儲備逆勢發(fā)展“正能量”爭做企業(yè)改革轉型發(fā)展的排頭兵

呂莉

摘要：受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境影響，近年來煤炭企業(yè)幾經(jīng)洗禮、負重前行，為提升綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展力，先后出臺、實施了一些改革創(chuàng)新發(fā)展的新舉措?；鶎訂T工是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，只有每一名員工都做到理解、支持、參與企業(yè)改革，企業(yè)才會在改革創(chuàng)新的路上漸行漸遠、再鑄輝煌。作者從基層員工的角度，從轉變作風、以學為本、落實職責、開拓創(chuàng)新四個方面闡述了如何適應企業(yè)改革形勢，儲備、傳遞改革發(fā)展“正能量”，旨在進一步堅定煤炭企業(yè)最廣大基層員工參與企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心。

關鍵詞：煤炭企業(yè)員工；改革；正能量

近年來，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化，煤炭價格大幅下滑，各大煤炭企業(yè)經(jīng)濟運行負重艱難。國家針對當前經(jīng)濟新常態(tài)提出供給側結構性改革的新戰(zhàn)略，并從我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，形成了“三去一降一補”經(jīng)濟工作部署。各大煤炭企業(yè)紛紛立足實際，響應號召，出臺落實各項有特點、有創(chuàng)新的改革發(fā)展硬措施。作為煤炭企業(yè)最基層的員工，需要腳踏實地地理解、支持、落實好企業(yè)各項決策部署，積極儲備承壓奮進的“正能量”，增添開拓進取的新動力，爭做企業(yè)改革轉型發(fā)展的排頭兵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升經(jīng)濟運行實力貢獻力量。

儲備“正能量”，作風轉變是前提。俗話說：“一個實際行動勝過一打綱領”。作風決定行動和結果，反映落實能力、工作態(tài)度和水平。如果沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的實干作風，再多的規(guī)定、再多的措施也只是一紙空話。所以，落實各項制度、各項措施必須要從轉變作風開始入手。一是敢于擔當。遇事不避難，勇于擔當。當前煤炭企業(yè)正在經(jīng)受著異常經(jīng)濟形勢的嚴峻考驗，在度危求進、轉型發(fā)展的道路上，難免有坎坷與困難相伴。作為企業(yè)主要生產(chǎn)力的最基層干部員工，要把工作當做責任而不是任務來落實，要有敢作敢為的氣魄、站位全局的胸襟、愈挫愈勇的韌勁，做到遇到困難不回避，遇到問題不躲閃，遇到矛盾不繞道，不遺余力地把各項政策貫徹到位、決策部署到位、措施落實到位；二要靈活處事。隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，為保證企業(yè)的科學有效發(fā)展，最大限度地確保員工的切身利益，企業(yè)會不斷地研究制定新措施、新目標。落實新措施、實現(xiàn)新目標，需要每一名員工按照既定方針，凝心聚力抓好落實。落實工作，要有強烈的大局意識和組織觀念。企業(yè)中的每一個單位、每一個部門和崗位，都是企業(yè)不可缺少構成細胞，其工作能力和水平，都影響著企業(yè)的整體形象。工作落實中，要具有統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的職能，只有各個部門和單位的工作都做好了，企業(yè)的整體工作才能做好；三要精于落實。制定的各項決策部署、規(guī)章制度，如果不能落實到基層、落實到實踐中去，就失去了其存在的意義。作為企業(yè)基層員工，需要有強烈的工作落實的責任感和立說立行的敏銳性，從內(nèi)心深處把落實工作作為紀律要求、政治責任，真正把會議上領導講的、文件制度中寫的，變成扎實有效的舉措、高效務實的行動，既要善于巧干又能夠做到苦干，只有把思想集中在想落實上，把職責體現(xiàn)在善落實上，把作風落腳在快落實上，做到接受任務不講條件、執(zhí)行命令不出差錯、完成任務不打折扣，才能更好地落實職責、體現(xiàn)崗位價值。

儲備“正能量”，以學為本是重點。學習是傳家寶，是基本功，更是儲備“正能量”事半功倍的優(yōu)質路徑，通過學習，可以有效提升員工的道德品質、職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。尤其是隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，煤炭企業(yè)在發(fā)展改革中也面臨著許多未知的因素和困難，這就更需要員工積極主動學習，增強超前分析、研判形勢和問題的能力，從而為各項工作的順利開展打牢基礎。一是學以立德。學習是豐富思想的源泉，是干事創(chuàng)業(yè)的根基，更是修身立德的關鍵。爭當企業(yè)發(fā)展的排頭兵，需要有強烈的責任意識，更需要把責任意識落實到實際工作中去，這就需要用責任意識來激發(fā)學習動力、提高自身素質，樹立起不學習就要落后的危機意識。適應新形勢、新要求、新目標，必須要德才兼?zhèn)?、以德為先。道德修養(yǎng)并非一朝一夕所養(yǎng)成，它來自于“今日悟一事，明日懂一理”自我歷練，來自學之不懈、筆耕不輟的執(zhí)著，唯有通過不斷地學習才能豐富自身的道德追求和情操素養(yǎng)；二是學以增智。一個人不學習就要掉隊，一個民族不學習就會落伍，一個企業(yè)不學習就會在市場形勢變幻的情況下應對無措、亂了陣腳，最終被市場所埋沒?；鶎訂T工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍，要把學習作為一種追求、責任和習慣，業(yè)務要學精，理論要學透，不但要虛心向優(yōu)秀的同事請教工作方法，更要深入基層向一線學習經(jīng)驗。見賢思齊，善于對標，經(jīng)常思考有的單位為什么可以把企業(yè)的方針政策落實的井然有序、效果凸顯，自身在落實工作中又存在哪些差距和不足，只有看到問題、解決問題，才能取長補短、實現(xiàn)進步；三是學以致用。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。學習的目的是為了更好的解決問題，而解決問題是更重要的實踐學習，這就是理論聯(lián)系實際最基本的內(nèi)涵。在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，就是一個很好的學習過程。要想工作有進展、有實效，就得站在全局、創(chuàng)新學習、務實落實，把“務虛”的成果轉化為“務實”的行動，在不斷學習的過程中提升自身查找問題、分析問題的能力，在持續(xù)的實踐操作中掌握、豐富解決問題的措施，才能促進工作質量的不斷提升。

