張改茹
摘 要:文章緊緊圍繞“加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題,從加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì);堅(jiān)持“以人為本”的管理理念;加強(qiáng)教學(xué)檢查和考評;堅(jiān)持教案審批制度,進(jìn)行教案展評活動(dòng);加強(qiáng)崗前訓(xùn)練,做好傳幫帶工作;制定《師德規(guī)范》及《教學(xué)紀(jì)律十條》規(guī)范教師的行為;嚴(yán)格考試管理,提高教學(xué)質(zhì)量;重視理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)管理;堅(jiān)持公平教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度等十一個(gè)方面簡要介紹了寧夏醫(yī)科大學(xué)高等衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院在提高教學(xué)質(zhì)量方面開展的一些教學(xué)管理工作,采取的措施和辦法。
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理 教學(xué)質(zhì)量
我院的前身寧夏衛(wèi)生學(xué)校是全國重點(diǎn)中專,先后開設(shè)17個(gè)專業(yè)。師資力量雄厚,在教學(xué)管理工作方面有著悠久的傳統(tǒng)模式。自2003年并入寧夏醫(yī)科大學(xué),掛牌成立寧夏醫(yī)科大學(xué)高等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院以來,我院始終緊抓歷史發(fā)展機(jī)遇,使在校生人數(shù)快速增加,辦學(xué)規(guī)模不斷增大。現(xiàn)有的辦學(xué)規(guī)模對教學(xué)資源和教學(xué)條件都提出了更高的要求,也對教學(xué)管理提出了新的挑戰(zhàn)。作為學(xué)校發(fā)展的生命線,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。怎樣確保教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,確保教學(xué)資源與辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大后的優(yōu)化配置,作為二級管理學(xué)院由于教學(xué)模式和管理模式的轉(zhuǎn)變,我們在教學(xué)管理工作中也做了一些探索和嘗試,愿與同仁共研,以期進(jìn)一步提高教學(xué)管理水平。
教學(xué)質(zhì)量的提高,除教與學(xué)兩方面的因素外,教學(xué)管理部門的工作起著舉足輕重的作用。我們在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮教學(xué)管理科的職能作用,調(diào)動(dòng)我院全體教學(xué)人員的積極性,在教學(xué)中引入了指導(dǎo)、組織、檢查、考評和競爭機(jī)制,針對學(xué)院實(shí)際情況,制定和完善了一系列規(guī)章制度及管理辦法,使我院教學(xué)工作逐步走上良性循環(huán)的軌道。[1]
一、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
我院大多數(shù)教師都是醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,或從臨床調(diào)來,沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過教學(xué)理論,對教學(xué)工作比較陌生,嚴(yán)重地影響著教學(xué)質(zhì)量。研究表明,教師的智力水平,知識(shí)水平不是教學(xué)效果的重要決定因素,而表達(dá)能力,組織能力,判斷學(xué)生學(xué)習(xí)困難的能力以及教師行為的條理性、系統(tǒng)性,合理性與教學(xué)效果有較高的相關(guān)。這些研究啟示我們,教師的職責(zé)需要他具有某些特殊能力,其中最重要的是思維的條理性,邏輯性以及口頭表達(dá)能力,組織教學(xué)活動(dòng)的能力?;谶@種情況,我們每學(xué)年都安排1—2次教學(xué)理論的專題講座,并積極參加學(xué)校組織的中青年教師培訓(xùn)班。教師的98%都系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教育理論和教學(xué)方法,提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),為提高教學(xué)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。[2]
二、始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,把為師生服務(wù)好作為頭等大事
