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      建筑施工管理及綠色建筑施工管理研究

      2017-09-10 10:39:04王琇
      世界家苑 2017年9期
      關(guān)鍵詞:綠色工程施工管理建筑施工

      王琇

      摘 要:近年來,中國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就,不能忽視產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的地位和作用。全面提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施效果,需要重視建設(shè)項(xiàng)目施工管理,重視項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全的科學(xué)管理,降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。此外,根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際要求,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色建筑,在建筑管理方面做得很好。因此,本文對(duì)建筑施工管理和綠色建筑施工管理進(jìn)行了分析和研究。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;綠色工程;施工管理

      1.建筑施工管理分析

      1.1建筑施工質(zhì)量管理

      建筑施工管理工作內(nèi)容繁多,具有復(fù)雜性、綜合性和系統(tǒng)性,管理工作水平直接影響工程整體質(zhì)量。在施工質(zhì)量管理運(yùn)行中,質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)操作環(huán)節(jié),注重細(xì)節(jié)工作的質(zhì)量,以保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量管理的首要任務(wù)是控制建筑材料的質(zhì)量。在控制原材料質(zhì)量之前,有必要了解建筑工程原材料的標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員按照原材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料的采購(gòu)。此外,提高施工的質(zhì)量管理,必須加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)技術(shù),主要包括混凝土配置、混合、澆注技術(shù),鋼筋使用技術(shù),等等。每個(gè)操作后,必須檢查工作,如果發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,避免安全事故。

      1.2進(jìn)度管理

      對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,并對(duì)建筑施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,以促進(jìn)兩者的整合。檢查建筑的具體情況和施工方案是否和諧,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的缺點(diǎn),仔細(xì)地分析和研究之間的矛盾施工進(jìn)度和施工計(jì)劃,如果有必要,合理調(diào)整施工計(jì)劃和施工進(jìn)度,進(jìn)一步改善的速度管理施工進(jìn)度將使工作有條不紊。但是,如果施工進(jìn)度與施工計(jì)劃之間的偏差超過了施工技術(shù)要求規(guī)定的范圍,則有必要采用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工偏差進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),看看是否會(huì)對(duì)施工的后續(xù)環(huán)節(jié)造成嚴(yán)重影響,是否會(huì)延誤工期,如果確定會(huì)造成工期。拖延癥還需要預(yù)測(cè)拖延癥的大致時(shí)間框架。在采取措施拖延施工進(jìn)度后,可以調(diào)整和改變施工的邏輯和順序,加快施工進(jìn)度,調(diào)整和優(yōu)化工期網(wǎng)絡(luò),確保及時(shí)提供施工所需的各類施工材料和設(shè)備。對(duì)建筑施工進(jìn)度的管理,必須要對(duì)建筑施工后期的影響有一定的預(yù)見性,根據(jù)建筑施工合同的相關(guān)要求來制定和安排施工各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃。并且對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)劃越具體越好,制定若干個(gè)分計(jì)劃以便進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,提高建筑施工的質(zhì)量。

      1.3成本管理

      對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來說,企業(yè)最關(guān)心的是建設(shè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。在實(shí)施成本管理時(shí),要實(shí)現(xiàn)各種資源的有效利用,在控制項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制成本,全面系統(tǒng)地管理人工成本、材料成本、設(shè)備成本和技術(shù)成本。為了提高成本管理水平,要做好一系列的預(yù)算管理工作,合理分配和使用資金,以最低的成本建設(shè)高質(zhì)量的建筑結(jié)構(gòu)。

      2綠色建筑施工管理措施分析

      2.1重視技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)管理

      隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在建筑行業(yè)不斷創(chuàng)新的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)贏得更大的競(jìng)爭(zhēng),在建筑管理創(chuàng)新中從施工技術(shù)層面加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,從管理意識(shí)層面加強(qiáng)管理。從管理意識(shí)層面要加強(qiáng)管理意識(shí)創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維模式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。在建筑工程施工的時(shí)候要對(duì)其重要的技術(shù)進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,從人才的投入,以及技術(shù)的支持上下功夫,為實(shí)現(xiàn)建筑施工的技術(shù)提升尋找出新的突破口,為企業(yè)儲(chǔ)備比較雄厚的技術(shù)力量,將自己技術(shù)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)作為發(fā)展的策略,從各個(gè)方面對(duì)自身的技術(shù)進(jìn)行革新,汲取國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),通過自己建筑施工管理的創(chuàng)新來提升本企業(yè)的技術(shù)層次的革新。