儲備“正能量”，落實職責是根本。責任是一種義務，是一種使命，是提升工作落實力的原動力。一是細化自身責任。細節(jié)決定成敗，細化才能問責。每一名企業(yè)員工，都要結合企業(yè)不同時期工作特點，對自身崗位職責做到心中有數(shù)，進一步細化量化，明確每一項工作任務的完成期限、落實措施和完善方法，提高執(zhí)行力和落實力，這樣才能減少失誤、避免漏洞，工作才會嚴謹有序、富有成效；二是樹立強烈的責任感。企業(yè)員工的責任感應來自對企業(yè)改革跨越發(fā)展的擁護、對自身崗位的熱愛、對個人家庭的負責。尤其是在企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻、生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重的困難情況下，每一名員工都要從維護企業(yè)改革發(fā)展大局穩(wěn)定的角度出發(fā)，認真履行崗位職責，積極主動落實責任，扎扎實實推動工作；三是在抓落實上下功夫。每一個崗位、每一項工作都不是孤立存在的，工作落實與否、落實好壞都會影響到所在系統(tǒng)乃至公司的生產(chǎn)發(fā)展。增強責任意識，提高落實力，必須要把落實責任納入重要日程，既要“?！庇诼鋵?，做到聚精會神，又要“韌”于落實，做到常抓不懈，更要“狠”于落實，做到敢抓敢管，用實際行動和工作成效證明自身價值，為企業(yè)度危求進，添磚加瓦。endprint

儲備“正能量”，開拓創(chuàng)新是關鍵。巴爾扎克曾經(jīng)說，一個勤于思考的人，才是一個真正力量無窮的人。改革發(fā)展的新形勢、新任務要求員工必須摒棄以往那些不合時宜的思想和做法，必須抵制憑經(jīng)驗指揮、憑蠻勁干事兒的盲目工作方式，要“以萬變應萬變”，使各項工作符合新形勢、新要求，取得新突破、新成效。一是要有系統(tǒng)思維。在工作中要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，尊重事物發(fā)展的自然規(guī)律，在總結、完善、積累的基礎上逐步提高系統(tǒng)性、全局性、創(chuàng)新性開展工作的水平。要破除按部就班、固步自封的思想模式，變習慣性思維、經(jīng)驗性思維為立體性思維、超前性思維，著力把問題考慮得早一點、遠一點、廣一點、深一點，實現(xiàn)由常規(guī)工作向創(chuàng)新方式轉變，由機械性落實向超前性研判轉變，由被動安排向主動應對轉變，促進各項工作落實更有利、效果更明顯；二是有創(chuàng)新觀念。隨著科學技術的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新工作也出現(xiàn)了許多新的管理領域和管理理念。新時期下的煤炭企業(yè)要走“科技興安、科技興企”的科學發(fā)展道路，新時期下的企業(yè)員工必須堅決摒棄不合時宜的舊思想、舊觀念，增強直面挑戰(zhàn)的信心、敢打必勝的信心，切實破除畏難情緒，樹立“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的觀念，增強“自己的夢自己圓，自己的路自己走”的信心；破除求穩(wěn)怕亂思想，樹立敢創(chuàng)敢冒觀念，增強“千難萬難靠自己”的干勁；破除等待觀望思想，樹立“靠競爭求生存、靠改革求發(fā)展”觀念，增強“畏難發(fā)愁沒出路、破釜沉舟找生路”的責任，真正在思想上樹牢創(chuàng)先爭優(yōu)意識，在行動上體現(xiàn)務實創(chuàng)新作風，努力開創(chuàng)發(fā)展佳績；三是有開拓精神。伴隨企業(yè)改革的縱深推進，發(fā)展既面臨著宏觀形勢復雜、競爭激烈的嚴峻挑戰(zhàn)，更面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。只有敢闖敢試、先行先試，在改革競爭發(fā)展的大潮中勇立潮頭、搶占先機，才能實現(xiàn)企業(yè)改革轉型發(fā)展的新目標。儲備逆勢發(fā)展“正能量”，爭做企業(yè)轉型發(fā)展的排頭兵，必須要準確把握新形勢、新要求、新崗位、新任務的特點、規(guī)律，不斷改進工作方法，提高敏銳力、領悟力、執(zhí)行力、落實力，真正做到圍繞企業(yè)發(fā)展中心抓落實，利用新手段、新途徑；圍繞企業(yè)發(fā)展大局去調(diào)研，研究新對策、新措施；圍繞基層群眾搞服務，拓寬新領域、新渠道；圍繞服務大局當參謀，提出新思路、新建議，以更大的決心、更大的力度謀劃、支持、參與企業(yè)的改革創(chuàng)新，為加快企業(yè)度危求進、創(chuàng)新發(fā)展步伐搖旗吶喊、助力加油。

信心比黃金更寶貴。只有煤炭企業(yè)的每一名員工都能堅定改革創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心，從維護切身利益的角度出發(fā)，從提升自身綜合素質入手，加強學習、轉變作風、開拓創(chuàng)新，才能為企業(yè)的長久發(fā)展儲備能量、夯實根基。

（作者單位：兗煤礦業(yè)工程有限公司）endprint