“服務(wù)育人、管理育人”是我們教學(xué)管理工作者的宗旨,也是工作的出發(fā)點(diǎn)。全體教務(wù)管理人員,始終緊扣提高教育教學(xué)質(zhì)量這一主題,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入學(xué)院、校區(qū)、課堂,及時(shí)研究新情況,認(rèn)真解決新問題,切實(shí)履行管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的新發(fā)展。本著“一切為了學(xué)生成才需要”的原則,針對校區(qū)分散、班級眾多、學(xué)科差別、教師情況不一等特點(diǎn),我們始終牢固樹立“以人為本”的管理理念,把為師生服務(wù)好作為頭等大事來抓,認(rèn)真做好教學(xué)管理和服務(wù)工作,切實(shí)解除教師的后顧之憂。首先,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù),科學(xué)進(jìn)行課程編排。其次,每學(xué)期召開一次學(xué)生座談會(huì)聽取學(xué)生的反饋意見并及時(shí)加強(qiáng)與教學(xué)管理單位、相關(guān)部門和任課教師的交流與協(xié)調(diào),隨時(shí)了解教學(xué)中存在的問題,并及時(shí)解決,特別是在多媒體教學(xué)、后勤保障等方面,加強(qiáng)溝通,有效運(yùn)轉(zhuǎn),做到服務(wù)到位,解除教師的后顧之憂,確保了教學(xué)秩序穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)教學(xué)檢查和考評,向40分鐘要質(zhì)量
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),課堂教學(xué)的水平直接影響著教學(xué)效果乃至教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持聽課制度,加強(qiáng)教學(xué)檢查和評價(jià)是促進(jìn)提高教學(xué)水平的重要手段,是教學(xué)管理必不可少的杠桿。為此,我們制定了聽課制度和課堂教學(xué)考評辦法,對課堂教學(xué)的內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度分別列出評價(jià)指標(biāo)及數(shù)量分值。[3]
我們成立了教學(xué)督導(dǎo)組,聘請老專家和教授對全體教師進(jìn)行了全面的教學(xué)檢查。第一次是教學(xué)督導(dǎo)組公開檢查,使教師在充分準(zhǔn)備下發(fā)揮最佳水平。目的是為了掌握教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教學(xué)能力,做到摸清情況,心中有數(shù),有的放失,為今后教學(xué)管理打下基礎(chǔ)。第二次是專家和教授單盲式檢查,即在上課前才通告任課教師或隨機(jī)抽查,目的是了解教師的備課情況和教學(xué)態(tài)度。第三次是分科檢查,在教師對教學(xué)檢查的方法基本掌握的情況下,充分發(fā)揮各專業(yè)學(xué)科教研室的作用,由各教研室負(fù)責(zé)安排聽課檢查,教學(xué)管理科酌情參與聽課,最后由教研室匯報(bào)檢查結(jié)果。我們實(shí)行三級評分法,即學(xué)生打分,同行評分,領(lǐng)導(dǎo)平衡,最后排列名次,考評結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào),記入本人業(yè)務(wù)檔案,并根據(jù)考評結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)及時(shí)反饋給教研室及個(gè)人,對差的教師擬定幫教措施,限期提高。對教學(xué)管理中的問題也可以得到及時(shí)解決以確保課堂40分鐘的質(zhì)量。[4]
四、堅(jiān)持教案審批制度,進(jìn)行教案展評活動(dòng)
教師備課猶如沙里淘金,要從一大堆科學(xué)資料中,選取那些閃光的部分,演繹成條理化、形象化、系統(tǒng)化、通俗化的講稿,教師的講稿應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的結(jié)晶。為了保證教學(xué)質(zhì)量,我們認(rèn)為要抓好備課這一環(huán)節(jié)。教案可詳可簡,但每節(jié)課教師都應(yīng)有完整周密的計(jì)劃。要做到課堂教學(xué)有案可循,課后檢查有據(jù)可查。教案必須由教研室主任審批后方可上講臺(tái)。每年對全體教學(xué)人員的教案舉辦一次公開展評活動(dòng),評選出優(yōu)秀教案一、二、三等獎(jiǎng),并將優(yōu)秀教案匯編成冊,以便使大家互相學(xué)習(xí),共同提高備課質(zhì)量。
五、加強(qiáng)崗前訓(xùn)練,做好傳幫帶工作
新教師的教學(xué)水平直接影響著學(xué)校整體的教學(xué)水平。為此,我們的新教師必須進(jìn)行試講,評議,合格后才準(zhǔn)上講臺(tái),不合格者由老教師手把手指導(dǎo),直至合格。另外每個(gè)教研室,每學(xué)期都制定新老教師傳幫帶計(jì)劃,落實(shí)到人,幫出成效。
六、制定《師德規(guī)范》及《教學(xué)紀(jì)律十條》規(guī)范教師的行為endprint
根據(jù)學(xué)校教務(wù)處的相關(guān)規(guī)章制度我院制定了《師德規(guī)范》及《教學(xué)紀(jì)律十條》,在教師中廣泛宣講討論,并督促執(zhí)行,以便使教師真正的做到為人師表,從而保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
七、嚴(yán)格考試管理,提高教學(xué)質(zhì)量
