當(dāng)前礦山機(jī)電管理中的問題探析

況建國(guó)

摘要：礦山中的機(jī)電管理是當(dāng)前煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題，本文主要從當(dāng)前礦山機(jī)電管理中存在的問題及對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化的措施這兩個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)在機(jī)電管理方面提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電管理；問題；措施

隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，在煤礦的開采過程中機(jī)電起到了越來越重要的作用，因此我們要加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電的管理，不斷提升礦山開采的安全性。

一、當(dāng)前礦山機(jī)電管理中存在的問題

近些年來我國(guó)煤礦開采中機(jī)械的使用率不斷提高，大大提高了開采的效率，但同時(shí)在當(dāng)前的礦山機(jī)電管理中還存在著一些問題，不僅影響到了開采的效率，更不利于礦山機(jī)電開采的進(jìn)一步發(fā)展：

（一） 專業(yè)人才的缺乏

專業(yè)人才的缺乏是當(dāng)前機(jī)電管理中存在的一個(gè)顯著問題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前在礦山上從事機(jī)電管理工作的人員學(xué)歷都比較低，都是從基層人員一步一步升上來的，他們普遍缺乏專業(yè)的理論知識(shí)，只是能夠熟練掌握自己從事多年的工作，當(dāng)然這些工作人員也為礦山的機(jī)電管理工作做出了巨大的貢獻(xiàn)，只是隨著時(shí)代的進(jìn)步這個(gè)行業(yè)更需要一些既具備理論知識(shí)又具備實(shí)踐能力的工作人員；二是在招生過程中機(jī)電專業(yè)的學(xué)生比較少，這主要是因?yàn)閺氖旅旱V相關(guān)的工作，包括機(jī)電管理在內(nèi)，相對(duì)于其他專業(yè)來說更苦更累，再加上往往需要下礦，所以缺乏安全性，更是學(xué)生不愿意報(bào)考的內(nèi)在原因，還有一個(gè)原因則是前一段時(shí)間煤礦專業(yè)就也比較困難，直接造成了報(bào)考人員減少，正是因?yàn)橐陨线@些原因的綜合作用導(dǎo)致在當(dāng)前礦山的機(jī)電管理當(dāng)中專業(yè)人才比較缺乏，不能滿足生產(chǎn)的需要。

（二） 機(jī)電設(shè)備管理制度不完善

礦山開采中機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作人員的人身安全，因此，一定要重視機(jī)電設(shè)備的管理，這就需要有一個(gè)完善的制度來確保機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)范。但是在具體的生產(chǎn)實(shí)踐過程中，雖然國(guó)家制定了相關(guān)的法律法規(guī)，一些企業(yè)往往為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，視這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度為空文，只關(guān)心礦山開采的經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的重要性，這一方面是由于企業(yè)的執(zhí)行力度不夠，另一方面則是由于管理制度還不夠完善。

（三） 設(shè)備老化，安全措施不足

機(jī)電設(shè)備老化是正?，F(xiàn)象，機(jī)電設(shè)備在經(jīng)過長(zhǎng)期作業(yè)之后各個(gè)零件會(huì)發(fā)生磨損，故出現(xiàn)老化是正?，F(xiàn)象；但是機(jī)電設(shè)備受到空氣中的水分或灰塵等的腐蝕會(huì)加速其老化的過程；同時(shí)一些企業(yè)在生產(chǎn)過程中疏于對(duì)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，不僅導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化速度加快，更可能會(huì)留下安全隱患；此外，很多企業(yè)沒有定期更換機(jī)電設(shè)備，使許多機(jī)電設(shè)備超長(zhǎng)使用，這些不當(dāng)?shù)男袨槎紩?huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化，從而造成安全問題。

二、優(yōu)化礦山機(jī)電管理的措施

（一）注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)