      2.2加強(qiáng)節(jié)能力度,對(duì)施工能源進(jìn)行科學(xué)的管理

      在建筑施工的過程中,應(yīng)該完善和施工設(shè)備的管理機(jī)制不斷完善,使用可以節(jié)省電力和石油通過平滑和合理安排施工,機(jī)械設(shè)備用更少的能源消耗和較高的技術(shù)水平和機(jī)械化應(yīng)該為主,及時(shí)維護(hù)和維修應(yīng)為了推遲建設(shè)。提高了施工設(shè)備的使用壽命,提高了施工設(shè)備的使用效率。避免更嚴(yán)重的環(huán)境污染和破壞能量,增加清潔能源的使用,充分研究和探討地質(zhì)條件和環(huán)境條件的建筑工地,和不足的基礎(chǔ)上,考慮自然資源的建設(shè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)設(shè)施間距和方向,以促進(jìn)建筑的建設(shè)能及時(shí)通風(fēng)、陽(yáng)光和燈光率大大增加,為人們的生產(chǎn)生活提供便利。此外,對(duì)于墻體、屋面等材料的選擇,要考慮材料的保溫性能是否良好,盡量減少使用空調(diào)和供暖,合理布置照明線路,提高自動(dòng)化機(jī)械的水平。

      2.3做好噪音與強(qiáng)光處理

      在施工過程中,噪聲和強(qiáng)光問題更加突出。機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行中,會(huì)產(chǎn)生很多噪音,這將對(duì)周圍人的基本生活和健康構(gòu)成威脅。晚上,人們需要休息,這一階段要避免大規(guī)模施工,但也要做好設(shè)備維護(hù)和管理工作,以最大限度地減少噪音。為了省錢,很多企業(yè)會(huì)使用低質(zhì)量、高噪音的設(shè)備,這會(huì)造成嚴(yán)重的噪音污染。面對(duì)此類問題,建筑企業(yè)應(yīng)選擇噪聲偏低、價(jià)格合理的設(shè)備。在施工時(shí),還會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)光,且在夜間施工時(shí),強(qiáng)光照射是離不開的,若光的強(qiáng)度過大,會(huì)影響居民的正常休息,最終會(huì)影響人們的身體健康,這也是需要考慮的一項(xiàng)關(guān)鍵性問題,因此,相關(guān)人員應(yīng)做好光處理工作,或者選擇光強(qiáng)度較弱的節(jié)能燈。

      2.4提高節(jié)約的意識(shí),減少對(duì)能源的消耗

      降低能耗是綠色建筑施工管理的重要目標(biāo)和要求。為了減少能源消耗,我們必須從兩個(gè)方向出發(fā),一個(gè)是減少能源浪費(fèi),另一個(gè)是提高各種資源的利用效率。具體措施如下:第一,在施工設(shè)備的選擇上,要做好設(shè)備的工作。效率和價(jià)格應(yīng)作為選擇標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備對(duì)資源的消耗應(yīng)納入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),應(yīng)選擇具有較高工作效率和低能耗的機(jī)械設(shè)備。

      5.結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,只有不斷加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理,并試試進(jìn)行創(chuàng)新,提高建筑施工的環(huán)保和綠化意識(shí),才能加快施工進(jìn)度,降低和節(jié)省施工成本,提高施工的質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。然而,目前的建筑施工管理體系仍然還不夠健全,仍然需要相關(guān)人員進(jìn)行努力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王劉柱.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].科技資訊,2009(3).

      [2]楊揚(yáng).淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].華章,2013(19).

      [3]張朝鏵.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].建材與裝飾,2013(9).

      [4]任浩軍.綠色建筑工程管理問題研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(16).

      (作者單位:大連三川建設(shè)集團(tuán)股份有限公司)

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