考試具有教學(xué)信息的反饋功能,其一為教學(xué)主管部門提供信息,改進(jìn)教學(xué)管理;其二為教師提供信息,改進(jìn)教學(xué)工作;其三可為學(xué)生提供信息,如何更好地學(xué)習(xí)。幾年來我們針對當(dāng)前學(xué)生中存在的厭學(xué)情緒,學(xué)風(fēng)不濃,考試作弊嚴(yán)重等問題采取了一系列措施,嚴(yán)把考試關(guān)。我們先后制定了“學(xué)生學(xué)業(yè)成績考核與記分辦法”、“考場紀(jì)律”,實(shí)行“考生編號表”嚴(yán)格監(jiān)考,加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員考場巡視,保證考試成績的真實(shí)性。另外,我院已初步建立了考試課程的題庫,并對考查課程考核方法進(jìn)行改革,盡量做到考教分離,使我院的教學(xué)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
八、重視理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)管理
職業(yè)院校培養(yǎng)出來的是面向基層的實(shí)用型人才,為了使學(xué)生更好地將理論知識(shí)運(yùn)用于臨床實(shí)踐,搞好畢業(yè)實(shí)習(xí)工作是很重要的一環(huán)。這兩年我院專業(yè)多,實(shí)習(xí)人數(shù)多,我院緊跟全國衛(wèi)生職業(yè)教育的步伐,走多形式辦學(xué)的道路,開創(chuàng)多種就業(yè)渠道。
首先借助寧夏醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)管理科的資源和力量,召開“生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作座談會(huì)”,建立區(qū)內(nèi)外實(shí)習(xí)基地20余所,為今后實(shí)習(xí)工作鋪平了道路。
其次為了向外省市擴(kuò)大寧夏學(xué)生的就業(yè),在落實(shí)自治區(qū)“魯寧中等職業(yè)教育聯(lián)合招生,合作辦學(xué)”指示精神的基礎(chǔ)上,又與內(nèi)蒙古阿左旗職業(yè)中專學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)。我院還和廣州嘉薈美容醫(yī)療公司、深圳維登義齒有限公司、廣東東莞定遠(yuǎn)陶齒有限公司等進(jìn)行校企協(xié)作,建立美容、口腔等實(shí)習(xí)基地,為我院解決學(xué)生實(shí)習(xí)及就業(yè)問題。另外,在學(xué)生實(shí)習(xí)前進(jìn)行思想教育,崗前專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,實(shí)習(xí)中、末期學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)巡回檢查,實(shí)習(xí)大組長進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)解決實(shí)習(xí)中存在的各種問題,保證實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行。
九、堅(jiān)持公平教學(xué)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
我院每周三下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,由教學(xué)管理科在學(xué)期開始擬定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,發(fā)給各教研室,教研室根據(jù)本室具體情況再擬定教研室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證每月由教學(xué)管理科組織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。請校內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的教師做關(guān)于教學(xué)方面的專題講座。為了促進(jìn)教研活動(dòng),我們每學(xué)期從教學(xué)檢查的優(yōu)秀教師中選拔一名進(jìn)行公開教學(xué),然后分教研室展開討論,互相取長補(bǔ)短、很有效益。
十、教學(xué)改革初見成效
為培養(yǎng)“實(shí)用型”人才,逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)模式,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課教學(xué)改革,改變實(shí)驗(yàn)課小考核為大考核,并與期未綜合考核相結(jié)合。全面修訂人才培養(yǎng)方案,調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)時(shí)數(shù),加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),注重培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和獨(dú)立工作能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,并強(qiáng)化學(xué)生的技能訓(xùn)練,開放實(shí)驗(yàn)室,組織學(xué)生參加技能考核,舉辦護(hù)理禮儀大賽和護(hù)理技能大賽。為了提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),制定了《寧夏醫(yī)科大學(xué)高職學(xué)院實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核辦法》,并對實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核。