優(yōu)化礦山機(jī)電管理首先要注重對(duì)人才的培養(yǎng)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，讓他們學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，不斷提升技術(shù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，這可以通過在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)培訓(xùn)班或是安排外出學(xué)習(xí)等等方式來進(jìn)行，也可以由更高級(jí)的技術(shù)人員一對(duì)一在實(shí)踐中對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)；其次，國(guó)家和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦相關(guān)工作的形象宣傳，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)礦山工作的固定形象，展現(xiàn)現(xiàn)代化煤礦開采環(huán)境和工作環(huán)境，增強(qiáng)這一工作的吸引力，鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考礦業(yè)相關(guān)的專業(yè)并從事該專業(yè)；再次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高招聘的門檻，在招聘過程中加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)素養(yǎng)和能力的考核等等，通過這些措施加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，改善礦山機(jī)電管理中的人才結(jié)構(gòu)。

（二）不斷加強(qiáng)監(jiān)察管理制度

為了能夠更加安全地進(jìn)行生產(chǎn)，要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理的監(jiān)察制度。首先，應(yīng)當(dāng)全面提高檢查人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力，因?yàn)榈V山機(jī)電管理要求較強(qiáng)的專業(yè)性，同時(shí)所涉及的知識(shí)面又比較廣泛，所以需要監(jiān)察人員既有專業(yè)素養(yǎng)也有綜合能力，這需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)；其次，各個(gè)企業(yè)在制定規(guī)章制度是應(yīng)充分考慮實(shí)際的生產(chǎn)狀況，使監(jiān)察人員能夠在工作當(dāng)中有據(jù)可循；此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模適當(dāng)擴(kuò)大監(jiān)察管理人員的數(shù)量，使監(jiān)察更加具有全面性，只有這樣才能更好地發(fā)揮監(jiān)察管理制度在礦山機(jī)電管理中的作用。

（三）不斷完善機(jī)電設(shè)備的管理制度

不斷完善機(jī)電設(shè)備的管理制度是優(yōu)化礦山機(jī)電管理的一個(gè)重要措施，只有不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，才能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效益并保障工作人員的人身安全。首先，一些大型的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)來管理機(jī)電設(shè)備，明確該機(jī)構(gòu)確切的責(zé)任，包括對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)，記錄機(jī)器日常工作的狀況和維修情況，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查并上報(bào)其情況，使企業(yè)能夠更好地了解和掌握機(jī)電設(shè)備的狀況；其次，一些小型的煤礦企業(yè)如果沒有能力成立專門的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行這一工作，應(yīng)當(dāng)安排工作人員分組輪流進(jìn)行這一工作，既能夠做好機(jī)電設(shè)備的管理，又能夠節(jié)省資金和成本。

（四）加大對(duì)機(jī)電管理的資金投入

礦山開采應(yīng)當(dāng)立足于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加大對(duì)機(jī)電管理的資金投入。首先，不能使機(jī)電設(shè)備總是處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或老舊的狀態(tài)，因此應(yīng)當(dāng)投入資金根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用狀況來保養(yǎng)或更新設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備處于良好的狀態(tài)之下；其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷更新其技術(shù)和工藝，只有這樣才能使礦山機(jī)電管理能夠跟得上科技的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，這些新工藝和新技術(shù)的推廣及使用需要企業(yè)投入大量的資金；再次，企業(yè)為培養(yǎng)技術(shù)人才和提升其工作環(huán)境也需要資金的投入。

三、小結(jié)

機(jī)電設(shè)備是礦山開采中的重要一環(huán)，當(dāng)前礦山機(jī)電管理中還存在著許多的問題，包括專業(yè)人才不足、管理制度不夠完善、設(shè)備老化等等，為了更好地解決這些問題我們應(yīng)當(dāng)采取一些優(yōu)化幾點(diǎn)管理的措施，包括加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)、加強(qiáng)監(jiān)察管理制度、完善機(jī)電設(shè)備的管理制度、加大對(duì)其的資金投入，通過這些措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的綜合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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