu)劣一直是人們關(guān)注的話題，只有做好國省公路經(jīng)濟管理，完善企業(yè)的管理體系，才能確保國省公路工程的質(zhì)量，才能確保人們的出行安全，才能滿足人們的出行需求。（2）社會生產(chǎn)力發(fā)展的必要條件。交通運輸業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、技術(shù)的革新及城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的建立和不斷完善，經(jīng)濟全球化、市場競爭的日趨激烈，都要求建立完善的國省公路經(jīng)濟管理體系，以此適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。

3、加強國省公路經(jīng)濟管理的策略

3.1加強國省公路經(jīng)濟的資金管理

公路資金管理主要是對工程成本的管理。在公路資金管理中，要將工程施工中的權(quán)利、利益、責(zé)任進行有效結(jié)合，采用合理的激勵方式和監(jiān)督手段，對項目工程進行質(zhì)量把關(guān)，完善國省公路經(jīng)濟管理體系。在國省公路工程成本管理中，要正確認(rèn)識成本管理的重要性，通過有效的成本管理方式，進行科學(xué)的分析、評估，在確保質(zhì)量的同時，減少成本投入。

3.2強化國省公路經(jīng)濟的技術(shù)管理

國省公路工程的經(jīng)濟管理必須嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)規(guī)定和專業(yè)的技術(shù)知識進行管理，在確保工程質(zhì)量的同時，達(dá)到工程預(yù)期的目標(biāo)。國省公路工程技術(shù)管理主要包括公路施工的測量技術(shù)管理、工程施工的試驗技術(shù)管理、工程施工的常規(guī)技術(shù)及工程變更管理等。對國省公路經(jīng)濟技術(shù)進行管理主要是因為以下四點。（1）實現(xiàn)國省公路工程建設(shè)的人力、物力的有效供給，減少工程成本投入，避免資源材料的浪費，保障工程質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。進行公路經(jīng)濟技術(shù)管理，可以提高施工人員的技術(shù)水平，實現(xiàn)施工材料的最大經(jīng)濟效益。（2）加大對國省公路經(jīng)濟技術(shù)的管理，可以全面地對經(jīng)濟技術(shù)進行分析，建立經(jīng)濟節(jié)約型施工環(huán)境，在確保工程質(zhì)量的前提下，縮短工期，節(jié)約成本，提高國省公路工程的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。（3）在國省公路工程建設(shè)過程中，要認(rèn)真貫徹國家的相關(guān)法規(guī)及經(jīng)濟政策，實現(xiàn)公路建設(shè)與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新局面，最終建立完善的國省公路經(jīng)濟技術(shù)管理體系。（4）在國省公路工程管理中，投資方與施工方要嚴(yán)格按照公路規(guī)劃及施工制度進行施工，以免出現(xiàn)事故時，施工雙方責(zé)任不明確，出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。

3.3嚴(yán)格國省公路經(jīng)濟的內(nèi)部管理

（1）在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，要及時對公路交通市場進行分析、調(diào)研，了解公路建設(shè)市場的行情，對市場運行方向進行科學(xué)評估，對市場動態(tài)做出正確的判斷，為國家及施工企業(yè)提供真實、可靠的數(shù)據(jù)。（2）加強對國省公路經(jīng)濟管理者的素質(zhì)培養(yǎng)。作為國省公路經(jīng)濟管理的決策者，必須樹立正確的人生觀、世界觀，充分發(fā)揮其管理職能，實現(xiàn)國省公路經(jīng)濟管理的快速發(fā)展。同時，還要加強國省公路工程相關(guān)部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，充分挖掘內(nèi)部潛力，增強工作人員的專業(yè)技能，提高工作人員的工作積極性，最終實現(xiàn)國省公路經(jīng)濟管理的發(fā)展需求。（3）完善國省公路工程內(nèi)部經(jīng)濟管理體制。通過完善國省公路工程內(nèi)部經(jīng)濟管理體系，實行激勵制度，對人員進行明確的責(zé)任分工和獎罰制度，嚴(yán)格按照管理制度的要求，對國家相關(guān)部門進行規(guī)范化管理，實現(xiàn)有法可依、依法管理的主要目的。在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢下，對國省公路經(jīng)濟進行科學(xué)有效的管理是實現(xiàn)國民經(jīng)濟快速發(fā)展的必由之路。

結(jié)束語

國省公路經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對國民經(jīng)濟的增長起著重要的推動作用。在國省公路工程施工建設(shè)中投入大量的人力、物力和技術(shù)支持，這就要求加強國省公路經(jīng)濟管理的力度，通過對公路經(jīng)濟管理技術(shù)管理、內(nèi)部管理、資金管理的不斷強化，實現(xiàn)國省公路經(jīng)濟管理體系的完善。

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