近年來,在院長的帶領(lǐng)下,我院進(jìn)行職業(yè)教育的教學(xué)改革和研究,近幾年立項(xiàng)教改課題16項(xiàng),《中國西部農(nóng)村實(shí)用型衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐》獲美國中華醫(yī)學(xué)基金會(huì)(CMB)12萬美元資助;《臨床醫(yī)學(xué)??迫瞬排囵B(yǎng)模式改進(jìn)項(xiàng)目》獲美國福特基金35萬元的資助;《農(nóng)村實(shí)用性衛(wèi)生人才培養(yǎng)模式研究》獲衛(wèi)生部全國衛(wèi)生職業(yè)教育研究發(fā)展基金項(xiàng)目資助;《三年制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與改革》獲教育部高職高專醫(yī)學(xué)類專業(yè)教學(xué)研究課題項(xiàng)目資助。
自我院把09年定為“提高教學(xué)質(zhì)量”年來,每年召開教學(xué)研討會(huì),收集教改論文50余篇。
十一、適應(yīng)教學(xué)管理模式轉(zhuǎn)變,不斷探索新形勢下科學(xué)合理的管理機(jī)制
隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式已不再適應(yīng)當(dāng)前的教學(xué)需要,因而實(shí)行校院兩級管理模式勢在必行。在寧夏醫(yī)科大學(xué)教務(wù)處的直接管理下,不斷加大二級學(xué)院對教學(xué)的管理力度,使教學(xué)管理的重心逐步向二級學(xué)院傾斜,有利于使二級學(xué)院在教學(xué)管理中處于一線位置,因而大大減少了教學(xué)管理的環(huán)節(jié),信息反饋更加快捷,教學(xué)管理效率不斷提高,教學(xué)質(zhì)量的提高也得到了更好的保障。
由于學(xué)院在管理過程中成為規(guī)章制度的主要執(zhí)行者,對于各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,直接影響著整個(gè)學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定,所以,在新的管理模式下,要保持教學(xué)秩序的穩(wěn)定,教學(xué)管理職能部門的宏觀調(diào)控作用更顯重要。學(xué)校教學(xué)管理職能部門與各學(xué)院必須牢固樹立“一盤棋”思想,以教學(xué)為中心,切實(shí)加強(qiáng)管理上的溝通,以負(fù)責(zé)的態(tài)度廣泛征求學(xué)院、教師以及學(xué)生對管理工作的意見,進(jìn)一步修訂和完善教學(xué)管理制度和工作流程,有效地提高教學(xué)資源的利用率,做到信息暢通、服務(wù)到位,從人才培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)等各個(gè)階段的管理,都應(yīng)做到職責(zé)分工明確,密切協(xié)調(diào),科學(xué)調(diào)度,切實(shí)做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。
正是由于學(xué)校全體教學(xué)管理人員在認(rèn)識(shí)上取得了共識(shí),因而能夠積極總結(jié)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷理清思路,加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào),完善服務(wù)職能,不折不扣地落實(shí)制度,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,規(guī)范教學(xué)管理工作,使工作科學(xué)化、規(guī)范化,做到協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)和諧,保證了我院教學(xué)工作的順利開展。
以上是我們近年來工作中的一些嘗試,很不成熟,有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,以便不斷加強(qiáng)我院教學(xué)管理工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[2]《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)
[3]教育部《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革發(fā)展的若干意見》(教育部高等教育司2010.9)
[4]《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)endprint